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楼主: shdkzhe
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[质量控制QC] QC增效降本

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药徒
发表于 前天 08:16 | 显示全部楼层
纯化水间歇性检测
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发表于 前天 08:24 | 显示全部楼层
实验室停止一切采购 所有实验都不做 停用纯水系统空调净化系统 记录直接全套造假 等检查的时候再买东西
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药生
发表于 前天 08:54 | 显示全部楼层
降本增效从QC下手,就有点匪夷所思。
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药徒
发表于 前天 09:05 | 显示全部楼层
让技术修改质量标准,把检验频次压到最低限度(必须有部分指标检测比现有频次显著降低,作为技术的绩效考核依据),降低你们的物料用量降低工作量,前提要求技术体系等能够确保通过体系核查等。
要求车间防护用具例如口罩等超额使用的先用后付,每个月员工使用多出指定数量的工资里面三倍扣费用,QC负责数量核对,扣得费用1/3算QC奖金,然后适度降低QC的基本工资。
突发性/临时性检验工作,检验的人工物料等费用(QC制定详细报价单)由需求部门支付,所支付费用的1/3作为QC的奖金池,年底兑现,同时扣除QC的年终奖和13薪。
需求部门支付的金额从需求部门的年终奖奖金池里面扣除。主打一个各部门都不增加老板的支出。
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药生
发表于 前天 09:50 | 显示全部楼层
进口替代国产,国产替换2等国产,2等替换最最最最国产的;其次,一次性耗材替换,效期延长,洁净区空调能耗停机,检验频次调整等等
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药徒
发表于 前天 10:36 | 显示全部楼层
这不是很简单吗,设计好模版,每次套模板,质量标准项目就那些,格式弄好,每次套用就行,检验操作规程也是一样的,但是要将操作步骤,配制尽可能写详细,要让新手也能看的懂,检验记录的设计手写的要尽可能少,只填写必要的实验数据,记录设计要符合平时实验操作的流程和逻辑,提高员工的工作效率
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药徒
发表于 前天 10:41 | 显示全部楼层
1、裁员;2.不做实验纯编记录报告
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药徒
发表于 前天 15:50 | 显示全部楼层
门门 发表于 2025-5-16 16:38
我们连乙醇都检微生物。
这论坛里还有检盐酸的,氢氧化钠的。

这咋检      

点评

乙醇就纯化水稀释,1:10就没抑菌性了, 然后怎么检都行。 至于盐酸,氢氧化钠,别问我,我也只是在这个论坛看到有人问,有人说检。  详情 回复 发表于 前天 16:26
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药师
发表于 前天 16:26 来自手机 | 显示全部楼层
hhhhhhjjjjj 发表于 2025-5-19 15:50
这咋检

乙醇就纯化水稀释,1:10就没抑菌性了,
然后怎么检都行。
至于盐酸,氢氧化钠,别问我,我也只是在这个论坛看到有人问,有人说检。
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药生
发表于 昨天 08:28 | 显示全部楼层
都想着节流,有没有考虑如何开源?
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发表于 昨天 10:48 | 显示全部楼层
要是商业化生产的话,可以考虑将国外试剂换成国产的;要是研发阶段可以将物料入场检验的项目进行评估,评估关键项目进行检验,其他不检验了,制定一个原则就可以
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发表于 昨天 11:01 | 显示全部楼层
1、优化检验流程,简化不必要的过程,提高效率,并标准化工时,无效工时进行考核
2、逐步提升人员技能水平,不符合标准的优化
3、做好检样前的培训工作,减少人为差错概率。
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药徒
发表于 昨天 13:49 | 显示全部楼层
1.增加批量,减少批次,检验量直接下降;
2.在线监测系统,部分项目不用检验了;
3.委托检验,硬件、软件从源头上减少投入;
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药徒
发表于 昨天 16:20 | 显示全部楼层
笔尖0.5换0.3
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药徒
发表于 昨天 21:43 来自手机 | 显示全部楼层
哪个药企的QC有多余的,降本增效我看是增加风险吧
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