QA监控的意义

zhangok · 发表于 2014-11-26 16:48:07

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个人认为：如果一名现场监控QA每天在生产现场的时间超过其日均工作时间的三分之一（约），那么可以从一个侧面说明这个公司的QA体制有问题。因为花大量的时间去监督别人并不产生什么价值，也没有意义。如果确实需要监督和复核，何不由生产部门自行设置监督和复核的岗位呢？QA应将主要精力用来完善质量保证体系，将少部分精力用于监控，监控工作只要做到掌握体系是否正常运行即可，生产、检验和仓储等部门才是质量责任的主体。以上观点，欢迎大家讨论交流，不当之处，敬请批评指正{:soso_e183:}。

红茶. · 发表于 2014-11-26 16:50:29

城管虽然名声很不好，但是没了城管市面会乱成什么样子？

冰城 · 发表于 2014-11-26 16:53:20

其实可以做个确认对比，一个月没有QA监控如何，其实最理想的状态就是没有监控，就因为人员风险无法杜绝，所以才有了QA

shsh · 发表于 2014-11-26 16:53:38

药监官员大多数不认可生产部门的监督和复核
就像他们不认可药企不监管会按GMP生产一样

shsh · 发表于 2014-11-26 16:55:33

另外生产自己生产自己过程监管属于运动员和裁判员一体
属于集权行为
我也不觉得有用

TJ药学0801 · 发表于 2014-11-26 16:56:21

理想状态是QA主要精力在质量管理体系的提升上面，要想达到这种状态，那么所有的工作人员的质量意识必须达到一定程度，质量管理人员也要有较高的水品，不然谈什么improve,所以基本出必须扎实，也就是TQM的推进必须到位，否则，障碍重重，事倍功半。

无为 · 发表于 2014-11-26 17:00:52

呵呵，关键是自律的人太少

最好全程装监控

leo328 · 发表于 2014-11-26 17:00:53

只是分工不同、职责也不同。QA有过程监控的职责，但如何监控？这个有多种多样的手段，并不能以现场监控的时间来衡量一个质量体系的好坏！

卫斯理 · 发表于 2014-11-26 17:03:11

十分赞同！！

幻影 · 发表于 2014-11-26 17:05:33

执行多了可能发现不了问题。理想很丰满现实很骨感。

wgt-王 · 发表于 2014-11-26 17:13:06

QA应将主要精力用来完善质量保证体系，将少部分精力用于监控
这说明企业质量保证体系问题很大，需要QA把主要精力用来完善质量保证体系上！！！

道路漫长黑暗 · 发表于 2014-11-26 18:05:30

屁股决定脑袋，在什么位置考虑什么角度，生产部门的质量管理人员能完全从产品质量角度考虑问题吗？

航行 · 发表于 2014-11-26 18:30:52

你要做好其实责任很大就看你如何工作

来自:Android客户端

syrtpy · 发表于 2014-11-26 18:55:51

做的前提是生产实现要按照要求来做，否则，说什么都没有意义。

三方验证绿水 · 发表于 2014-11-26 19:52:18

什么叫质量体系？如何去完善、维护?不是一天到晚在办公室做起就可以做到的

zhangok · 发表于 2014-11-27 08:57:47

欢迎大家继续讨论

daochen · 发表于 2014-12-3 20:58:30

我是个自觉得人，现场需要走现场，文件需要改文件。

lhd000000 · 发表于 2017-4-17 14:02:06

学习

宋晓锋 · 发表于 2017-4-17 15:16:33

我是刚从生产车间调到质量部当现场QA，菜鸟一枚。个人认为产品是生产出来的，理论上说没有现场QA也应该保证生产的质量，但现实是车间工人良莠不齐，所以必要的监管监督是必须的，当然现场QA主要还是服务于生产现场的，需要帮车间解决赶产量和保证质量的有效控制。

windschen · 发表于 2017-4-20 09:50:58

对于监督不产生价值的说法有质疑。不产生价值的工作没必要做，也没必要设置这样的岗位。

监督者的价值体现，是将监督后的质量水平减去不监督时的质量水平的差换算出来的。

[现场管理] QA监控的意义

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