想删除设备使用记录的具体开关机时间 怎么写变更

amai212

如题，生产部 时间逻辑做的一塌糊涂，提出来，让他重新复核一下逻辑，还牛逼哄哄的不肯改。
然后觉得  留着设备使用记录里的具体使用时间就是个坑，想删除，只留日期，各位大佬有没有这方面的经验，我做这个文件变更用什么理由比较好？


或者怎么避免这个逻辑问题，一天会用七八个设备。

不要问为什么不能随用随填，问就是你们懂的 何必说明白。

yiziyuanwang

如果设备使用记录删除了使用时间的记录，只写到日期，我建议你们干脆走变更把设备使用记录取消，因为根本起不到设备使用记录的作用。
回到正题，
1、先弄懂设备使用记录拿来干嘛的，不仅仅是个记录，它是记录设备一身经历的证据，对生产产品来说生产记录记录了产品的历史，设备使用记录照样是记录设备使用、维保、维修等的历史，仅仅记录日期是不足的，一天24小时，谁知道你用了多久了；
2、“不要问为什么不能随用随填，问就是你们懂的 何必说明白。”这句话不是质量人应该说的，你要想办法解决这类问题或者你们公司要想办法解决，如果改变不了世界，就改变个人，该溜就溜，如果真实都做不到，留下来干嘛。
3、为啥子生产想走变更你要想理由，虽然质量生产一家亲，不合理的诉求请用最标准的流程进行拒绝，比如：“谁要变更谁发起流程，并且变更理由写清楚，要合理。”

yetas

直接删掉时间这种做法在检查的时候可能会被挑战。风险有些高。一旦你把文件改了，那所有的问题都会落到质量部的身上。你懂的……………………
至于生产不配合。这已经不是技术问题而是管理学问题了。换换思路。

cxz123147

这大概是国内企业的通病，国内企业这几年虽然已经有了不小的改变，但是作为生产企业，大多还都是生产是主质量是次，老板更看重产量而非质量，造成企业内部生产普遍重量不重质，这种情况下，只能看老板的质量意识有多少，如果老板的质量意识比较高，那么质量部门相对的话语权就多，说话就有分量，而事实上现在国内企业大部分质量部门的存在就是为生产服务，帮生产圆质量把控过程，而不是生产部门自己考虑如何保质保量，对于这个，如果你作为一个质量管理人员想要能够更好的开展自己的工作，首先是要能给生产部门灌输“质量是生产出来的”这个概念，但是这个在实际工作中是非常困难的，是需要至少耗费好几年才能慢慢形成的。
像你现在遇到的情况就是典型的“为生产服务”，你作为质量管理人员，变更理由是变更申请部门来考虑的，而不是你一个质量管理人员来考虑的，既然是生产部门要变更，那这个变更就该生产部门来提，你作为质量管理人员支考虑变更是否符合法规，你为他们想理由已经是本末倒置了

zhangdeping

amai212 发表于 2021-8-20 08:46
质量部的小兵哪里有话语权呀 哈哈 。 经理离职了 没主事的了。说了也不听 反正就瞎搞。

所以这个时候就更要体现你们质量部的作用啦，不是有领导才能做得了事情的
现在没有领导了那就直接把事情往上推，推到事情解决为止；说不定你就变成领导了
如果总经理也觉得这是小事情，那就尽到自己的义务

质量部做事要强势一点的，而且质量在生产面前是没有职介压制一说的，哪怕你是生产总监，违反质量管理体系的要求，一样可以作为你的质量绩效；因为质量部是不产生直接效益的，生产部以完成生产任务为绩效，质量部的绩效就是抓生产违规；
我们之前有一个质量检查表，可以尝试一下

