职位：准部门经理

wjsd604

部门各种文件需要我签字（采购、加班、绩效、当月成本核算下月预算），质量体系部催我整改（某建设项目要求），人力资源催我补以往实习生材料（某建设项目要求），总经理助理催我交部门季度总结，总经理催我交研发项目申报材料，我还得带一个项目负责人做项目（名义上他的项目，实际上方案我出，实验我做一半），我tm还得亲自做实验（实验还出问题），还得带实习生（其他人不靠谱领导不让他们带），一天到晚开这会开那会，部门总共3个正式员工，还想干新药，中药行业靠我们那就完蛋了

八档丶电风扇

人有多大胆、地有多大产

溯10f8413b

一句话，两个字：加钱

上元

责任这么重大，不加钱加职位就跑路

Jay.Chou

能力越大，责任越大！好羡慕楼主这样有能力的人

鬼使神差

这么能干，更不能提经理了，提上去谁能干这么多活

就来了哦

能者多劳，劳者只能劳死

wjsd604

鬼使神差 发表于 2025-3-21 10:43
这么能干，更不能提经理了，提上去谁能干这么多活

一语道破            

Yeb27cae4

心疼哥哥~~

张磊jjd

初创公司都是一个人当八个人用啊苦逼

菠萝吹雪丶

张磊jjd 发表于 2025-3-21 15:22
初创公司都是一个人当八个人用啊苦逼

你升级真快啊

张磊jjd

菠萝吹雪丶 发表于 2025-3-25 15:24
你升级真快啊

活跃就快了

Lily_VIP

唉……坚持熬下去？

wjsd604

Lily_VIP 发表于 2025-3-26 08:52
唉……坚持熬下去？

已提离职

cdw

嘿~~那叫一个地道儿~~

Lily_VIP

wjsd604 发表于 2025-3-26 09:06
已提离职

开心开心

Lily_VIP

wjsd604 发表于 2025-3-26 09:06
已提离职

新的开始即将来临，加油

机智鼠

以下是根据您的描述，以专业语言进行的回复：

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在当前职位上，您所面临的工作压力和挑战确实不小。从采购到绩效管理，再到质量体系整改、人力资源材料补充、部门总结以及研发项目申报等，任务繁多且复杂。同时，还需承担实际的实验工作及指导实习生，这无疑增加了您的工作负担。

根据《医疗器械生产质量管理规范》（如适用）及相关法规，确保质量管理体系的有效运行是每位员工的责任。对于建设项目的要求，建议与质量体系部密切合作，按照既定流程和标准进行整改，确保合规性。

关于人力资源材料的补充，应遵循公司政策和相关法规要求，及时准确地完成所需材料的提交。

在研发项目方面，虽然面临诸多困难，但仍需坚持科学、严谨的态度，确保项目的顺利进行。同时，合理分配工作任务，充分利用团队资源，提高工作效率。

针对实习生的培养问题，建议制定详细的培训计划和指导方案，帮助他们快速成长，分担您的工作压力。

最后，建议您合理安排时间，优先处理重要且紧急的任务，同时保持与上级和同事的良好沟通，共同寻求解决方案，以应对当前的挑战。

参考法规/指南：《医疗器械生产质量管理规范》

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希望以上回复能够对您有所帮助。如有其他具体问题或需要进一步的建议，请随时联系。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】