GMP到底应该是什么样子？

GMP20130222

2020年05月17日  18:05  
不要读了读了书，参加了几次培训，参加了几次行业会，知识越来越丰富，看过的东西越来越多，会说的道理越来越大，但是你会发现到最后，竟然变得不通人情，竟然不懂你们企业日常运营的实际状况，那你这个学习真的是不应该学习，你糟糕就糟糕在多看了那几本专业书籍，糟糕就糟糕在出去参加那几次培训、参加那几次行业会。
  后来你会发现不通人情的人活得特别自由，说话不懂得迂回得罪了人却也是放过了自己，别人不来打扰我，我也懒得去叨扰别人，也许这就是我们想要的状态。

泰安老张

您这是
被伤了吗

yuansoul

泰安老张 发表于 2020-5-17 18:44
您这是
被伤了吗

受 领导气了

zysx01234

QA很多人的状态吧

人与人之间的交流沟通也是看对方是什么样的一个人，有的人善于倾听，有的人比较急躁脾气火爆，有的人能讲道理，有的人蛮不讲理，有的人喜欢摆架子作威作福，有的人平易近人，难啊，有效果的沟通取决于碰到怎样一个沟通对象

zysx01234

我觉得GMP的理想状态，企业资源配置相对合理充足的情况下，各部门按各自职责做好自己份内的事情，需要跨部门的事情按SOP程序执行，做到有人管理，有人检查，有人跟踪验证。

lhd000000

加油

如是观

搞质量的就是要有一股倔脾气~怼天怼地，遇到不公正、不公平、不符合GMP的情况与现状就应该说出来、站出来、指出来！
你不说我不说，这个行业怎么办？每个人都是执行者，也是监督者。

无云007

如是观 发表于 2020-5-17 21:20
搞质量的就是要有一股倔脾气~怼天怼地，遇到不公正、不公平、不符合GMP的情况与现状就应该说出来、站出来、 ...

往往是…………

德尬

搞质量关键还得自己功夫硬，才能据理力争，不要光有一颗坚持正义的心，怼天怼地对空气，那有何用？

如是观

德尬 发表于 2020-5-17 22:05
搞质量关键还得自己功夫硬，才能据理力争，不要光有一颗坚持正义的心，怼天怼地对空气，那有何用？

前提就是有理有据呀~没有依据哪会有脾气~怒怼的前提就是明晓对错嘛！

如是观

无云007 发表于 2020-5-17 21:48
往往是…………

凡所过，必有痕迹！只是有些可能我们看不到，你看不到

一世英名

你说的是QA吗

凌魁

做好体系要求，规定就是你的铠甲。

yeart

其实可能别人也有他的难处，才对你说话难听点，你要做的是心平气和了解，细心倾听，换位思考，想出既不违反法规，又能解决问题的方法。虽然这个过程有点头疼（我是生产工艺员，夹在QA和领导中间，深有体会）

snowheavyfly

深有感触，但是努力提升自己就不会有错

hkj456@tom.com

其实有几句话需要这位仁兄分享，看了很多这位仁兄的帖子，觉得戾气太重，抱怨似乎有点多。人世间纷纷扰扰，各色人都有，大家出生背景，家庭教育都不一样，怎么可能有一样的思想。如果都一样岂不无趣。还有就是千万别和傻子吵架，要不然别人会分不清谁是傻子的。有些事情太过于记在心上会太累，当然我也有愤青的时候，但是回头想想何必呢，人家有人家的人生，他非要误入歧途，我也不是佛祖，拯救不了。别把自己太当回事，也别把别人太不当回事。呵呵一笑，生活依然继续。

syp蒲公英

楼主有点心灰意冷的感觉，参加培训没错，具体执行得根据本公司情况调整，做QA都有过这种心情，做人的工作是最难得，尤其是思想工作，明确职责，规范报告流程很重要，这种事从来都是自上而下，位不配权的话没人会听，愿你走出沮丧，不忘初心，与君共勉。

GMP20130222

泰安老张 发表于 2020-5-17 18:44
您这是
被伤了吗

没有，看到一个视频有感而发吧，感觉正是在说我们制药行业的精英们

GMP20130222

zysx01234 发表于 2020-5-17 19:59
我觉得GMP的理想状态，企业资源配置相对合理充足的情况下，各部门按各自职责做好自己份内的事情，需要跨部 ...

不要用你觉得，你以为，大概，也许，应该是吧，这种词，你觉得只是你觉得，你们领导：我不要你觉得，你带着问题来，你就要带着决绝问题的2-3个方案来，我觉得你想在在开车撩妹但是我没有证据

GMP20130222

lhd000000 发表于 2020-5-17 20:48
加油

爱你呦