蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3477|回复: 14
收起左侧

[国内外GMP法规及其指南] GMP在全公司的学习

[复制链接]
药徒
发表于 2016-7-16 09:55:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各位大侠,我想了解一下,GMP在公司内部的学习,是各部门按适用范围进行分章节学习,还是所有部门都要学习全部章节?我是想着分章节比较适用,不知道各位所在单位都是怎么推行这个GMP学习的呢?还请多指教!!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-7-16 14:19:00 | 显示全部楼层
先全员宣讲灌输理念
然后各章针对各相关部门
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-7-16 10:12:27 | 显示全部楼层
1.各个老大都要掌全局,毕竟是个系统。2.各个部门深挖自己相关内容。3.原则性的东西一定要深入人心。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-16 10:21:35 | 显示全部楼层
全员学吧,一起过所有内容,不过更多像看热闹,基层的基本都是被动的

点评

现实就是如此。之前呢,我们也是全员学,一起参与培训,但是效果非常差,尤其对一线生产人员。  发表于 2016-7-16 13:15
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-16 13:07:09 | 显示全部楼层
GMP条款全员学习
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-7-16 22:23:00 | 显示全部楼层
先全面后具体。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-22 21:17:01 | 显示全部楼层
哎,没用啊。你这上面说,下面大家当你是白痴是混蛋。不关心你什么内容,就关心什么时候结束。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-22 21:20:03 | 显示全部楼层
再说了,管理人员有个恶劣的习惯,习惯管理人员都座位在前面,其他人员走后面。这样的状态下,不认真听还是好的,更多时候是交流家常的好场合。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-25 15:39:32 | 显示全部楼层
培训要有大领导在场压阵,不能一个人在上面讲,下面只听,要互动,要有考核,才有培训效果
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-25 17:14:56 | 显示全部楼层
我是针对性的分章节讲,单讲法规类的东西培训时会很枯燥,所以针对部门做一些自己企业的重点培训,培训一般做成PPT,以PPT交流讨论形式比较好。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 11:02:48 | 显示全部楼层
zlb_33 发表于 2016-7-16 10:21
全员学吧,一起过所有内容,不过更多像看热闹,基层的基本都是被动的

一线的员工他们怎么可能有多么强的意识呢,他们觉得自己就是操作,拿着干活的钱,从来没想过要怎么样,这也是事实,规矩太多了会烦躁,管严了很可能起的只是副作用
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-28 07:27:56 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2016-7-25 17:14
我是针对性的分章节讲,单讲法规类的东西培训时会很枯燥,所以针对部门做一些自己企业的重点培训,培训一般 ...

嗯嗯,是的!需要讨论,需要互动。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-28 07:59:38 | 显示全部楼层
所有的培训都要有考核,要不然形同虚设
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-28 15:11:37 | 显示全部楼层
zhoulianbo 发表于 2016-7-28 07:59
所有的培训都要有考核,要不然形同虚设

是的!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-9-22 01:51

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表