“蒲公英风险论剑第一季”存在的问题

知恩图报 · 发表于 2013-4-16 23:02:06

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既然“南山月照人”、“新源GMP”两位先生真的想听我的建议，我就直白地提些建议吧：
1、库房风险管理，首先这个题目就属于无的放矢，仓库有多少内容：仓库本身的设备设施问题、仓库物料管理问题等，想通过一个文件把它进行一起完成，只怕是顾此失彼了。
2、所以，你就会漏了不少重要内容：仓库的温湿度的风险管理、物料发放的风险管理、物料贮存与养护的风险管理等等。
3、就你这个风险管理，纵然不说有遗漏，仍然是一个半途而废的风险管理：既然发现了风险源，并对其进行了分析与评估，却缺少控制或降低风险的措施，这是你这个风险管理最大的失误，我们风险管理经历了那么多的步骤，其最根本的目的是降低或控制风险，发现风险，分析、评估了风险，制定风险控制措施，然后再确认或验证风险管理的有效性，实施一个阶段后，最后再对风险管理进行回顾，这正式的风险管理的基本思路与方法。

所以，我给你的评价是：你知道大概如何应用，但你没具体做过风险管理，这应该是第一次具体操作，所以，你这个库房风险管理漏洞很多。

知恩图报 · 发表于 2013-4-16 23:13:35

对不起，未仔细看，原来还有续集，所以我说的第三条无效
但用一个文件，包罗万象的去进行风险管理，显然不合适

孙艳红 · 发表于 2013-4-16 23:20:44

还在疯啊？我觉得你们是闲的没事干了，库房有必要做那个风险分析吗？

yuansoul · 发表于 2013-4-17 06:20:47

fsyylf 发表于 2013-4-16 23:20
还在疯啊？我觉得你们是闲的没事干了，库房有必要做那个风险分析吗？

是否有必要，要看严重性，先给出严重性评价，例如：危险品高于一般化学品，易制毒高于普通危险品，氧化性、还原性不能同时存放、易挥发性（乙醚、盐酸）应该单独存放。后面看概率。。。。

yuansoul · 发表于 2013-4-17 07:16:44

"fsyylf 这个也不用评估吧，都有相关的管理条例，照着执行就可以了 "

是否需要自己定，每个检查员的观点、知识、经历、学历、喜好、职务、品种差异很大。

楚楚东人 · 发表于 2013-4-17 10:07:55

经过这几天的持续风险“发酵”，原来还自以为了解一点皮毛，现在才发现学要学习的太多了，今天上班第一件事是把Q9拿出来再认认真真的读一遍。

syrtpy · 发表于 2013-4-17 19:51:25

其实文件在制定时就已经考虑风险了，诸如物料发放，双人复核等等，哎，真是好人都给整疯了。

BOLT · 发表于 2013-4-18 10:12:22

我虽然没有听，看着楼主写的就知道够乱的

老猫王磊 · 发表于 2013-4-18 11:32:08

看了“知恩图报”老师的帖子，我真的失望了，及其的失望，并且伤心！接着是愤怒！终于忍不住了！
原来以为是真的来了个有水平、有担当的专家。现在看来此人绝对是为了炒作抬高自己！一个连帖子都看不完整的人何谈多高的理论？
一个连实际的表格、或模版都不敢发的人有何资格和我一个草根讨论？别说其他人就我本人现在都不屑你了！
我的帖子说的很明白，我也不在过多的解释了。我最起码干拿出来东西，我是真实的做了的，你别管我做的被多少人看不起，但是我做了，就是全天下人都有资格批评我，“知恩图报”您也没有批评我的资格，因为你连我这低水平的东西都没有展现一个！就别说自己有什么理论啦！
蒲公英风险论剑第一季
https://www.ouryao.com/forum.php? ... =113414&fromuid=655
请您再仔细看看我表格前面的话！
@毒手药王 @石头968 @静夜思雨 @愚公想改行 @紫苏叶 @知恩图报 @新源GMP @大呆子 @蒲公英

知恩图报 · 发表于 2013-4-18 11:54:52

南山月照人发表于 2013-4-18 11:32
看了“知恩图报”老师的帖子，我真的失望了，及其的失望，并且伤心！接着是愤怒！终于忍不住了！
原来以为 ...

