蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 4130|回复: 17
收起左侧

[PharmLink] 风险管理调查之九:风险管理在你的企业管用吗?

[复制链接]
发表于 2014-3-30 11:14:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位同行好,我是ISPE中文论坛斑竹之一wilson.zhang,目前ISPE与蒲公英合作,在蒲公英论坛开辟了ISPE官方专版,以后ISPE中文论坛的活动将逐步向蒲公英论坛转移,几位斑竹也将逐步转移过来。
自ISPE进入中国以来,为中国制药行业引入了许多国外的新理念,随着新版GMP改造的推进,这些新理念逐步被业界所接受、应用。风险管理亦是近来非常热门的话题,相信经过学习、实践、折腾、领悟,各位同行都有各自的理解和感悟。为了促进大家共同进步、深化业界交流,我将就“风险管理”这一主题发起一系列的调查统计和经验分享的帖子,希望大家有兴趣参加。

第九个调查问题是:风险管理在你的企业管用吗?

补充内容 (2014-4-1 21:33):
第一个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225712-1-1.html
第二个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225716-1-1.html
第三个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225719-1-1.html

补充内容 (2014-4-1 21:34):
第四个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225721-1-1.html
第五个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225729-1-1.html
第六个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225733-1-1.html

补充内容 (2014-4-1 21:34):
第七个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225744-1-1.html
第八个调查问题https://www.ouryao.com/thread-225806-1-1.html
单选投票, 共有 66 人参与投票

投票已经结束

9.09% (6)
43.94% (29)
13.64% (9)
13.64% (9)
19.70% (13)
您所在的用户组没有投票权限
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-3-30 13:32:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 fsyylf 于 2014-3-30 15:15 编辑

质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程
质量风险管理在制药企业一直在做,只是没有形式上的文件,现在文件中多了这部分内容
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-3-30 19:17:35 | 显示全部楼层
选二吧,现在看风险管理,要是没有高层来进行推动的话,公司内部的风险管理只能是一般
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-3-30 20:41:52 | 显示全部楼层
liver98 发表于 2014-3-30 19:17
选二吧,现在看风险管理,要是没有高层来进行推动的话,公司内部的风险管理只能是一般

正解,从管理层面上看,高层的推动非常重要
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-3-30 20:44:32 | 显示全部楼层
怎么说呢。会起到一定作用。对新设备的作用最大。有时我发现,人不是不会做什么事,而是做他认为重要或者感兴趣的事情。他们认为新设备比较重要。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-3-30 20:53:48 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2014-3-30 20:44
怎么说呢。会起到一定作用。对新设备的作用最大。有时我发现,人不是不会做什么事,而是做他认为重要或者感 ...

旧设备也很重要,特别是计算机系统,在国外,所谓的legacy system还要做风险评估和验证的

点评

同意。  详情 回复 发表于 2014-3-30 21:08
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-3-30 21:08:14 | 显示全部楼层
bluesorrow 发表于 2014-3-30 20:53
旧设备也很重要,特别是计算机系统,在国外,所谓的legacy system还要做风险评估和验证的

同意。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-30 21:39:44 | 显示全部楼层
我级别低    不知道具体有没有用   看起来企业对风险管理很重视,  起码是提高了  质量意识

会有一些应用  。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-31 08:44:54 | 显示全部楼层
本人所在企業在文件上倒是很推崇,但實際嘛,各位大佬都把風險評估作為推卸責任的工具,要么推給下屬,要么推給別的部門。表面文章的作用遠遠大於實際意義。

点评

呵呵,你说的是大多数人的实际体会  发表于 2014-3-31 10:05
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-31 09:10:31 | 显示全部楼层
质量风险管理是我们质量总监负责管理的,我只知道研发初期需要启动风险管理还有验证中涉及到质量风险,但实际,风险管理是存在于产品的整个生命周期的活动中。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-31 10:02:03 | 显示全部楼层
个人认为风险评估非常有用,前提是企业管理层要足够重视,建立正确的工作流程,有足够数量的有资质的人员,现在的情况大多是一个人坐在那编文件,验证与风险评估成了两个不相干的工作,相关验证人员对风险评估也不重视,认为是给自己加活找事,做评估也不积极。

点评

ICH Q10和FDA质量体系指南都强调了管理层的职责,具体落实还要看管理层。但归根到底,还是各药企、监管机构之间的博弈  发表于 2014-3-31 10:13
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-3-31 10:30:41 | 显示全部楼层
○NL¥~☆SHL~ 发表于 2014-3-31 09:10
质量风险管理是我们质量总监负责管理的,我只知道研发初期需要启动风险管理还有验证中涉及到质量风险,但实 ...

你说得很对
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-31 17:22:39 | 显示全部楼层
质量风险管理,核心是观念的转变,从传统的事后控制变为事前评估和预防,也与企业的整体素质和管理水平有关系。
一般的企业只能是做做表面的资料,不能有效的运用风险管理的理论和工具,提高企业的管理水平和质量保障水平。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-3-31 20:33:55 | 显示全部楼层
俺们的风险基本还属于应付检查阶段,认证检察官居然风险方面一个字没问
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-4-1 20:23:39 | 显示全部楼层
aslwb 发表于 2014-3-31 17:22
质量风险管理,核心是观念的转变,从传统的事后控制变为事前评估和预防,也与企业的整体素质和管理水平有关 ...

国内的制造业大多是这种情况,汽车行业也差不多
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-4-20 08:39:04 | 显示全部楼层
现在就是为了验证而搞了风险评估,基本只有质量管理部及化验室才真正的涉及到,所以只是有意识,还需要有力量的推动才能发挥其应有的作用
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-6 16:37:55 | 显示全部楼层
风险管理要制度化、流程化、信息化
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-16 19:51:46 | 显示全部楼层
顶一下                     
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-26 14:47

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表