2012.5(美)波特（Alan_L._Porter)等著陈燕等译--技术挖掘与专利分析

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2012.5(美)波特（Alan_L._Porter)等著陈燕等译--技术挖掘与专利分析

简介：
    本书讲述如何从技术和市场信息特别是专利信息中挖掘获得潜在的竞争性情报。从介绍技术挖掘的基础概念、原理开始，讲解数据采集、基本分析、高级分析、趋势分析、专利分析的方法和技巧，给出技术挖掘指标组合，并结合具体案例指出技术挖掘过程中的注意事项，帮助读者了解技术挖掘流程和掌握技术挖掘方法。本书还列出可供选择使用的科技数据库、技术挖掘软件的资源清单，为有意于实际操作技术挖掘的读者提供了指引。本书可作为技术研究人员、使用技术成果的分析人员和直接从事管理的人员的指导书，也可以作为技术分析机构和研究生课程的参考书。序言在信息经济时代，人们日益认识到信息挖掘与利用的重要性。一方面，人们对所面临的海量信息感到恐惧，另一方面通过一些工具和方法能够使人们从已有信息中获得巨大的价值。挖掘分析得到的信息产品可以优化决策流程。鉴于商业决策是在极大竞争压力下做出的，因此商业决策者们倾向于探索更有价值的信息。本书讲述了如何对公开的科技数据库进行挖掘，实现技术管理的优化。这些科技数据库包含世界范围内的开放性技术研发文献、专利、商业服务和公众观点等信息。当这些信息与其他数据源(网络)以及专家观点融合后，有助于对发展、许可制度及采用何种新技术进行决策。
    “技术挖掘”提出了处理信息资源的崭新方式。以前人们通过摘要检索寻找有阅读价值的文献。然而，当面对成千上万篇相关文献或专利时，就需要瞄准“全局”。本书旨在帮助人们理解“剖析研究领域”的价值，即通过绘制主题关系图、辨别总体趋势画出“研究领域轮廓”的意义和价值。这也改变了信息技术使用的性质。
    “技术挖掘”适用于新兴技术的相关人员，主要包括两类人。第一类包括研究人员和使用研究成果的人员。本书希望帮助专家和管理人员更好地理解技术挖掘的成果。本书还告诉工程师、研究人员、产品开发人员、商业分析人员、营销专家和各色技术管理人员利用这些信息的有效方法。第二类是技术变化的分析人员或直接从事管理的人员，包括信息专家、专利分析人员、竞争情报专家、研发管理人员和战略制定者。作为基础性参考书，本书设置了4个基本目标并说明了技术挖掘可能用到的工具。第1章~第5章提出了技术挖掘实践活动的概念基础。相比于信息科学，这些概念更多建立在科技如何引导技术商业化(技术创新流程)这一问题上。第6章~第16章为开展技术挖掘提供了实用的建议。认为不仅是基础分析、高级分析，流程管理对有效实施技术挖掘也至关重要。技术挖掘成果的分析和如何使成果更好地服务于技术管理贯穿于本书始终。第13章列出了一系列的技术管理问题，并通过选择不同的“创新指标”给予回答。本书关注技术挖掘的一个独特方面，揭示了相关目标，列出了实现这些目标的基本步骤，并为希望进一步了解细节的读者提供了指引。本书从提出实例入手，逐步深入到解决问题和使用结果上来。一些章节还通过“章节挑战”设置一些小的案例，来帮助更好地理解概念的应用过程。第4章和第16章通过具体实例阐述了技术挖掘的步骤。采用VantagePoint (VP）软件对在3个数据库(德温特世界专利索引，INSPEC，科学网（Web of Science) )中搜索“燃料电池(Fuel Cells)" 这一关键词得到的检索结果进行了分析。第4章着重于技术挖掘的结果以使读者了解从技术挖掘中获得有价值信息的方法。第16章阐述了技术挖掘的流程并指出了容易出现的问题。Wiley出版社的网页提供了采用VP 软件进行技术挖掘分析的样本数据。本书并不要求读者具有统计和人工智能方面的知识基础。因此它并不仅仅局限于技术领域(如信息技术)的相关人员使用。除了技术研发人员和管理人员外，本书也可作为技术分析机构和相关专业研究生课程的参考书目。

