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[谈天说地] 医疗器械行业

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药徒
发表于 2023-10-16 10:11:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 Y_12 于 2023-10-16 10:51 编辑

医疗器械真的没有药品监管的严,老板对法规也真的只是能通过每次检查即可。因为其实入行也没多久,工资和心态也达不到老板给钱,法规按老板想怎么解读就怎么解读。读书时候觉得我的专业是医疗相关的,很好,可以为未来医疗做贡献。可工作之后,大失所望。
外企对于法规的看重是不是相对国内会好很多?
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:12:55 | 显示全部楼层
有时候就觉得,你把法规解读正确有什么用,领导只想利益最大化,游走法规边缘都行
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:25:33 | 显示全部楼层
不过有时候又安慰自己,不符合生产相关条例,但不代表质量不合规,只能用没有监测到严重不良安慰自己
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大师
发表于 2023-10-16 10:27:07 | 显示全部楼层
1、法规的解读并不是一板一眼,可丁可卯,需要根据实际情况合理运用。你确定你的解读符合企业现状吗?
2、老板的要求没啥问题,通过检查就已经达到60分及格了。对于一个需要效益的企业来讲那已经很不错了!俗话说得好,饭都吃不饱的人还讲什么体面!你不能毫无顾忌的一味索取,要看企业的现状需要做到哪一步!
3、外国的月亮就比中国的圆?别逗了!外国的乌鸦也不比中国的乌鸦白啊!不要觉得国外啥都好!外企的哪些龌龊事被爆出的也不少!只是人家怀疑你的能力在检查你的时候特别双标而已。
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药生
发表于 2023-10-16 10:27:17 | 显示全部楼层
赚钱钱才能给你发工资哇哈哈哈
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:30:33 | 显示全部楼层
苦瓜和尚 发表于 2023-10-16 10:27
1、法规的解读并不是一板一眼,可丁可卯,需要根据实际情况合理运用。你确定你的解读符合企业现状吗?
2、 ...

法规解读依据来自药监局老师,比如共性问题,比如培训时候直接询问老师,我可不敢说我的解读就是对的
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:32:42 | 显示全部楼层
苦瓜和尚 发表于 2023-10-16 10:27
1、法规的解读并不是一板一眼,可丁可卯,需要根据实际情况合理运用。你确定你的解读符合企业现状吗?
2、 ...

我也没说外国月亮就比中国圆啊,目前没待过外企,只是想问一下论坛里的大佬们,以及在看国家局企业主动召回信息,我看到的确实是一水的外企,
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:36:05 | 显示全部楼层
苦瓜和尚 发表于 2023-10-16 10:27
1、法规的解读并不是一板一眼,可丁可卯,需要根据实际情况合理运用。你确定你的解读符合企业现状吗?
2、 ...

第二点纯粹是因为补一些资料补麻了
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-16 10:38:51 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2023-10-16 10:27
赚钱钱才能给你发工资哇哈哈哈

是的,所以啊还是很佩服销售的,蛮厉害哈哈
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药生
发表于 2023-10-18 11:32:43 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-18 11:58:37 | 显示全部楼层
包子君 发表于 2023-10-18 11:32
U1S1,医械行业低分险产品,能做到60分符合法规已经谢天谢地了。

通过检查不代表日常法规能到60分
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药生
发表于 2023-10-18 13:12:28 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-10-18 15:07:11 | 显示全部楼层
我之前待的一家ivd也是违规行为一堆,试用期没满就跑了
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药徒
发表于 2023-10-18 15:41:28 | 显示全部楼层
一类二类的医疗器械准入门槛没有那么高,导致参差不齐的工厂管理。我的做法是涉及到关键的法规不让步,非关键项评估是否对产品产生质量隐患决定让步不让步。

点评

一直在IVD企业,  发表于 2023-10-27 16:33
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药徒
发表于 2023-10-18 21:21:05 | 显示全部楼层
我在不少知名的美资公司干过,包括500强的外企,虽然不是医疗行业。然后又进了小的医疗器械公司,客户是大的医疗器械公司。我来说说我的一些看法,供大家参考一下。
大的外企的确在合规性好很多。但本质上是因为他们有足够的资源,然后大的公司又是FDA重点检查的对象,所以他们不得不抓合规。但并不代表他们做的很好。(可以看到FDA飞检里面,大公司也有不少问题,召回的问题也一堆)。很多时候,他们也是为了应付而做的文件。或者要求我们这些供应商做了。实际的情况如何,大家都心知肚明。大的公司其实有很多的内耗。而且可以这样说,文件写得越多,其实里面的错误机会也越多。只是文件多了以后,经验少的审核员不容易抓到问题而已。加上分工细,每个人只做很少一部分内容,犯错机会也小了。外人看起来觉得他们很好。
小的公司限于资源,总体在合规性上面是不如大的外企。但小公司的很多老板都是牛人来的,他们在把握法规上其实不算差的,要不然为何经常能够做到刚好60分?踩钢丝可是技术活!
我们能做的,就是守住底线,在恰当的时候和老板沟通(人都会犯错的),保证公司不会出现严重的合规问题,不会造成伤害,产品能够起到作用。然后在日常的工作尽自己的能力推动改善。随着公司壮大,效益越好,将来就会越注重合规的。外企的大企业,也都是这样走过来的。没有几个是一开始就很合规的。

点评

感受跟你一样,企业前期发展肯定不会将资源主要用于合规上,先满足最低要求,保证企业能活下来获得发展,随着发展壮大,在慢慢在合规方面投入更多的资源  发表于 2023-10-27 16:38
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-19 10:22:14 | 显示全部楼层
marshally6j 发表于 2023-10-18 21:21
我在不少知名的美资公司干过,包括500强的外企,虽然不是医疗行业。然后又进了小的医疗器械公司,客户是大 ...

受教了确实大企业也是从小企业一步步走过来的。那天和领导因为法规问题争执了,比较烦恼就吐槽了。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-19 10:23:07 | 显示全部楼层
Zlnnnn 发表于 2023-10-18 15:07
我之前待的一家ivd也是违规行为一堆,试用期没满就跑了

哈哈哈果断
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药徒
 楼主| 发表于 2023-10-19 10:25:56 | 显示全部楼层
潘晓明 发表于 2023-10-18 15:41
一类二类的医疗器械准入门槛没有那么高,导致参差不齐的工厂管理。我的做法是涉及到关键的法规不让步,非关 ...

质量部的评估很重要,希望质量的放行都不会被领导干涉

点评

我一直认为质量部独立行使自己的权力,如果领导一定要强加干涉,可以选择离职。领导干涉你就同意,那就不要怪领导什么都要管了。  详情 回复 发表于 2023-10-19 11:22
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药徒
发表于 2023-10-19 11:22:28 | 显示全部楼层
Y_12 发表于 2023-10-19 10:25
质量部的评估很重要,希望质量的放行都不会被领导干涉

我一直认为质量部独立行使自己的权力,如果领导一定要强加干涉,可以选择离职。领导干涉你就同意,那就不要怪领导什么都要管了。
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