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[其他] 【原创】年终总结-我做部门管理这一年

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药徒
发表于 2018-1-6 13:20:34 | 显示全部楼层
谢谢楼主,拜读了,收获良多,对于刚走上管理岗位的自己也需不断学习,2018年不做消防队,走出40分的怪圈
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药徒
发表于 2018-1-6 14:24:34 | 显示全部楼层
厉害,写出了其中的奥妙
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发表于 2018-1-7 10:00:37 | 显示全部楼层
谢谢分享,拜读学习
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药徒
发表于 2018-1-7 10:21:40 | 显示全部楼层
写到心里去了,
这引出另一个问题是,应该从什么时候开始考虑人员培养的问题?
应该足够早到员工把你推到管理岗位而不是上任后再培养,难点在于多少人有这个前瞻性。
自己都做不到
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药徒
发表于 2018-1-8 09:43:55 | 显示全部楼层
总结的很好,有点豁然开朗的感觉,谢谢分享!
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药徒
发表于 2018-1-8 10:06:13 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-1-8 10:20:54 | 显示全部楼层
2018年,培训很重要,我要做佛系。
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药徒
发表于 2018-1-8 10:33:47 | 显示全部楼层
有几句话还是直击心坎啊
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药徒
发表于 2018-1-8 11:23:05 | 显示全部楼层
不错不错,呱唧呱唧。
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药徒
发表于 2018-1-8 20:01:01 | 显示全部楼层
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒
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药徒
发表于 2018-1-8 22:54:13 | 显示全部楼层
不管怎么培训好一个员工,最怕的是为别人培养
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药徒
发表于 2018-1-9 09:00:11 | 显示全部楼层
在管理之路上迅跑呀!
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发表于 2018-1-9 09:11:46 | 显示全部楼层
感觉这个是真的很好
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发表于 2018-1-9 13:01:55 | 显示全部楼层
感悟颇深!
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药生
发表于 2018-1-9 14:27:47 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-1-9 15:45:43 | 显示全部楼层
写的很好,赞一个!管理都很难做,这是没办法的。
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药徒
发表于 2018-1-9 16:18:37 | 显示全部楼层
可能是我的理解有问题,不理解“谋士”怎么是执行岗位?
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药徒
发表于 2018-1-10 10:12:53 | 显示全部楼层
好奇地问一下:这总结是要交给老板的呢,还是准备在报社发表的?

点评

自说自话,自娱自乐  发表于 2018-1-13 20:17
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药徒
发表于 2018-1-10 14:42:10 | 显示全部楼层
我要说有勇气
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发表于 2018-1-10 15:17:50 | 显示全部楼层
最后一个关于人员培养方面的问题,有什么好的方法吗
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