QC 和人事

156067 · 发表于 2024-10-28 09:41:40

luknqqnuq1 发表于 2024-10-28 09:32
就是QA能不行，系统编写文件，目录不管是QA，还是QC有几年经验都能拿的出来。组织人不负责统筹大纲就是不 ...

有道理，差点忘了，他们QA负责体系建设，没有质量负责人。QA这头没牵起来

QX二十 · 发表于 2024-10-28 09:42:45

三方都蛮奇怪，人事参与进来，居然直接截图，QA如果需要和QC当面或者打字都可以解决。现在三个人都emmmmm

初来 · 发表于 2024-10-28 09:44:49

QX二十发表于 2024-10-28 09:42
三方都蛮奇怪，人事参与进来，居然直接截图，QA如果需要和QC当面或者打字都可以解决。现在三个人都emmmmm

QA和QC两个人私下沟通过了。

luknqqnuq1 · 发表于 2024-10-28 09:55:23

初来发表于 2024-10-28 09:44
QA和QC两个人私下沟通过了。

别替QA分辨了，如果你是这个公司的人，奉劝一下：

远离这个QA，工作上避不开的，双重留痕（人证+物证）。

wukuiweii · 发表于 2024-10-28 09:55:50

本来你找人事就不对，这个关人事什么事？

ljmhzlgy · 发表于 2024-10-28 09:57:48

这个帖子的关键，不是人事参与GMP，而是人事在两个人之间传小话，造成了两个人的矛盾，但是我不明白QA主管将这个事情告知人事的目的是啥呢，我觉得还是这里可疑，一般推动不下去的情况下，不都应该找更高的领导解决吗，怎么会告知人事？

potatohb · 发表于 2024-10-28 10:04:05

所以你在这件事情中学到了什么？看热闹永远没有什么实际意义，如果是你怎么办能不能做的更好呢

1299403188 · 发表于 2024-10-28 10:04:11

学习

明73ccd135 · 发表于 2024-10-28 10:08:27

人事说的好听点就是管理人员事务的，就怕人事不干“人事”

初来 · 发表于 2024-10-28 10:11:28

明73ccd135 发表于 2024-10-28 10:08
人事说的好听点就是管理人员事务的，就怕人事不干“人事”

我个人认为也不是GMP的问题，而是人事在中间传话截图，现在QA和QC分裂了。

明73ccd135 · 发表于 2024-10-28 10:17:26

初来发表于 2024-10-28 10:11
我个人认为也不是GMP的问题，而是人事在中间传话截图，现在QA和QC分裂了。

所以说人事不干“人事”
和我们公司差不多，人事啥都管，我觉得是改管的管不该他们管的，他们就应该干点“人事”

初来 · 发表于 2024-10-28 10:20:44

初来发表于 2024-10-28 10:11
我个人认为也不是GMP的问题，而是人事在中间传话截图，现在QA和QC分裂了。

老板不在，人事自认为自已最大，有事让找她。

156067 · 发表于 2024-10-28 10:22:53

初来发表于 2024-10-28 09:23
我两边都不站，对事不对人来说，QC确实没完成，拖整个进度了，据了解，在这个事情没发生之前，QC是每天 ...

骗一下坛友没问题，就当图个乐，但是千万别骗自己。

虽然你说两边都不站，但你言语表达中，处处透露着真实想法。

QA主管被QC无视，被人事打小报告，被他俩联手打压。QA、QC沟通无效，才有的QA找人事。QC是个混子。

但没提过，身为目前体系建设的负责人，QA主管有没有带好头，策划好整个体系建设。有没有及时了解各部门的情况以及困难点。有没有及时解决问题。有没有那个能力去做这个体系建设。人事适不适合参与进来这个问题。

初来 · 发表于 2024-10-28 10:26:05

156067 发表于 2024-10-28 10:22
骗一下坛友没问题，就当图个乐，但是千万别骗自己。

虽然你说两边都不站，但你言语表达中，处处透露 ...

那为什么其他部门都完成了，我是搞验证的，坐在两个人对面。

156067 · 发表于 2024-10-28 10:30:58

初来发表于 2024-10-28 10:20
老板不在，人事自认为自已最大，有事让找她。

这是老板说的？还是人事自吹？也有人信？

那我要偷偷透露个秘密给你了：
我是秦始皇，其实我没死，一直躲在月球，除了火星，银河系其他星球已经被我占领完了，最近想攻打，统一银河系。目前缺少点活动资金，你V我10万。待我成功后，我让你当银河舰队后勤舰舰长，随我一同出征

初来 · 发表于 2024-10-28 10:31:39

156067 发表于 2024-10-28 10:30
这是老板说的？还是人事自吹？也有人信？

那我要偷偷透露个秘密给你了：

人事说有事都找她。

156067 · 发表于 2024-10-28 10:31:47

初来发表于 2024-10-28 10:26
那为什么其他部门都完成了，我是搞验证的，坐在两个人对面。

有评估过能力和工作量吗？

初来 · 发表于 2024-10-28 10:33:48

156067 发表于 2024-10-28 10:31
有评估过能力和工作量吗？

据了解到的信息是，目前只是仅仅起草SMP，并未涉及其他SOP、质量标准这些。

cloudsky · 发表于 2024-10-28 10:42:36

关于文件编号的问题，这个的确应该一开始就给出。不是有文件控制吗，这个就让他来做不就行了。QA需要沟通好，其他问题QC沟通好就是，QA本身就是审核不要和QC主管之间发生太多的不必要的事。还有人事和QA沟通需要说这个吗，这个QA本身就有问题吧，你和人事去说这个本来就可能会坏事。人知道的越多，消息传的越快。事情就可能出现变数越多。这个就是QA有问题，沟通技巧不行。还有质量经理去哪里了，他不出来协调一下。

156067 · 发表于 2024-10-28 10:43:10

初来发表于 2024-10-28 10:33
据了解到的信息是，目前只是仅仅起草SMP，并未涉及其他SOP、质量标准这些。

你不用给我描述这些。
你自己去看看，QA主管在体系建设前，如何策划的，有没有给方向，有没有让所有部门评估能力，评估工作量，完结日期。
而不是现在比较谁做完了，谁没做完。
你让小学生做高数，这不是要他命么。让A写个100字心得，让B去写10000字，然后说B写的慢？态度差？
这些有可比较性吗？

不知道你是真睡还是假睡，反正装睡的人是永远也叫不醒的。

话题探讨就这样结束吧

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