生产车间内物品管理

friendly521 · 发表于 2013-1-31 22:42:28

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做管理有一段时间了，最让我头疼的是车间物品的管理，我们是24h两班倒，有9台包装机、3台制粒机，由于设备多，可通用的模具和易耗品如量杯、插座等经常丢失或损坏，一问谁也不承认，我承认这是我管理上的问题，但我们是两班倒，每班一个主管，一个大撒把、一个想管但管不了那么多，领导都忙于新厂认证，管理一团糟，我现在怎么管理好呢？

大呆子 · 发表于 2013-1-31 23:18:25

物品领用要登记，责任落实到班组或个人，做好交接

friendly521 · 发表于 2013-2-1 00:20:52

大呆子发表于 2013-1-31 23:18
物品领用要登记，责任落实到班组或个人，做好交接

登记没什么问题，主要是物品相同率太高，每个房间都会用到同一种物品，如量杯，电源线，如果这个房间发现东西不见了，不知道去哪里了，如果趁别人不注意，从别人那那一个，也没人知道是谁拿的

sunwng · 发表于 2013-2-1 08:17:15

交接班清点，哪个班交的没有就记在哪个班头上赔偿，看看还能不能找到

wxj1976 · 发表于 2013-2-1 08:18:01

人员工作态度可能出了问题，加强思想教育，实施好交接班制度

GQL3709 · 发表于 2013-2-1 08:35:48

淡定，心静天地宽

gdqyhjs · 发表于 2013-2-1 08:36:44

学习了

刘逸小小 · 发表于 2013-2-1 08:55:47

friendly521 发表于 2013-2-1 00:20
登记没什么问题，主要是物品相同率太高，每个房间都会用到同一种物品，如量杯，电源线，如果这个房间发现 ...

有必要贴点标签

刘逸小小 · 发表于 2013-2-1 08:55:47

friendly521 发表于 2013-2-1 00:20
登记没什么问题，主要是物品相同率太高，每个房间都会用到同一种物品，如量杯，电源线，如果这个房间发现 ...

有必要贴点标签

维纳河 · 发表于 2013-2-1 08:58:39

登记编号到人

玻璃杯 · 发表于 2013-2-1 13:20:16

物品（包括设备啥的）管理责任到人
在gmp合理范围内，可以做标识
安装车间监控（我们这除了更衣和wc，到处都有摄像头，而且是高清的）

玻璃杯 · 发表于 2013-2-1 13:22:05

楼主，说的这个事。
我感觉，侧面表明，车间内各班组和人员间，关系很融洽。
因为我们这想去其它班组借个工具啥的，门也没有。

lxf0556 · 发表于 2013-2-1 13:57:54

素质，管理，制度都不到位的结果

linxiao118 · 发表于 2013-2-1 16:14:04

主要还是素质提升问题！还有氛围的改变！现阶段只有标签，交接管理了！

苗苗 · 发表于 2013-2-1 17:02:28

主管负责撒，下班时进行记录交班，上班时进行清点。哪个班出现问题，班长和主管负责。

苗苗 · 发表于 2013-2-1 17:03:43

这样他们会把东西看成是自己家的一样

gqyyyw · 发表于 2013-2-4 15:05:36

1.标签；2.交接；3.责任到人。

绣线菊 · 发表于 2013-5-25 15:13:49

1、交接记录和确认；2、每班初始状态的检查确认。责任到带班人员，有记录有图片，定期抄送相关领导

wangx528 · 发表于 2013-5-30 16:50:18

交接记录，然后责任到人！没什么管不了的，看你想不想管，还有就是看你有没有那个实权，直接和经济挂钩

[生产运营] 生产车间内物品管理

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