目录：
第一部分理解技术挖掘第1章技术创新及对技术挖掘的需求3
1.1 为什么创新很重要3
1.2 创新过程4
1.3 创新机构及其关注点6
1.4 创新者及其关注点7
1.5 信息时代的技术创新9
1.6 新兴技术的信息10
本章小结11
本章资源11第2章如何进行技术挖掘12
2.1 什么是技术挖掘12
2.2 为什么要做技术挖掘15
2.3 技术挖掘的鼻祖是什么16
2.4 技术挖掘的操作流程17
2.5 技术挖掘的使用者和操作者19
2.6 哪里最需要技术挖掘21
本章小结22
本章资源23第3章技术挖掘的作用24
3.1 技术挖掘简介24
3.2 技术挖掘分析24
3.3 更好地应用技术挖掘的信息27
3.4 管理和衡量技术挖掘27
本章小结28第4章案例：燃料电池技术挖掘29
4.1 燃料电池概述29
4.2 技术挖掘分析29
4.3 技术挖掘问题30
4.4 技术挖掘的信息产生过程33
4.5 技术挖掘的信息结果34
本章小结36
本章资源36第5章技术挖掘关注的对象37
5.1 良好的基础37
5.2 对数据的检索整理及其他观察分析40
5.3 更多的信息产品41
5.4 知识发现42
5.5 知识管理44
5.6 新技术挖掘市场45
5.7 风险性46
本章小结46
本章资源47
第二部分技术挖掘的展开第6章合适资源的选择51
6.1 研发活动51
6.2 研发输出数据库54
6.3 最佳数据源的决定59
6.4 安排进入数据库62
本章小结68
本章资源68第7章正确检索的构建70
7.1 反复尝试的过程70
7.2 基于关键词的检索71
7.3 名称检索74
7.4 构建检索方式的策略76
7.5 改变检索方式79
本章小结81第8章数据的获取82
8.1 访问数据库82
8.2 搜索并检索数据库84
8.3 需要做什么，不需要做什么92
本章小结93第9章基础分析94
9.1 开篇94
9.2 怎样处理数据98
9.3 文献和信息域中项目事件之间的关系99
9.4 相互关系102
9.5 有用的基础分析105
本章小结111第10章高级分析112
10.1 为什么要进行高级分析112
10.2 数据表示法115
10.3 系列分析124
10.4 DeBrand信托的高级分析实例129
本章小结132
本章资源133第11章趋势分析134
11.1 概述134
11.2 一个时间序列描述和预测的实例136
11.3 多元预测146
11.4 研究前沿150
11.5 新颖性152
本章小结153
本章资源154第12章专利分析155
12.1 基础知识155
12.2 为什么要进行专利分析157
12.3 入门指南158
12.4 专利分析的What与Why162
12.5 技术挖掘专利分析案例说明：燃料电池164
12.6 专利引证分析171
12.7 为谁173
12.8 TRIZ理论176
12.9 沉思178
本章小结178
本章资源179第13章产生和提出创新指标180
13.1 技术挖掘中的专家意见181
13.2 创新指标183
13.3 信息呈现和组合197
13.4 用技术挖掘信息说明应用的例子202
13.5 总结205
本章小结205
本章资源206第14章技术挖掘流程管理207
14.1 严峻挑战207
14.2 技术挖掘群体208
14.3 流程管理210
14.4 提升技术挖掘应用的前景211
14.5 技术挖掘工作的制度化214
14.6 学习曲线216
本章小结217第15章技术挖掘结果的评价219
15.1 评价的原因219
15.2 评价对象219
15.3 如何评价222
15.4 评价的运作224
15.5 效率的评价225
15.6 用评价强化技术挖掘226
本章小结227
本章资源228第16章分析步骤案例: 燃料电池技术挖掘229
16.1 引言229
16.2 第1步：确定分析目标230
16.3 第2步：选择信息源230
16.4 第3步：检索策略与数据检索231
16.5 第4步: 数据清洗231
16.6 第5步：基础分析233
16.7 第6步: 高级分析243
16.8 第7步：呈现（示例数据）251
16.9 第8步：解读252
16.10 第9步：应用252
16.11 收获252
本章小结252
本章资源253
附录A 可供选择的出版物和专利数据库254
附录B 文本挖掘软件258
附录C 没有技术挖掘软件怎么办259
附录D 文本实体的数据与分布分析260
附录E 专用术语262
附录F 期刊名中英文对照263
附录G 图的清单264

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（提取码：1852）

xmango

不错的东西，谢谢分享了

Mr._Black

光下载不点赞的都是流氓！{:soso_e142:}

LK8275610

无法下载了，能再次发一下吗？

lwjxz

LK8275610 发表于 2014-6-16 10:03
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总有一个可以下载

LK8275610

lwjxz 发表于 2014-6-16 10:25
或下载：http://good.gd/3080126.htm

总有一个可以下载

非常感谢！！

hieyan

谢谢分享。

zhengxiaoquan

学习@@@@@@@@@@