吐槽公司人事对质量的漠视...

刘辉

愚公想改行 发表于 2014-11-2 11:06
你开始诡辩了，探讨到此为止，老是老了，但观念没老。最后说明一点。你再看看@华佗 的回复

是谁诡辩？我是说你用道听途说的幻想来论证质量部一个人也可以是错误的，至少在制药企业，这个指导就是错误的，别跟我把未来的东西扯到现在来。3D目前有应用到实际吗？3D设备要不要人控制？

daichen28316

要我说啊，这GMP一定还是要做的，领导认为你们干就够了，就能将事情办成。在成本最少的情况下，能办成，这就是效益最大化！老板、领导这追求没错啊，现在关键是，他们认为目前的状况（配备）能搞定，你们做事的觉得能不能搞定呢（你们可能认为搞不定，你们有没有以前认为搞不定的事，最终还是“圆满”完成了）。哈哈，像您这情况，让老板/领导明白现在的资源配置过不了，这是最好的办法，如果老板/领导始终不这样认为呢？这要分情况说：一、你认为不可能（这“单”不接），拜拜，走人；二、你认为不可能（这“单”接），分两种，1、最后失败，你还是走人，拜拜，2、结果满意，说明当初老板/领导是正确的，你是错的，下回再有这样的事，你就更不能谈什么资源不够了，只有按领导的指示办。

tingxiao

不行，就走人吧。。。。。。。

北方的狼

领导上吧

一沙一叶

奇怪，没有人也能过检查

kjj118

该说的前面的老大们都说了，我就提个小意见，您帖子里的先辈最好换成前辈哦先辈是牺牲了的已经不在了的比如革命先辈

yyylggglll

没少发你工资就行，其他就混，不好混就炒老板。

孫藥師

如果你老板不懂，你可以让他去别的正规公司打听下，人家的质量岗位人员比例多少？如果老板知道还这么做，那说明他脑子里就不重视产品质量，果断闪人！

jkchenly

质理管理对内取得高层信任,对外取得客户信任.(监管当局是代表客户的)

道路漫长黑暗

穷则独善其身 达则兼济天下

愚公想改行

刘辉 发表于 2014-11-2 11:09
是谁诡辩？我是说你用道听途说的幻想来论证质量部一个人也可以是错误的，至少在制药企业，这个指导就是错 ...

噢，你是纠结这一点啊，这个是我看ICH解读上看来的。

石头968

孫藥師 发表于 2014-11-2 14:40
如果你老板不懂，你可以让他去别的正规公司打听下，人家的质量岗位人员比例多少？如果老板知道还这么做，那 ...

我们老板经常很奇怪，别人十几个品种常年生产，二三十个QC人员，我们两三个品种，四五十个QC人员，人家是怎么工作的？

hlmxjzb@163.com

河南爱民那个破厂一直都忽视质量，只要药品生产出来符合药典规定就行，其他都是应付

杨曙光

能干多少是多少呗

syhorchid

提倡全局意识

andyouandme

走人算了。。。。。。。。。