偏差

起个什么名字呢

偏差可能的原因写的是供应商提供的物料的问题，措施写的是对供应商进行审计，但是通过对厂家审计也未发现厂家有什么问题，相当于这个偏差的可能原因也没有了，这个偏差应该如何往下进行呢？求指导

Zzzno8

不是，可能原因是物料有问题，那应该检测物料啊

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可能是物料的问题，下一步物料的来源、是否符合内控标准来进一步核实。如果确定是物料的问题，下一步是检查自己的取样、检验的是否按照规定的程序执行，都没有问题的情况下，和供应商沟通，出现的可能原因。你这一步就直接说供应商审计，不合适。

因果律-一人

这个原因不行，写出来说明入场检验没做

汉字太少

啥逻辑？？物料有问题，那入厂检验咋控制的啊？

兴奋你我

重新启动调查

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WHHT6

物料只是可能的原因之一，如果是无聊问题，那需要去证明的。如果证明物料没有问题，那你的偏差，找的原因是错的，得重新启动调查！

没在摸鱼

这要是写物料问题，那原因就是入厂检验的问题了啊，入厂检验合格那就和供应商没关系了，反而问题会到仓储那边，考虑调查是否是因为仓储环境原因导致物料变质，要是没做入厂检验那这就是大问题了，要是是入厂检验发现的问题，那就原样复检，看合不合格，不合格就出不合格报告，然后退货或者换货，年底做回顾需要把不合格物料体现出来，然后供应商审计打分，低分就要考虑重换供应商了

没在摸鱼

还包括入厂检验时，是否按照取样原则取样，检验结果是否具备代表性，这都是需要调查的

时光成年

针对原因调查偏差，既然怀疑是物料问题就对物料做调查，物料检验放行如果没有问题，那么就证明物料标准中控制的项目不能满足产品质量要求，需要增加内控检验项目对影响产品质量的项目进行控制。如果现在供应商提供的物料不能满足生产需求就更换供应商。

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你这偏差调查的也太跳跃了。过程呢？复检了吗？自己家取样、检验调查了吗？自己家仓储、物流调查了吗？物料使用过程是不是有问题？一杆子捅到供应商那边那就走死了，就算人家没问题也得有问题了。

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shidekeshi

核心问题是你的内控，你的内控检测有没有发现物料是有问题的，如果没有检测出来，是内控标准和检测问题，不然你这跟当年的齐二药事件有什么区别。

栗子7

看起来偏差没有深入调查啊

yuansoul

简答：供应商 刻意隐瞒真实情况。涉咸故意提供虚假资料蒙混过关，被我公司人员从心里识破诡计。基于产品生产需要，经过公司战略总监筹划，采取先不打草惊蛇的思路，采取进一步采购多个批次，引蛇出洞的战术。逐渐揭露供应商明修栈道暗度陈仓瞒天过海的诡计。