那些年办公室的明争暗斗

小胖子123456

        今天发生了一件事，让我挺生气的，但又不知道该怎么办！
        事情是这样的：前段时间领导分配写一个文件，时间比较紧，根据会议决定的写法，我额外多写了一种方案。老板对方案一给了点意见，然后决定就按这些意见对方案二进行相应的修改。最让我生气的是当我修改完之后发给老板审核后，老板把我的文件发给了另一个同事，说是我对公司流程不太清楚。结果另一个同事，我仔细对比过了，两份文件内容换了种说法，意思没变。老实说她写的说法可能确实更好（我是开天辟地的写，她是在我的基础上修改的），但老板直接把我写的文件让他去修改，我感觉对我实在是太不尊重了。
        大家对我这件事有什么客观的看法吗？还是我想发太偏激了？欢迎给点意见

清风之迹

碰上这事儿，心理多少有点小挫败，不舒服也正常。好多年前我公司要交一份很庞大的调查评估报告给药监，报告指定由我起草，前前后后改了N稿，历时2个月，最后顺利交出去了。交完了质量总监告诉我，我写报告的同时，领导指定兄弟部门某人也同时写这份报告，比较了2份报告之后，决定递交我写的这份，这算是个含蓄的表扬吧！但如果当时选中递交的是另一份，我会是啥感想呢？当然是挺受打击的，但也要承认差距就在那儿。我会仔细去研读那份报告，努力提高自己。职场放在第一位的是企业目标，个人的能力和小目标都是为企业目标服务的。所以不用太在意暂时的小挫折，感恩挫折事件给我们带来成长的契机，比如提升业务能力、获取为人处事的方法，这才是个比较正能量的应对。这样一想，心情立马就变好了。

山顶洞人

还好，这事不大，顶多怨恨一下老板

火舞精灵

正常，多个人审核可以减少错误的发生率，我现在写完资料都不知道找谁给参谋呢，正常上班工作拿薪水，其他事不要理，扰心不说，老板也不会给你涨薪水，要学会在不公中让自己获利。

苦瓜和尚

你应该好好看看两份文件的差别在哪。你俩之间的差距是多少。如何缩小差距或者超过对方，而不是抱怨连天。有想法是好的，但是还要多学习，这样才能成长。

长期使用的名字

一、领会老板的逻辑和行为方式。一般最核心的点只有两个：收益和成本
二、降低对自己以及别人的预期
三、不涉及到利益，就不要跟自己过不去
四、涉及到利益的，该干嘛干嘛
赶紧一键三连

BBCOME

换个角度，另一个同事还是大致按你的思路修改，证明他还是认可你的工作的。用心工作，日子久了，老板应该会留意到你的。

wgx1979

想多了，我觉得对你也是好事，能别人身上学点东西

LanBo

或许她确实比你更懂公司流程，老板要的是结果，他估计没精力再指出你的问题，直接发给更懂流程的人修改一下更方便，从老板的思维考虑，这很正常

714955898

这才哪到哪啊，小事情

zwq8866

这种事情以后你会经常遇到，别在意，搞不好是祸，至少让别人能知道你的能力就行。

零点昌昌

根据楼主的意思，理解的能接受的方式是：老板觉得内容还行，但文字描述不够好，直接打回让楼主修改。这就没问题了。
但实际情况是，老板找有写作经验丰富的人对内容直接修改了，没让楼主自己修改。
老板以最快的方式拿到了最满意的结果。从企业角度是无可厚非的。
说白了，还是楼主还是有欠缺的地方。好好加油，提高自己。
最后，这压根不算明争暗斗。希望楼主不会遇到真正的明争暗斗。

紫幻剑雷

小题大做，在不断磨练中找差距，在差距中提升自己，没必要生这个气！

大写的Z.123

完成工作就好，不算明争暗斗吧，我通常会选择让一个人把事情干完，这样子他能完整跟完，下次就不用再这么费心教了，不会做到一半或开个头就把事情交给其他人，除非这个原本负责的人有其他更紧急的事要做

sprite-1

完全没有必要生气，多看看自己的差距。刚毕业那会，写资料没有主题，只有详尽的叙述，领导拿去修饰了一下，还带有鄙疑的心理，不就是在我写的基础上修饰了一下。事后多年才发现一篇好的报告，确实需要功夫的，文字的提炼、总结让人能够一目了然。

xukui747302

都分析的很好！与切身经济利益无关的事都可以看开，提高自己，做好自己足矣！

乘风破浪日

领导只是想要一个好的结果，除了自己没有谁在意过程，习惯了就好！

fjchenmx

我吧不得别人帮我改文件，反正打工人只要公司工作做好就行，别人改了还少了风险

yuansoul

哪个 郭嘉 电视谈 都是 正经 伦敦音


你一个 伦敦郊区 音 不能登 大雅之堂 的

@歪把子 对吧？ 你这个 近似 正常思路的 给分析一下

高恩

这才哪到哪里啊，你还是要继续修炼