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[质量保证QA] 体系优化

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药徒
发表于 2022-11-17 10:22:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在小公司做QA,一个部门两个人,老板说质量体系不行,要大力优化一下,任务紧不加人。各位大佬,这时候要怎么制定计划,怎么开展呢?
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药徒
发表于 2022-11-17 10:50:52 | 显示全部楼层
又想马儿跑,又不想马儿吃草,如果2个人就能大提升,让其他公司怎么想哦
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药生
发表于 2022-11-17 10:58:09 | 显示全部楼层
建议老板把年薪加到50万,可以睡在公司
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药生
发表于 2022-11-17 11:18:17 | 显示全部楼层
你跟老板说 你来当QA

点评

或者从别的部门扣人过来,当然这种老板有两种情况 别的部门也没人 或者就是觉得质量就这点人就够了  详情 回复 发表于 2022-11-17 11:19
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药生
发表于 2022-11-17 11:19:48 | 显示全部楼层
eastwz9 发表于 2022-11-17 11:18
你跟老板说 你来当QA

或者从别的部门扣人过来,当然这种老板有两种情况 别的部门也没人 或者就是觉得质量就这点人就够了
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药生
发表于 2022-11-17 12:39:06 | 显示全部楼层
第一步:增加QA部门的工资
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药士
发表于 2022-11-17 13:14:25 | 显示全部楼层
换人啊。。。把质量负责人换成大厂出来的
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药徒
发表于 2022-11-17 14:13:26 | 显示全部楼层
还制定啥,24小时睡公司,把公司当家。
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药徒
发表于 2022-11-17 14:19:41 | 显示全部楼层
先把人员优化一下,两个人可以优化掉一个,留一个人多加点班还能少出一份五险一金
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药士
发表于 2022-11-17 14:21:46 来自手机 | 显示全部楼层
说一下那家公司希望过去多检查几次,老板这么没有质量意识。
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:43:39 | 显示全部楼层
是是非非 发表于 2022-11-17 10:50
又想马儿跑,又不想马儿吃草,如果2个人就能大提升,让其他公司怎么想哦

研发型公司,临床阶段,主要是委外活动

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研发公司,临床阶段,要什么QA,别学这么时髦(都是扯淡吹)。 现在QA2个,让它变成0个即可!  详情 回复 发表于 2022-11-20 19:47
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:44:42 | 显示全部楼层
eastwz9 发表于 2022-11-17 11:19
或者从别的部门扣人过来,当然这种老板有两种情况 别的部门也没人 或者就是觉得质量就这点人就够了

看得很准,qa就这点人,其他部门也一样,所以即使我们能干,其他部门也很难配合。
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:45:06 | 显示全部楼层
宋威 发表于 2022-11-17 14:19
先把人员优化一下,两个人可以优化掉一个,留一个人多加点班还能少出一份五险一金

这是战略鬼才
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:47:10 | 显示全部楼层
near 发表于 2022-11-17 13:14
换人啊。。。把质量负责人换成大厂出来的

大厂出来感觉也很难,叫老大自己定计划,自己写文件,自己去跟其他部门小朋友辅导,感觉很快就干走了

点评

负责人的高度决定了公司的高度,要么这个负责人没好好干,要么能力有限,要想提高,换人最好,一个做决策一个干活  详情 回复 发表于 2022-11-17 15:11
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:47:45 | 显示全部楼层
看饿了就点个宵 发表于 2022-11-17 10:58
建议老板把年薪加到50万,可以睡在公司

这是要老板的命
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药徒
发表于 2022-11-17 14:49:30 | 显示全部楼层

组织上已经决定了,就把你优化掉
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药徒
发表于 2022-11-17 14:49:50 | 显示全部楼层
计划:找下一家,开展:打开手机上的51Job搜索质量、QA岗位
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:52:43 | 显示全部楼层
Richy 发表于 2022-11-17 14:49
计划:找下一家,开展:打开手机上的51Job搜索质量、QA岗位

清晰明了,不错
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-17 14:53:18 | 显示全部楼层
宋威 发表于 2022-11-17 14:49
组织上已经决定了,就把你优化掉

不排除这种可能,解散QA得了
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药士
发表于 2022-11-17 15:11:21 | 显示全部楼层
xiaoxiaocui 发表于 2022-11-17 14:47
大厂出来感觉也很难,叫老大自己定计划,自己写文件,自己去跟其他部门小朋友辅导,感觉很快就干走了

负责人的高度决定了公司的高度,要么这个负责人没好好干,要么能力有限,要想提高,换人最好,一个做决策一个干活
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