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[行业反思] 论质量体系的死法

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药徒
发表于 2016-5-12 12:58:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 意林枫 于 2016-5-12 13:35 编辑

1.死于心法:对质量体系核心思想的参透,总还是那么了了;

2.死于构建:一是未能清楚产生产品的2条路径;二是现实中的4级结构是否可以是3级结构;


3.死于形式:师者崇拜,盲目信服;优秀模板,天下我有;他山之石,水土不服;格式僵硬-未能解放思想;

4.死于个人聪明才智:QA独揽整个体系文件起草;网上模板多多,天下文章一大抄;

5.死于文件格局:一时只谈GMP,不谈iso9001,不谈13485,不谈iso14001等等企业管理相关体系;二是只谈自己理解,不谈他人认为;

6.死于经验:工作随人走,思想还停留在老东家;不谈技术、管理实际情况,套用经验;

7.死于文化:万能理由,老板咋地;整体公司文化、氛围勾心斗角、拉帮结伙,不干正事,下套;

8.死于变化与时间:事物都有向复杂方面进化的趋势,过去你还能推动250斤的石头,现在要你推2500斤的石头,你推得动吗?


在这些因素的相互作用下,人的情感也是体系死亡的重要一环。

要让一件事物有生命力,必须能够准确的把握思想,在规划时考虑到执行的叫苦连天。


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药徒
发表于 2016-5-12 14:05:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 pontifex 于 2016-5-12 14:29 编辑

还有一种:船上人太多,船老大:船撑不住了,船上人要跳下去50%。个子矮的跳下去,你个子不矮?你看你比旁边的那个矮吧?下去;
衣服不够漂亮的跳下去,你的衣服挺漂亮?你看这里有个褶子丑死了,颜色也不好看,下去;
脸上有麻子的跳下去,你的不是麻子而是个疤?怎么证明?我看一样的,下去.......
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药生
发表于 2016-5-12 13:01:00 | 显示全部楼层
精辟精辟精辟精辟
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药士
发表于 2016-5-12 13:15:53 | 显示全部楼层
楼上屁精,表示否懂
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药士
发表于 2016-5-12 13:44:21 | 显示全部楼层
呵呵,多种死法。
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药徒
发表于 2016-5-12 13:51:14 | 显示全部楼层
不作不死,不作也死,作了还死
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药生
发表于 2016-5-12 13:53:28 | 显示全部楼层
有个 只想赚钱的老板
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药徒
发表于 2016-5-12 13:57:04 | 显示全部楼层
置之死地而后生
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药生
发表于 2016-5-12 14:32:38 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-12 15:02:11 | 显示全部楼层
pontifex 发表于 2016-5-12 14:05
还有一种:船上人太多,船老大:船撑不住了,船上人要跳下去50%。个子矮的跳下去,你个子不矮?你看你比旁 ...

这么多评论我就服你
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发表于 2016-5-12 15:09:45 | 显示全部楼层
各种死法,不作不死~
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药徒
发表于 2016-5-12 15:52:42 | 显示全部楼层
关键是不知道做质量体系是为什么?如果是为做质量体系而做质量体系,劳民伤财,给个人和企业都带不来太大利益,当然死得很惨!如果做质量体系为个人和企业带来很大利益(润)那活的很潇洒,必定长寿
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大师
发表于 2016-5-12 20:47:11 | 显示全部楼层
死于文化:万能理由,老板咋地;整体公司文化、氛围勾心斗角、拉帮结伙,不干正事,下套;
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药徒
发表于 2016-5-13 16:34:26 | 显示全部楼层
质量体系是为什么?
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药徒
发表于 2016-5-13 16:45:08 | 显示全部楼层
精辟精辟精辟精辟
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发表于 2016-5-18 17:18:03 | 显示全部楼层
精辟精辟精辟精辟精辟
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