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楼主: 平凡1234
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建立一套完整的质量管理体系,需要多长的时间,主要需要几个人参与?

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药徒
发表于 2021-10-29 13:43:27 | 显示全部楼层
竹子开花1 发表于 2021-10-28 15:17
验证体系文件大概有:
1、验证文件管理规程
2、SIA管理规程

谢谢,需要写多少个文件了,大概需要多少人的团队。
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药徒
发表于 2021-10-29 13:45:05 | 显示全部楼层
xchanglin 发表于 2021-10-29 10:25
验证管理体系:
验证管理规程
各类验证操作规程SOP

谢谢,很全面的,写的这些文件目录确实都验证中需要使用到的文件。
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药生
发表于 2021-10-30 13:03:47 | 显示全部楼层
写文件半年足够
建立完善的体系则够你忙一辈子
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药徒
发表于 2021-10-30 17:24:01 | 显示全部楼层
hhgzymf 发表于 2021-10-29 10:06
主要看高层领导   老板不支持  别的部门不配合   没用   一般都是重视生产轻质量    出了问题才会想到质量  ...

是的,一般企业都是将效率放在质量之上,质量的事儿,只要不出大事儿,就不是个事儿,就算出了事,搞质量的扛着,然后.....扛着扛着,这事儿就过了!如此循环,周而复始!

另外,以个人的经验:
体考和现场检查,只管应付:网上下套资料,改个公司名称、部门名称,第一、二层文件,1个人不到半天;补技术资料,懂技术、会画图、能打字,产品规格型号10个以内,1个人5天左右吧;补各种设计开发资料、采购记录、样品生产记录、验证确认记录、培训记录等等这些,1个人5天左右吧。

真正做体系,没有完善,只有不断改进,那么,全员参与、领导把这事放到公司战略和经营目标上的话,可能要做...............一辈子!

经过这些年的质量工作,我个人也感觉到,其实不是老板不想做好质量,也不是高层不认可质量的重要性,是大家对质量的认识根本不在一个维度,别人看我们质量工作,就应该是干一件事,解决一个或一堆质量问题,对于追根溯源的工作、对于需要干十件事才能解决一个问题的方法通常是不认可的。毕竟,质量工作就像是保健药,不吃也不一定会生病,所以没必要天天吃,但吃了还生病这药就该扔了,买药的人就得滚了。
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药徒
发表于 2021-11-1 09:23:36 | 显示全部楼层
黑泥哥 发表于 2021-10-29 13:43
谢谢,需要写多少个文件了,大概需要多少人的团队。

可以找第三方,我们可以按照ISPE第二版C&Q给你们搭建验证体系
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发表于 2021-11-2 10:26:20 | 显示全部楼层
主要看公司领导重不重视了!
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药徒
发表于 2021-11-4 11:45:03 | 显示全部楼层
zwq8866 发表于 2021-10-28 13:58
质量体系需要全员参与,体系没有完整之说,只要查还是能查出缺陷项的,只能说没有系统缺陷项,一般缺陷项肯 ...

同意你的说法
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药徒
发表于 2021-11-4 11:45:30 | 显示全部楼层
质量体系需要全员参与,体系没有完整之说,只要查还是能查出缺陷项的,只能说没有系统缺陷项,一般缺陷项肯定是存在的。至于时间的话看一个企业的文化程度,体系的学习程度,重视程度。
     如果只需要做一阶二阶文件的话一两个人就能搞定,三阶文件需要其他部门的配合完成。
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药徒
 楼主| 发表于 2021-11-5 08:43:35 来自手机 | 显示全部楼层
静姝1 发表于 2021-11-04 11:45
质量体系需要全员参与,体系没有完整之说,只要查还是能查出缺陷项的,只能说没有系统缺陷项,一般缺陷项肯定是存在的。至于时间的话看一个企业的文化程度,体系的学习程度,重视程度。
     如果只需要做一阶二阶文件的话一两个人就能搞定,三阶文件需要其他部门的配合完成。

明白,多谢
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