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[行业反思] 关于生产车间是否有设定班组长的调查

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药徒
发表于 2016-7-29 12:07:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 罗罗 于 2016-7-29 12:12 编辑

据说我们以前的公司要取消班组长费用,就是说不设定班组长了,车间主任直接考核全部车间员工和安排车间全部工作。作为基层管理人员,我个人认为严重不同意。大家的意见呢?

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药徒
发表于 2016-7-29 12:12:03 | 显示全部楼层
其实不设置有不设置的道理,如规模小,班组长名不符实等。设置的话,必须是能力过硬,否则别人不服,天天鸡飞狗跳的,多闹心啊。虽然,我投的是设置。
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药徒
发表于 2016-7-29 12:13:59 | 显示全部楼层
班组长,没多领工资不说,经常被领导骂
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药士
发表于 2016-7-29 12:32:58 | 显示全部楼层
具体情况具体分析吧
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药徒
发表于 2016-7-29 12:34:17 | 显示全部楼层
没有班组长,累死车间主任副主任和技术员,车间主任工作量倒是没什么变化的。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-29 12:42:58 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2016-7-29 12:34
没有班组长,累死车间主任副主任和技术员,车间主任工作量倒是没什么变化的。

主要车间有员工二三十个,只有车间主任,没有副主任,之类的
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药士
发表于 2016-7-29 13:01:45 | 显示全部楼层
我们之前是正副主任、工段长、生产主管兼技术(这个人可以发展到新车间的副主任)
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大师
发表于 2016-7-29 13:02:46 | 显示全部楼层
一般都会设班组长的,这样方便管理,不然总让车间主任去现场不合适,有些完全可以让班组长做的
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药徒
发表于 2016-7-29 13:06:07 | 显示全部楼层
这得看人员数量,人多的话不设班组长不好管理,人少的话层级多了效率太低
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药生
发表于 2016-7-29 13:25:06 | 显示全部楼层
“据说我们以前的公司要取消班组长费用”,这个取消费用与取消班组长貌似推理的不合理吧?班组长还是应该的。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-29 13:29:25 | 显示全部楼层
汉字太少 发表于 2016-7-29 13:25
“据说我们以前的公司要取消班组长费用”,这个取消费用与取消班组长貌似推理的不合理吧?班组长还是应该的 ...

没有班组长费用,到手的人民币跟组员一样多,这样的班组长谁愿意当呢

点评

领导不可能直接给你把钱给到位,所以,可以提出来与公司进行交涉。还有一个就是你没说公司为什么取消了班组长费用。这个原因也很重要哟。  发表于 2016-7-29 13:36
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-29 13:29:56 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-7-29 13:06
这得看人员数量,人多的话不设班组长不好管理,人少的话层级多了效率太低

有道理的。
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发表于 2016-7-29 13:40:23 | 显示全部楼层
车间应该有班组长
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药徒
发表于 2016-7-29 13:53:29 | 显示全部楼层
估计车间主任累的够呛
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药徒
发表于 2016-7-29 14:20:08 | 显示全部楼层
应该有的吧,现场很多时候是需要班组长等基层管理人员的。
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药生
发表于 2016-7-29 21:51:24 | 显示全部楼层
班组长职位主要是给高级技工加工资用的。管理加责任,带新人,维护设备
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药徒
发表于 2016-7-29 21:54:40 | 显示全部楼层
看过小车间(岗位少,人员不超过十个)是没有设置,车间主任直接管理,但感觉就像班组长。
我认为应该设置班组长,毕竟现场操作需要有人去管理,岗位产品质量需要有人控制,甚至岗位来了新员工需要有人去帮教,而车间主任一般难以全程呆着某个岗位指挥,无法面面俱到。
我们班组长一般还是有个岗位工资的,年终提薪也会优先考虑,幅度也比普通员工高。
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药徒
发表于 2016-7-31 22:00:00 | 显示全部楼层
班组长还是要的,车间主任一个人管理,精力有限吧?
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药徒
发表于 2016-8-1 08:35:29 | 显示全部楼层
节约成本,被hr提议干掉了
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药徒
发表于 2016-8-1 12:23:00 | 显示全部楼层
罗罗 发表于 2016-7-29 12:42
主要车间有员工二三十个,只有车间主任,没有副主任,之类的

人数少的话,建议设置一个线长,不然车间主任工作很难开展的。
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