【安东帕杯】QA管绩效，躁动的GMP奶酪--QA管个锤子绩效-我的绩效我做主

pyshixi

关于“锤子”这个词，基本上都是贬义词，骂人词，段子词，有时候意同“狗屁，一文不值”----例如：“你晓得个锤子”意为“你知道什么呀！”

QA在药企里面都是看质量看得比爹娘还重要，恨不得每时每刻都用火眼金睛看着生产----“记录漏填，赶紧补上”；“没有按SOP执行，开偏差”；“新增设备，没写变更”；

曾经待过的某公司，发明了个GMP合规性奖金，用于奖励所有部门的基层人员，在GMP执行上的合规性奖励，其实就是员工在日常GMP工作方面的绩效奖金，然而问题来了，谁做评判？QA做评判，确实可行，毕竟QA就是合规性的最好评判者。

因此，QA每天依然用着火眼金睛在盯着生产，并且把视线扩大到仓库部，设备部，QC部----“记录漏填，扣30%GMP合规奖”；“没有按SOP执行，扣30%GMP合规奖”；“新增设备没写变更，扣30%GMP合规奖”；

除了QA外，其他部门每天看到QA都像见到陆判官一样，生怕被判个半死不活，一个月辛辛苦苦的绩效奖金就没了。

俗话说，哪里有压迫哪里就有反抗，其他部门长期被QA这样折磨，反抗的声音是越来越多，越来越大了。

终于高层顶不住了，出台了GMP合规性奖励2.0版本，QA也要对自己进行考核，并且评判者为其他部门，大家共同监督QA的日常工作。

什么鬼，QA做了陆判官，其他部门做了伍判官？肆判官？叁判官？

重新理清下思路，其实在GMP合规性方面，各个部门都是平等的，QA也有自身的合规性，比如没有完全确认产品合格的情况下即进行放行，偏差管理流程不当，没有及时进行巡检并记录，文件编号下发错误等等。

总之，QA不是万能，但是没有QA是万万不能，QA管绩效本来就是管个锤子----管个狗屁，绩效的好与坏，都是自己做出来的，纵使QA有十万个火眼金睛，也难以将白变成黑，黑变成白，事实胜于雄辩。

在GMP的大环境下，用绩效来管理GMP，确实是一个比较新颖的方法，比什么GMP培训，GMP学习都要来得直接，并且GMP面前人人平等，QA也有合规性问题，因此，不应该由QA来管绩效，自己管好自己的绩效，我的绩效我做主才是王道。

syhorchid

呵呵，管个锤子

方崇良1

直接考核绩效太容易对立了，可以通过建立GMP执行性考核标准让部门自己评分考核，部门自己的老大当裁判

听风随行

为什么不从企业质量管理水平、企业荣誉感、个人积极能动性责任感出发呢？做得好不好，不能全都由QA去判定吧？各部门的负责人、主管呢？搞得QA站在全公司的对立面，这样好吗？

胜利者

持续改进

pyshixi

胜利者 发表于 2020-9-13 14:36
持续改进

哈哈，GMP的精髓

hnlhqa

一看就是个锤子公司

suxinyu

一个是企业文化 一个是GMP意识 这两个哪个都不是强按头就可以有认同感的