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2019年,蒲公英论坛已经走过了10年的风雨历程。而我与蒲公英的结缘始于5年前。
记得是2014年年末,我和一位药界好友聊天。我问他,现在有什么好的平台,能够交流一些制药技术或者管理方面的知识?他说,首推蒲公英论坛。 我惭愧于自己的孤陋寡闻。我只知道有一个“XX在线”,当时已经式微;另有一个“X香园”,是侧重于医疗的。“蒲公英”还是第一次听说。 我抱着试试看的心态,打开“蒲公英论坛”,注册了一个账号,从此开启了漫游“蒲公英”之旅。后来又下载了“蒲公英”app,有问题了随时打开“蒲公英”论坛浏览一番。学到了知识,解除了疑惑,交到了朋友。能有这样一位渊博的“助手”助力工作,实为幸甚。
“蒲公英”内容丰富,栏目众多,有大批的药界同仁关注支持,有众多的业界精英答疑解惑,帮我解决了不少问题。兹选取数例以证之。 1、有关液相色谱峰的拖尾问题,一直有个疑惑。是否只有拖尾因子0.95~1.05之间的峰,才能被认可?很多情况下色谱峰的拖尾因子都不在此范围内。发个帖子问了一下,才知道这是相对于以峰高作定量参数而言的,用峰面积定量并没有如此严格的规定。 2、工作中发现,我们公司某片剂品种稳定性考察,加速试验外观和脆碎度出现了问题,但是长期稳定性考察没有发现类似问题。应该怎么解决,已放行产品要不要召回?一些大神给予了精准建议:做中间条件加速试验;讨论更改包装方式的必要性;对已放行产品的安全性和有效性进行评估;考虑变更产品的有效期。让我的工作思路有了方向。 3、工作中的烦恼,也可以吐槽,获得某种安慰和解脱。质量管理工作,常常与生产系统发生冲突,受到干扰。主要领导也屈从于市场和利益,感到力不从心。而出了问题,质量人往往成为“背锅侠”。我以“质量管理中的困惑”为题写了一篇帖子,叙述了自己的遭遇。引起了强烈反响:同情者有之;深有同感者有之;“哀其不幸,怒其不争”者有之;建言献策者有之。让我受到很大鼓舞,也开阔了思路。坚定了“原则性与灵活性相结合”的工作总基调。
蒲公英平台已经成为我的良师益友,伴我在药界成长,助我在工作中发力。偶尔还参加一些征文活动,虽文笔欠佳,但得益于大家的支持和鼓励,也算小有收获。
愿蒲公英的种子放飞药界,开枝散叶,愿蒲公英论坛成为制药人的温馨家园。
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