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楼主: 验证小强
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[验证管理] 验证的精髓

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药生
发表于 2016-6-30 14:34:13 | 显示全部楼层
Mr杨 发表于 2016-6-30 12:47
我觉得验证的精髓在于:工程款到位再到位,工程设计规范再规范,工程进度放慢在放慢,工程质量提高再提高, ...

主要是甲方不认真。
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药士
发表于 2016-6-30 14:36:34 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-6-30 15:10:21 | 显示全部楼层
chengzy 发表于 2016-6-24 13:36
我们现在仍然是个小公司,但是,即便还是小小公司,从GMP1998版开始,我们就真是按要求做验证的。

顶!d=====( ̄▽ ̄*)b            
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药徒
发表于 2016-6-30 16:06:32 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2016-6-30 14:34
主要是甲方不认真。

是的,一开始就没干好,后面做什么证明都是骗自己。

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这样的情况应该在大多数企业发生。有的是不知道怎么做,有的是不认真做,有的是公司内部各部门互相推诿甚至互相扯后腿,最可气的是把施工方当做大爷,你要是提点什么意见就像骂他亲人一样。还有一点就是有的公司永远  详情 回复 发表于 2016-7-1 08:08
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药徒
发表于 2016-6-30 18:45:34 | 显示全部楼层
多一点真诚,少一点套路。实在太混乱就只有走人了,不然你学不到任何东西的
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药生
发表于 2016-7-1 08:08:58 | 显示全部楼层
Mr杨 发表于 2016-6-30 16:06
是的,一开始就没干好,后面做什么证明都是骗自己。

这样的情况应该在大多数企业发生。有的是不知道怎么做,有的是不认真做,有的是公司内部各部门互相推诿甚至互相扯后腿,最可气的是把施工方当做大爷,你要是提点什么意见就像骂他亲人一样。还有一点就是有的公司永远不相信自己公司员工能做好,同样的话只要是自己公司员工说出来就是不对的。

点评

精辟、到位且全面。  发表于 2016-7-1 11:19
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药徒
发表于 2016-7-1 16:58:22 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-6-23 14:48
就是按公司原有套路出牌,弄个方案,找人签字,商量和排计划把数据做出来,完成报告,字一签,完事

不错你的回答完全到位

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比较客观实在的做法和回答  详情 回复 发表于 2016-7-1 17:59
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药徒
发表于 2016-7-1 17:05:04 | 显示全部楼层
验证实际上就是在工艺设计过程或者设备使用上存在风险,验证就是确认这些风险是否得到有效控制的一个方法。
现在很多大的公司都在做,但是做的深度和广度可能存在不同点。
我见过很多公司都是按照方案一步一步的做下去,最总得到可接受的结果。
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药士
发表于 2016-7-1 17:59:46 | 显示全部楼层
我想我可以 发表于 2016-7-1 16:58
不错你的回答完全到位

比较客观实在的做法和回答
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