为什么要愤怒呢？是你叫我提意见的，我以为你能认真听取意见的，既然你不喜欢这种方式提的意见，那我不提就是了

devoter2000 · 发表于 2013-4-18 11:59:05

有争议才有进步嘛

357642485 · 发表于 2013-4-18 12:24:32

持续关注中

老猫王磊 · 发表于 2013-4-18 12:27:11

知恩图报发表于 2013-4-18 11:54
为什么要愤怒呢？是你叫我提意见的，我以为你能认真听取意见的，既然你不喜欢这种方式提的意见，那我不提 ...

可是你为什么总是偷换概念呢？我是欢迎大家提意见，可是您自己看看吧，
“1、库房风险管理，首先这个题目就属于无的放矢，仓库有多少内容：仓库本身的设备设施问题、仓库物料管理问题等，想通过一个文件把它进行一起完成，只怕是顾此失彼了。
2、所以，你就会漏了不少重要内容：仓库的温湿度的风险管理、物料发放的风险管理、物料贮存与养护的风险管理等等。
3、就你这个风险管理，纵然不说有遗漏，仍然是一个半途而废的风险管理：既然发现了风险源，并对其进行了分析与评估，却缺少控制或降低风险的措施，这是你这个风险管理最大的失误，我们风险管理经历了那么多的步骤，其最根本的目的是降低或控制风险，发现风险，分析、评估了风险，制定风险控制措施，然后再确认或验证风险管理的有效性，实施一个阶段后，最后再对风险管理进行回顾，这正式的风险管理的基本思路与方法。”您这三条意见有点实用的没？说我的不好，可以做个好给大家看看啊？我再不济我做了，让大家看了？咱别整那些论论性的说教，直接上干货啊？

愚公想改行 · 发表于 2013-4-18 12:37:05

南山月照人发表于 2013-4-18 11:32
看了“知恩图报”老师的帖子，我真的失望了，及其的失望，并且伤心！接着是愤怒！终于忍不住了！
原来以为 ...

行啦老猫！
知恩图报老师也是用这样的方式置疑我的。
生气有风险，回贴需慎重！最好别啃声。

“所以，我给你的评价是：你知道大概如何应用，但你没具体做过风险管理，这应该是第一次具体操作，所以，你这个库房风险管理漏洞很多。”

听到没？你和谢咏都是吃干饭地，具体没作过风险管理！@古墓派 @湖南卫士

静夜思雨 · 发表于 2013-4-18 12:48:10

南山月照人发表于 2013-4-18 12:27
可是你为什么总是偷换概念呢？我是欢迎大家提意见，可是您自己看看吧，
“1、库房风险管理，首先这个题目 ...

蛋定哦，其实知恩老师说的也有些道理的。

静夜思雨 · 发表于 2013-4-18 12:49:10

南山月照人发表于 2013-4-18 11:32
看了“知恩图报”老师的帖子，我真的失望了，及其的失望，并且伤心！接着是愤怒！终于忍不住了！
原来以为 ...

蛋定，理不辩不明，灯不拨不亮。

湖南卫士 · 发表于 2013-4-18 14:12:13

愚公想改行发表于 2013-4-18 12:37
行啦老猫！
知恩图报老师也是用这样的方式置疑我的。
生气有风险，回贴需慎重！最好别啃声。

@南山月照人
愚公老师一句话说的很清楚，南山老师不过只是理论派而已！
吃干饭地，具体没作过风险管理！
看来还是愚公老师站的位置比较高！

石头968 · 发表于 2013-4-18 14:55:02

南山月照人发表于 2013-4-18 11:32
看了“知恩图报”老师的帖子，我真的失望了，及其的失望，并且伤心！接着是愤怒！终于忍不住了！
原来以为 ...

淡定吧，我也同意这个仓库可以不做风险评估。
要做的是《物料运输、储存、发放、流转、使用过程的风险评估》
主体应该是物料，而不是仓库本身，一切以产品质量为依托进行风险管理。
不要生气了，认真做吧

老猫王磊 · 发表于 2013-4-18 18:27:41

湖南卫士发表于 2013-4-18 14:12
@南山月照人
愚公老师一句话说的很清楚，南山老师不过只是理论派而已！
吃干饭地，具体没作过风险管理 ...

大神啊你弄错了吧？这个话不是愚公说的啊

老猫王磊 · 发表于 2013-4-18 18:31:26

石头968 发表于 2013-4-18 14:55
淡定吧，我也同意这个仓库可以不做风险评估。
要做的是《物料运输、储存、发放、流转、使用过程的风险评 ...

批判我这个库房的风险可以不做我能理解，但是不能只是批评啊，多少拿出点东西啊，要知道批判谁都会，但是指导和操作就不是光靠耍嘴皮子就行的！

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