amai212

sss123456 发表于 2021-8-19 16:45
做质量  还是要有点底线的

小兵想要有底线 顶不住上位没底线。

zyx1001880

要变理就要按变更流程走，为什么要变更，合理不，要进行评审，如果评审结果要变更，那就要改相关文 件记录了，因你们具体情况不清楚，个人建议仅供参考

cloud

监管部门就是为了防止出现你说的这种事情，才要求必须要写使用时间的。。。

amai212

cloud 发表于 2021-8-19 14:26
监管部门就是为了防止出现你说的这种事情，才要求必须要写使用时间的。。。

请问这是有 法律法规规定要写具体时间的吗 有的话 能不能告诉我 出自哪里

ninibobo2010

amai212 发表于 2021-8-19 14:51
请问这是有 法律法规规定要写具体时间的吗 有的话 能不能告诉我 出自哪里

你这是医疗器械生产吗？如果是，要写记录的话，应该是13485体系里面的要求

醴冬阳

怕是说服不了检查老师。生产部时间逻辑有问题，就找出时间逻辑总搞错的原因，他不肯改就想办法让他改。不去解决问题，而是想办法让别人看不到问题，咋不干脆戳爆检查老师的眼呢？这样检查老师就啥问题都看不出来了。虽说有些事情是懂得都懂，但是最起码表面功夫要过得去，你连面子功夫都不搞，不是破坏行业“默契”吗。不要无下限的帮生产擦屁股，要是生产日期总是写错，是不是干脆把日期也去了。

绿色天涯199

这个不能删，不能因为你们的混乱就把要求降低，就像产品某一项检查不合格，就将 其检查项目删除一样，掩耳盗铃！

amai212

醴冬阳 发表于 2021-8-19 15:44
怕是说服不了检查老师。生产部时间逻辑有问题，就找出时间逻辑总搞错的原因，他不肯改就想办法让他改。不去 ...

当然是很想的，不管是戳爆检查老师的眼 还是让生产改，其实最主要的问题 还是 大家都在云，然后生产一动 后面检验的QC逻辑也一起带沟里去了。

在加上 职阶压制。根本就不是小兵能搞的过的了。

就很难。

hadronfee

删除时间只留日期相当于从高处往低处走了。理由不好找。实际写时间是否需要很精确按生产时间写？比如天平使用记录，实际是9：00——9：10称了，使用记录我写8：30——10：00应该问题不大吧。

sss123456

amai212 发表于 2021-8-19 16:30
当然是很想的，不管是戳爆检查老师的眼 还是让生产改，其实最主要的问题 还是 大家都在云，然后生产一动  ...

做质量  还是要有点底线的

wjl51sw007

不建议这么操作，生产不肯改，汇报你的领导，让你的领导去跟生产领导讨论解决，不能因为生产不肯改，你这边先降低要求。

amai212

hadronfee 发表于 2021-8-19 16:44
删除时间只留日期相当于从高处往低处走了。理由不好找。实际写时间是否需要很精确按生产时间写？比如天平使 ...

是啊 是啊 我想问题应该不大，  最后不能改文件就拉大时间跨度。

amai212

wjl51sw007 发表于 2021-8-19 16:50
不建议这么操作，生产不肯改，汇报你的领导，让你的领导去跟生产领导讨论解决，不能因为生产不肯改，你这边 ...

最让我叹息的就是我没有领导，上面就是总经理，生产却有领导，然而总经理不会管这破事。

醴冬阳

amai212 发表于 2021-8-19 16:30
当然是很想的，不管是戳爆检查老师的眼 还是让生产改，其实最主要的问题 还是 大家都在云，然后生产一动  ...

这就不是你该解决的问题，得你们领导出马，或者是你们老板去跟生产的谈，你只要反馈到了就行。这个问题体现明显的记录造假，是会丢掉证的，这问题解决难吗？哪怕生产认真一点就可以规避。他们不怕丢证，不怕罚款，不怕限制从业、不怕蹲号子那就这样耗着呗。你保留反馈证据就好，不用替他们瞎想点子。

醴冬阳

amai212 发表于 2021-8-19 16:54
最让我叹息的就是我没有领导，上面就是总经理，生产却有领导，然而总经理不会管这破事。

好奇，你是啥职位？不会你就是质量部话事人吧

amai212

醴冬阳 发表于 2021-8-19 17:02
好奇，你是啥职位？不会你就是质量部话事人吧

质量部的小兵哪里有话语权呀 哈哈 。 经理离职了 没主事的了。说了也不听 反正就瞎搞。

小李.

不建议删除，变更没法写，主动变更你要有备份那，除非坏了，那么你之前的数据没有备份也是坑，如果体现出来没有严重的影响建议你走偏差，更正就好了，质量管理本来就是不停改进的过程。

乐道12

那如果检查人员提出这个问题应该怎么解决呢？