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楼主: 呼吸
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[行业反思] (原创)真的应该这样做QA吗?

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大师
发表于 2016-5-9 08:23:34 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2016-5-9 08:17
其实我们不是去管生产,我们是平行的。没有资格去管,质量部应该去辅助其他部门提高质量意识,只有这样才 ...

学习并不是要去管生产,而是控制产品质量。

外行不能管理内行,所以对于被管理的对象,了解更清楚,更有利于管理。
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药生
发表于 2016-5-9 08:28:17 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2016-5-8 19:40
呼吸大哥试试就知道了,实践出真知

系啊系啊,国内还是更多时候生产只负责产量,其他一概不管,总得有个端某臭盆子的部门啊
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药生
发表于 2016-5-9 08:29:02 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2016-5-9 07:30
生产部,老子按时按量把东西做出来,管那么多干吗?你QA会做你来啊。
设备部,老子让机子动起来就行了,管 ...

no can no double b
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药徒
发表于 2016-5-9 08:44:42 | 显示全部楼层
所以说QA出领导嘛。统抓全局。
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药徒
发表于 2016-5-9 08:46:13 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-5-9 01:12
呼吸同学第二点的观点我非常的不同意,不懂生产工艺,如何能有效的检查与监督,控制质量风险?

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药徒
发表于 2016-5-9 08:47:06 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2016-5-9 07:30
生产部,老子按时按量把东西做出来,管那么多干吗?你QA会做你来啊。
设备部,老子让机子动起来就行了,管 ...

你来吧  我走了
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药徒
发表于 2016-5-9 08:50:29 | 显示全部楼层
懂生产、检验,有利于过程监控和放行审核时的风险评价分析,不是说去干预生产和检验,当然不排除对违规操作的否决阻止,若是按程序进行了申请或报告,对变更、偏差/OOS的风险控制计划/措施,如何进行评价、实施、跟踪检查,也是需要懂一些的,不然也不能辅助并做好监督工作。
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药徒
发表于 2016-5-9 08:56:40 | 显示全部楼层
那个培训还是不错的,那个领导也是不错的,至少作为他的下属综合知识学的比较全面一点。由于有了良好的开端,以后往哪一个方面专业发展都很容易上手,对公司对个人来说都有很大益处。QA里也有很多分工的,做生产现场监控不懂生产工艺是不称职的,做原辅料放行不懂QC检验也是不称职的,那个成品放行QP不懂QC检验风险大大的,所以公司给他们QA新员工这样的机会,我觉得难能可贵的,人的一生中能有几个这样好的机会?人生苦短,且行且珍惜。
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药徒
发表于 2016-5-9 09:11:23 | 显示全部楼层
写得真好,各人都该干各人的事。QA管好标准和程序的事情就行了
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药徒
发表于 2016-5-9 09:15:10 | 显示全部楼层
如果不对生产、工程、设备、QC有所了解,那么这个QA也只能纸上谈兵

从工作上讲,QA只要做好本部门工作就行,但做好本职工作的前提是对其他部门的工作内容有所了解

QA工作主要是控制、调查、审核,如果你都不知道别人在说什么,如何能够调查,审核?那就成了他说什么就是什么,尤其是在中国这个环境下,QA就成了背锅的了
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药徒
发表于 2016-5-9 09:38:02 | 显示全部楼层
QA首先对监控的工作有了解,不然你怎么会判断是否合规,人家说什么是什么,那QA不是摆设了?QA工作范围比其它人员要大,就需要知识面广不要求专,当然尽量专是最好不过。QA是万金油就是这个意思
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药徒
发表于 2016-5-9 10:18:14 | 显示全部楼层
制药企业小菜鸟 发表于 2016-5-9 06:53
你说让生产部提变更,我同意,问题是生产部根本就不懂的这个要走变更,他们根本不会想到这一块

不懂变更流程是公司培训不到位的表现,变更、偏差、风险本来就是各部门与质量部一同完成的工作,并不是质量部独揽,
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药徒
发表于 2016-5-9 12:42:13 | 显示全部楼层
过河的小马 发表于 2016-5-9 10:18
不懂变更流程是公司培训不到位的表现,变更、偏差、风险本来就是各部门与质量部一同完成的工作,并不是质 ...

你说的根源上了
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药徒
发表于 2016-5-9 14:04:29 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-5-9 08:11
我个人的经验不懂生产肯定是管不好的

呆版主,懂得生产操作流程和岗操是两回事。。。

点评

我自己做了十二年的生产,做了十二年的质量,我觉得我还是有发言权的  详情 回复 发表于 2016-5-9 14:09
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大师
发表于 2016-5-9 14:09:11 | 显示全部楼层
wx_LBv5wNv4 发表于 2016-5-9 14:04
呆版主,懂得生产操作流程和岗操是两回事。。。

我自己做了十二年的生产,做了十二年的质量,我觉得我还是有发言权的
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药徒
发表于 2016-5-9 14:12:20 | 显示全部楼层
xmango 发表于 2016-5-9 08:17
看过原贴,感觉他的意思是去了解、初步学习
做QA不能不懂工艺吧,不去现场学习了解难道只是看文件吗?
...

QA不都是从现场QA做起吗?每次生产QA都会在旁边监督操作的啊~即使是新QA也会有老员工去带一个培训期,这是一个学习的过程。所以说现场QA是积累,打下基础,难道你们的现场QA没有培训考核吗?

点评

我感觉我跟你说的一个意思吧。难道我的表达有问题吗?  详情 回复 发表于 2016-5-9 14:39
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药徒
发表于 2016-5-9 14:32:39 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-5-9 14:09
我自己做了十二年的生产,做了十二年的质量,我觉得我还是有发言权的

无意冒犯你,呆版主。我也是有疑问才发的~
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药徒
发表于 2016-5-9 14:39:58 | 显示全部楼层
wx_LBv5wNv4 发表于 2016-5-9 14:12
QA不都是从现场QA做起吗?每次生产QA都会在旁边监督操作的啊~即使是新QA也会有老员工去带一个培训期,这 ...

我感觉我跟你说的一个意思吧。难道我的表达有问题吗?
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药徒
发表于 2016-5-9 15:17:55 | 显示全部楼层
哈哈哈,楼主的意思是质量部只监管不用懂,你是想把质量部门变成药监局检查员吗,要真是这样估计两天老板就让你下岗
话说回来,GMP检查员还要接受培训,学习各方面知识呢,你指望一个不懂设备原理,不懂检验流程的人去管质量吗?
学习生产检验不是为了掌握技术,是为了更好的监管
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大师
发表于 2016-5-9 16:48:18 | 显示全部楼层
wx_LBv5wNv4 发表于 2016-5-9 14:32
无意冒犯你,呆版主。我也是有疑问才发的~

没事哦我就说我的观点
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