QA该咋定位呢

花满楼 · 发表于 2016-8-4 16:23:52

同感同感啊

清凉 · 发表于 2016-8-4 17:36:36

所有与质量相关的方面，QA都有监督的权力

赵旭锋 · 发表于 2016-8-4 20:51:28

青云发表于 2016-8-2 14:19
觉得有地位的时候就做东厂厂公，觉得没地位的时候就做锦衣卫百户

东西两厂要看主政的是谁

一沙一叶 · 发表于 2016-8-4 21:40:20

要学会对你的签字负责

Evan. · 发表于 2016-8-5 10:29:41

依雪轻寒发表于 2016-8-4 12:08
那你的公司比较正规，东北地区的药企里，qa实权基本么有，并且还很憋屈。

一票否决有毛用？坑不还是那个坑？问题不还是在哪里？难道说如果没有GMP的存在，我们药品生产过程中出现了偏差就不去调查了吗？事实应该是先有了偏差的调查等一系列实际的质量活动之后才有的GMP条款。至于QA，呵呵，无法帮助别人解决问题的QA占了绝大多数。为什么大多数人对QA没好感不是没原因的。不愿亲临一线发现问题解决问题，成天背法规却没能力将法规解读的QA多了去了

Evan. · 发表于 2016-8-5 10:30:46

我是QA刘发表于 2016-8-4 12:50
和我们公司一样一样的

听说你是重庆的？重庆哪家公司啊？我也是重庆的

快活王 · 发表于 2016-8-5 13:24:34

QA如何定位主要看你们老板，你们老板认为QA是什么QA就是什么。

zsf19880416 · 发表于 2016-8-5 14:21:03

人生红绿灯发表于 2016-8-4 00:19
我们QA一般都是5000元以上，加班另计。努力吧，把自已强大起来，QA是个不错的职业。

你们公司叫什么名字

哭泣的风筝 · 发表于 2016-8-5 14:50:21

操着卖白粉的心拿着卖白菜的钱这句话可不是白说的

持续之 · 发表于 2016-8-5 15:11:44

kkkkkking 发表于 2016-8-2 16:02
制度的问题，QA如果一直是QA，当然很多事情不好办。就没考虑过QA做2年，升职到其他管理岗位如生产工艺研发 ...

对，1）QA一定要是来自生产或和检验操作岗位三年以上的；
2）QA一定要回到除了财务的各个部门去，升任主管/助理、副主任/主任、副经理/经理、副总经理/总经理。。。
这样的QA才有前途。

Candyzhou0414 · 发表于 2016-8-5 15:18:38

我也是一个QA，做文件的，我觉得哪个岗位都不容易，大家不要相互指责，如果觉得哪个岗位不顺眼，你去那个岗位做一阵子，也许还不如人家。

Candyzhou0414 · 发表于 2016-8-5 15:26:05

我也是做QA的，文件方面，我觉得每个岗位都不容易，都有自己的职责，QA也是按照职责做事，如果哪个部门觉得不顺眼，你可以去做几天QA，也许还不如人家，将心比心，莫要指责。

我是QA刘 · 发表于 2016-8-5 17:04:37

wcy123qwe 发表于 2016-8-5 10:30
听说你是重庆的？重庆哪家公司啊？我也是重庆的

我是重庆人，但我没在重庆工作，，，

浅沐春风 · 发表于 2016-8-5 22:07:49

从理论上来讲，QA扮演的是一个在上产过程中的类似警察的一个角色，管理生产中的任何质量监控，但也就是理论而已

vay · 发表于 2016-8-6 17:42:56

个人觉得QA的角色在企业质量管理是很重要的，要做好一名QA，还是得提高自己的综合能力，多思考如何做好风险控制和变更管理的内容，才会有上升的空间。

liuguip02 · 发表于 2016-8-6 20:23:29

々快乐々の冰发表于 2016-8-2 15:38
QA不同的公司地位不一样，跟产品特性，老板的重视度有关

确实，有的公司QA和工艺员还是一个人干的，见过吧

人生红绿灯 · 发表于 2016-8-7 08:55:38

杯子里的猫发表于 2016-8-2 16:05
最难招人的就是QA啊，夹板气同时留不住人，新人的口号：“你是不是傻进QA？”

QA，我偏差向于有一定学习能力或者有综合生产经验的。曾有一位生产领导，一直认为QA很容易找，如生产班长基本培训后都可胜任，而QA就不懂生产管理了。后来选派了一名只有局部工序生产经验的班长加入QA培训,结果在强大的信息和专业要求面前，学习不到一周，只能回生产线。QA最好有专业基础的，外招或刚毕业的都无所谓，只要企业有培训机制，还有带教QA合适的“教练”。

冷血无情 · 发表于 2016-8-7 19:45:35

@roadman 还好没有放行权，要不还得麻烦老板的神靴飞来一脚，不小心就天外飞仙喽

王悦宸 · 发表于 2016-8-7 20:40:46

我认为QA的重视程度是和企业管理者的认知直接相关的，QA本身就是制度的监督者，不是天天忙于救火或陪同检查的工作，我本身也是一名QA，但我认为一名好的QA，懂工艺、设备的话，还是能得到生产部门的认可的。

ywz · 发表于 2016-8-8 10:52:35

QA大多数生产对其都没好印象。原因不是因为经常给生产找茬，还是自己原因，就我知道的，大多数QA自己知识能力较差，基本是花瓶。要是真有能力，做的好，前途也能好的，我前一个厂好多车间主任都是QA升职上去的，好多部门都愿意要（真真起了QA的作用，能现场发现问题，对生产经常处罚，但有理有据，生产上也不会说啥；而且也能提出一些合理化建议）。

[吐槽及其他] QA该咋定位呢