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楼主: 大呆子
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[吐槽及其他] 有奖讨论:管理规程与操作规程疑惑

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药士
发表于 2024-4-22 09:29:56 | 显示全部楼层
如果既定框架是分开的,那就梳理好两个级别的层次,上一级写宽泛,下一级写具体实操。
其实合并写对质量和职能部门都是省事
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药徒
发表于 2024-4-22 09:36:20 | 显示全部楼层
分开来,有点蠢
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药徒
发表于 2024-4-22 09:41:45 | 显示全部楼层
能1份文件写清楚的,就没必要多搞几个,到时候升级的时候,要改好几份多麻烦
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药徒
发表于 2024-4-22 09:42:42 | 显示全部楼层
多个文件的模式
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药徒
发表于 2024-4-22 09:46:28 | 显示全部楼层
关键问题在于文件的内容质量!
如果当前管理水平无法做到细致、准确的操作,那么就写比较概括、笼统的管理制度文件;如果可以落实每个细节,指导有关人员每一步骤的操作,那就写成标准操作程序(SOP)。作为企业管理的终极目标是所有文件都是SOP,最大程度地保证不论是谁上手操作,其结果都是一致的!
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药师
发表于 2024-4-22 09:47:43 | 显示全部楼层
首先,我认为这类情况下一个SOP即可搞定。且个人倾向于一个SOP,理由是精简文件体系,管理逻辑清晰简介。
如楼主所展示的这种设置,本人也曾经使用过,不能说一无是处,只能说是“过度分级”了。
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药徒
发表于 2024-4-22 09:50:21 | 显示全部楼层
文件不在于多,而在于精,把能规定的都规定,不在于几个文件,在于发现问题能不能找到相关的依据
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药生
发表于 2024-4-22 09:56:17 | 显示全部楼层
合理即可吧,体系框架和企业规模相适应且合规,并且运行起来各个部门都狠流畅就好吧,至于说究竟好或坏,仁者见仁的事情。合并起来更加精简体系框架,分开管理可能更具有实施性,不能一概而论,质量管理体系本身没有完美的,大家都是在追求完美的路上的实践者。
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大师
发表于 2024-4-22 09:56:38 | 显示全部楼层
他们愿意就好,流程顺畅就好,何必无谓争执。
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大师
发表于 2024-4-22 10:26:35 | 显示全部楼层
我认为  如果二级程序文件能把所有程序写详细  那么都不需要三级的制度文件
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药徒
发表于 2024-4-22 11:31:03 | 显示全部楼层
是不是有系统?
偏差、变更的标准操作规程是指的系统上怎么操作,点击什么流程?
然后管理规程就是普通的大家理解的管理规程?
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药生
发表于 2024-4-22 11:52:52 | 显示全部楼层
写清楚就行,要分两个就把职责明确分好,各写各的,无法分开的那不如搞一起,反正重点是要写清楚,避免重复拉跨……
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药徒
发表于 2024-4-22 12:06:15 | 显示全部楼层
合成一个较好,我们是一个规程,若涉及详细的过程则以附件形式
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药徒
发表于 2024-4-22 13:01:44 | 显示全部楼层
管理规程下定义讲原则,操作规程讲步骤讲动手。会不会好点。
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药生
发表于 2024-4-22 13:03:39 | 显示全部楼层
需要分开设置..........
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药徒
发表于 2024-4-22 13:13:40 | 显示全部楼层
没必要划分2个
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药徒
发表于 2024-4-22 13:16:15 | 显示全部楼层
管理规程-程序文件,可一类或一项事务共用一个;操作规程,一对一。
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药徒
发表于 2024-4-22 13:16:35 | 显示全部楼层
一个就够了呀,公司不是三级文件吗,你在管理规程下面再加一个,那是不是就四级文件了
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药徒
发表于 2024-4-22 14:54:44 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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药生
发表于 2024-4-22 15:24:40 | 显示全部楼层
偏差、变更一般归于2级文件。岗位操规一般属于3级文件
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