讨论一下--外包班长是脱产好还是需要有些定额？

制药远航

  如题：外包班长脱产工作，还是需要她也有一部分工作定额好呢？

脱产好
管理好整个班组才是重要的，不差一个班长的那点包装量。

wgt-王

需要一定的工作定额

Enjoy

定少量定额，不断操作不断熟悉的同时不断发现问题，只做不看，慢慢就成门外汉了……

yyylggglll

还是脱产比较好，外包很多乱七八糟的事。

fangbing525

少量定额，接近群众才能更好的带领本班人员工作。

XQW

还是按照企业的生产量来定

沁人绿茶.

1.如指的一条线，建议负担点生产任务
2.如是多条线的班长，直接脱产。

Shallwy

从公司制度来看脱岗比较好，班长已经是一个管理人员，应注重现场管理与改善；从人性角度来看，还是需要和岗位人员一起工作。做了一段时间的外包班长，说实话很想脱岗，但实际上根本脱不了岗。主任在人员规划的时候就已经把班长算在定岗人员里面，班长相当于干了2分工作，一份岗位工作，一份班组管；。不建议想做提高的科班人员担任（泣血之谈），建议至少由5年工作经验的专科人员担任；杂事很多，琐事很多，黑锅很多。

制药远航

wgt-王 发表于 2015-2-2 14:07
需要一定的工作定额

不知道如何定额比较合理

制药远航

Enjoy 发表于 2015-2-2 14:19
定少量定额，不断操作不断熟悉的同时不断发现问题，只做不看，慢慢就成门外汉了……

你们是如何定额的呢 现在我们也发现这个类似的问题

制药远航

yyylggglll 发表于 2015-2-2 14:21
还是脱产比较好，外包很多乱七八糟的事。

但有的时候脱产他们比较轻松

制药远航

Shallwy 发表于 2015-2-2 14:51
从公司制度来看脱岗比较好，班长已经是一个管理人员，应注重现场管理与改善；从人性角度来看，还是需要和岗 ...

外包班长 就是包装好 速度快 工作认真的人中选出来的

大呆子

要看你这个班组人员的多少，大班组最好有一个脱产的，小班组可以是半脱产或不脱产

Enjoy

制药远航 发表于 2015-2-2 15:30
你们是如何定额的呢 现在我们也发现这个类似的问题

先看班长负责哪些现场管理工作，这些工作需要他们耗用多大的精力，此消之则彼长之……

30414969

定额好，个人认为，至于量，根据你们自己的实际情况。

djsdyx

个人认为这个应该根据每个企业的实际情况确定，主要考虑几个因素：第一、该班组工作量大小；第二、班组长的工作量是否与其他员工保持一致或稍高于其他人；第三、该班组长的工作职责是如何确定的；第四、包材的领用发放、成品入库是否有其他人专门负责；第五、公司的定额管理制度。

红茶.

当然是脱产好，但是好多企业根本就不舍得空出一个没产量的名额出来。

制药远航

fangbing525 发表于 2015-2-2 14:30
少量定额，接近群众才能更好的带领本班人员工作。

如何定量呢  要多少合适呢是工人的一半 还是三分之一

制药远航

djsdyx 发表于 2015-2-2 19:47
个人认为这个应该根据每个企业的实际情况确定，主要考虑几个因素：第一、该班组工作量大小；第二、班组长的 ...

蛮有道理 采纳一下 谢谢