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楼主: 雪锋
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[行业反思] 好尴尬的职位,你怎么看?

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药徒
发表于 2016-5-17 15:03:48 | 显示全部楼层
1831 发表于 2016-5-17 15:02
这样设置架构不合理。如果存在这种状态,相信一定是公司在调整某人时,不好弄,对企业产生负面影响,临时搞 ...

也或者是要过渡提拨某人,也不好说,总之,企业管理没有定式,一定是它最需要的模式。

不能简单下结论
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药生
 楼主| 发表于 2016-5-19 19:33:16 | 显示全部楼层
1831 发表于 2016-5-17 15:02
这样设置架构不合理。如果存在这种状态,相信一定是公司在调整某人时,不好弄,对企业产生负面影响,临时搞 ...

也不好说是怎么搞的了。
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药徒
发表于 2016-6-28 15:54:24 | 显示全部楼层
质量副总、质量总监和质量部长这三个的工作职责分别是什么?

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质量副总当质量受权人 质量总监当质量负责人 质量部长就是日常事务管理  详情 回复 发表于 2016-6-28 18:01
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药徒
发表于 2016-6-28 15:58:26 | 显示全部楼层
部长是个啥?我们没有
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-28 18:01:26 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-6-28 15:54
质量副总、质量总监和质量部长这三个的工作职责分别是什么?

质量副总当质量受权人
质量总监当质量负责人
质量部长就是日常事务管理
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药徒
发表于 2016-6-29 09:18:03 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2016-6-28 18:01
质量副总当质量受权人
质量总监当质量负责人
质量部长就是日常事务管理

至少养了个闲人

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有需要就不闲。  详情 回复 发表于 2016-7-2 22:33
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药徒
发表于 2016-7-2 14:40:23 | 显示全部楼层
基层管理人员最尴尬了,大家应该听说过那个减裤子的故事吧!
上面领导太多,同一个问题,每个人都有各自的看法,最后导致问题一直得不到解决!要么都不管,要么都去管,最难受的是那些基层管理人员了,被搞得晕头转向的...

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是的,所以我与领导就是他管,我不管,他不管的我管。  详情 回复 发表于 2016-7-2 22:34
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药生
 楼主| 发表于 2016-7-2 22:33:46 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-6-29 09:18
至少养了个闲人

有需要就不闲。
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药生
 楼主| 发表于 2016-7-2 22:34:28 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-7-2 14:40
基层管理人员最尴尬了,大家应该听说过那个减裤子的故事吧!
上面领导太多,同一个问题,每个人都有各自的 ...

是的,所以我与领导就是他管,我不管,他不管的我管。
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药生
发表于 2016-7-2 23:00:48 | 显示全部楼层
这么多级结构谁要被架空啊

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总有个空的。  详情 回复 发表于 2016-7-3 14:51
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药徒
发表于 2016-7-3 08:17:59 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2016-7-2 22:34
是的,所以我与领导就是他管,我不管,他不管的我管。

明智之举!

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我不想让下面人太为难。你说工作,都管怎么可能管理好。  详情 回复 发表于 2016-7-3 14:52
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药生
 楼主| 发表于 2016-7-3 14:51:28 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2016-7-2 23:00
这么多级结构谁要被架空啊

总有个空的。
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药生
 楼主| 发表于 2016-7-3 14:52:06 | 显示全部楼层

我不想让下面人太为难。你说工作,都管怎么可能管理好。
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药徒
发表于 2016-7-4 11:55:00 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-4-2 17:04
谁跟老板关系远,谁最可能背锅

也有可能是关系最近的背锅,原因你懂的,呵呵。
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发表于 2016-8-18 11:35:33 | 显示全部楼层
只想知道出了事情谁负责?
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药徒
发表于 2016-8-18 12:04:49 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2016-4-2 16:23
副总肯定是受权人啊

不一定哟……
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药徒
发表于 2016-8-18 12:06:58 | 显示全部楼层
不必多说了,我们单位就是这情况,比这还过分些。但是实际中,质量副总和质量部经理权利大,其他中间的级别相当副总,实际权利还不如质量经理
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药徒
发表于 2016-8-18 12:09:55 | 显示全部楼层
QP呢?咋没了
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药徒
发表于 2017-8-11 10:40:05 | 显示全部楼层
感觉总监是有点被夹在中间的感觉,应该去掉
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药徒
发表于 2017-8-11 10:42:02 | 显示全部楼层
质量总监   不过级别高了权力是大了
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