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[日常管理] QA日常监管的注重点在哪

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发表于 2016-3-9 14:15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,QA日常现场监管的住重点在哪?目前主要是制剂系统,感觉自己到了提升的瓶颈??重点工作与日常工作没办法很严格的区分,感觉每件事都是重点。。。
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药生
发表于 2016-3-9 14:17:42 | 显示全部楼层
命题作文  呼叫@红茶
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 楼主| 发表于 2016-3-9 14:19:42 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-3-9 14:17
命题作文  呼叫@红茶

额?啥叫命题作文,言无实物么

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给你找个高手啊  详情 回复 发表于 2016-3-9 14:52
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 楼主| 发表于 2016-3-9 14:21:28 | 显示全部楼层
是不是必须加上前缀    求指点
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药徒
发表于 2016-3-9 14:23:46 | 显示全部楼层
全部
不然缺哪块都怪你
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 楼主| 发表于 2016-3-9 14:27:27 | 显示全部楼层
看来老师教的没错啊,发帖有风险,回复需谨慎啊。。

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为何这么说  详情 回复 发表于 2016-3-9 14:37
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发表于 2016-3-9 14:36:19 | 显示全部楼层
风险评估你要做的事,对产品质量会有什么样的影响,然后得出先后顺序。如果不知道有什么影响,就去学习,请教。一段时间后再看看是否已经有了主次。
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药徒
发表于 2016-3-9 14:37:09 | 显示全部楼层
a15194059031 发表于 2016-3-9 14:27
看来老师教的没错啊,发帖有风险,回复需谨慎啊。。

为何这么说
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药徒
发表于 2016-3-9 14:44:09 | 显示全部楼层
楼主读过大学就知道有一种考试重点叫做“我讲过的都是重点”
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药生
发表于 2016-3-9 14:52:03 | 显示全部楼层
a15194059031 发表于 2016-3-9 14:19
额?啥叫命题作文,言无实物么

给你找个高手啊
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药徒
发表于 2016-3-9 15:28:43 | 显示全部楼层
感觉QA的现场监控,都是重点,无法分主次
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发表于 2016-3-9 15:32:54 | 显示全部楼层
其实就是结合风险评估得分以及日常车间最容易出问题的地方,就是重点喽
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药徒
发表于 2016-3-9 15:42:49 | 显示全部楼层
你们没有监控记录吗?
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药士
发表于 2016-3-9 15:45:49 | 显示全部楼层
做制剂的现场QA好像8小时跟班检查吧。
检查的日常也是人(更衣、数量、操作行为)、机(设备、计量的校验、状态、标识、清洁、记录等)、料(状态、包装、标识、存放等)、法(操作SOP执行情况)、环(环境控制、清洁、消毒灯)规定的内容。

从多年的QA工作来看,QA工作没有终点也没有重点,QA看问题一定要全面,系统看待GMP规范的方方面面。
只有那些不懂装懂的人才会告诉别人QA做哪些重点。
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大师
发表于 2016-3-9 16:02:27 | 显示全部楼层
现场QA是个很关键的岗位,通过对生产现场的监控来了解本车间GMP的执行情况。不是单纯的找茬、查问题,还要将问题汇总,分析原因,及时和有关责任人沟通帮助有关责任人制定纠正预防措施,加以实施监督。有的时候车间员工会对这些不理解,认为是没事找事,吹毛求疵。我们可以采取一定的方法使质量意识逐步改善;把握原则、不拘小节,抓大放小,及时提醒。这才是做好QA的关键,当然最主要的还是有个好领导在背后支持你。
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药徒
发表于 2016-3-9 17:23:09 | 显示全部楼层
实施指南质量管理内容做个清单!
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药徒
发表于 2016-3-10 19:10:01 | 显示全部楼层
你首先要分清楚对产品影响比较大,而且发生后不容易发现且不容易控制的点。比如胶囊剂装量, 分装装量这类,这类如果你不注意就很容易发生问题,你想挽回的代价很大的,还有就是外包装直接出厂,你如果发生问题不能发现就会出问题。 自己这样去分析要好些,这个是我的个人观点。
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