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[其他] 大家说说咱们QA到底是局部的还是全面的呢?

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发表于 2015-8-24 15:24:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个质量保证都没做好?
怎么老想着往生产靠呢?
一天到晚就要老想着我们促进生产改进生产优化工艺!
为什么老是要我们去发现去推广去改革?
到底有没有明白我们是干嘛的?
难道因为经理们都是车间调过来的就可以说我们根本没啥用?体现不出来我们的价值?

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发表于 2015-8-24 16:13:28 | 显示全部楼层
我们的技术员也做着QA的工作
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发表于 2015-8-24 16:29:14 | 显示全部楼层
有明确的文件规定还好了,我们的领导想到什么就是什么,说让你做什么你就做什么,没得商量
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药徒
发表于 2015-8-24 15:27:05 | 显示全部楼层
让QA去促进生产优化工艺?你们领导秀逗了?那让车间的工艺员情何以堪?
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药徒
发表于 2015-8-24 15:31:30 | 显示全部楼层
不敢讨论这个话题,吐槽车间和工程会被疯狗咬……
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药徒
发表于 2015-8-24 15:44:17 | 显示全部楼层
流程不对吧
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 楼主| 发表于 2015-8-24 15:46:17 | 显示全部楼层
autoplast 发表于 2015-8-24 15:27
让QA去促进生产优化工艺?你们领导秀逗了?那让车间的工艺员情何以堪?

我不会告诉你我们还是国内的标杆企业
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发表于 2015-8-24 15:46:54 | 显示全部楼层
为了以后向上走~~抗下来
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大师
发表于 2015-8-24 16:02:47 | 显示全部楼层
呵呵,这个每个企业都不一样。太逗了
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药徒
发表于 2015-8-24 16:04:07 | 显示全部楼层
这让我看到了我作为了一个生产部一份子却做着QA的事情时的影子···不要问我在那个企业,我也不会告诉你我们企业是一个标杆企业
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药徒
发表于 2015-8-24 18:17:40 | 显示全部楼层
何必这么在乎呢?大家目标一致,生产做好了,做质量的也轻松,还能提升自己的水平,何乐不为?
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药徒
发表于 2015-8-24 18:20:50 | 显示全部楼层
ys绿色的叶子 发表于 2015-8-24 16:29
有明确的文件规定还好了,我们的领导想到什么就是什么,说让你做什么你就做什么,没得商量

执行力杠杠的。
不是说:一流理念加三流执行力
比不过三流理念加一流执行力吗?

别想太多,做就是了
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药徒
发表于 2015-8-24 18:54:09 | 显示全部楼层
正如楼主所说,你们领导是生产调来的
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药徒
发表于 2015-8-24 19:17:37 | 显示全部楼层
做质量的最终目标是服务于产品质量,知己知彼百战百胜,这个道理你应该明白,给你机会有机会更进一步的了解车间是对你的一种成长的要求,只是看着文件,说着质量保证,永远也达不到真正的“质量保证”
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药徒
发表于 2015-8-24 19:49:54 | 显示全部楼层
才发现,楼主名字挺个性,胎盘啊 哈哈
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药徒
发表于 2015-8-24 21:45:35 来自手机 | 显示全部楼层
领导说怎么干就得怎么干 管你是qa还是什么的 让你干操作工的活也是有的 看企业看领导了 别说岗位职责 那只是个文件
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药徒
发表于 2015-8-24 22:36:53 | 显示全部楼层
超越职权范围了吧
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发表于 2015-8-24 22:50:05 来自手机 | 显示全部楼层
这是车间工艺员的职责,QA负责是否符合要求,符合公司的质量管理的事应该就好了,如果QA往生产靠,是会出事的!
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