农民工队伍怎么带啊？郁闷中...

zirener · 发表于 2015-8-19 22:24:19

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公司小，整体人员素质不怎么样。工人几乎都是附近的占地农民，在这混社保的人多，学历从小学到大专都有，员工拉帮结派现象严重，管理难度很大。谁遇到过这种情况，如何破？

红茶. · 发表于 2015-8-20 08:05:47

1. 你家农民再多，多不过70年前那帮吧？
2. 不过要是你家高层在那里倾轧，那就算了，想想50年前那时候，你敢管吗？你管的了吗？这种时候什么找帮手，建立规章制度都是浮云，人家不当那些东西是东西的时候。。。。。。
3. 35年前，为什么能拨乱反正，因为能管事的当家做主了！
4. 君子不立危墙之下，撤才是出路，转移到陕北的都开心了，坚持留下来的都废了。

zirener · 发表于 2015-8-19 23:45:09

jackyang81329 发表于 2015-8-19 23:01
看看抗战时期，新四军收编当地游击队的案例吧

好思路，洗脑+制度规范。

没你不行 · 发表于 2015-8-19 22:31:17

选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了

豚鼠 · 发表于 2015-8-19 22:32:48

没你不行发表于 2015-8-19 22:31
选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了

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孙艳红 · 发表于 2015-8-19 22:44:52

没你不行发表于 2015-8-19 22:31
选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了

这是最有效的办法，然后就是制定切实可行的文件，简单易懂，具有可操作性，可执行性

zirener · 发表于 2015-8-19 23:00:42

没你不行发表于 2015-8-19 22:31
选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了

谢谢，确实好办法！不过我现在是权力不到位，在高层领导的斗争夹心中，难受！

jackyang81329 · 发表于 2015-8-19 23:01:46

看看抗战时期，新四军收编当地游击队的案例吧

syhorchid · 发表于 2015-8-19 23:52:13

实践出真知

179559480 · 发表于 2015-8-20 00:11:33

简单粗暴，杀鸡儆猴，军事化管理……其实这些跟人员素质没啥关系，看领导层的力度了，打下啥底子就啥样，奖惩分明，掷地有声！将有必死之心，士无贪生之念，尤其企业开始规模化形成的初期，领导人的性格和作风很多会影响到员工和企业未来的管理习惯的，往往和工人素质差别不大，习惯形成了，以后也就逐渐好了，企业毕竟不是过家家，妥协也不是办法，尤其在创业之初。我在高学历圈呆过，也在普通工人圈混过，都一样，只不过不同的是一个拉帮结派更隐蔽，不守规矩的事更隐晦，借口听起来更合乎情理，看似欣欣向荣，实则勾心斗角；而普通工人更直接点，觉得反倒好管理些……先立信，在立威，然后在谈洗脑，培训啊，制度啥的，这都后话了。连起码的认同感都没有，早晚会出问题的。唉，话说回来，拿我个人来说，本科，研究生都毕业了，在企业好好工作，不也都是混生活，混保障么？踏踏实实本本分分也是一种创业，也是事业的价值的体现，在不你就是订规矩的，在不你就是受规矩的，互相理解吧。

理解万岁！

179559480 · 发表于 2015-8-20 00:12:20

管理管理，管好自己，才能理清他人……

179559480 · 发表于 2015-8-20 00:29:36

“选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了”，我要是领导直接找最有威望的人管这车间，把你替换了好不好？……学习技术容易，还是建立威望容易？基层领导只要有执行力其他的都好说。换一句话基层领导都能决策公司发展，要高层有是干啥的？基层领导天天事必躬亲，只知干活不知汇报总结，和普通工人又有啥区别？摆正位置，调整心态……取得大家的信任，才是最重要的，上面说的很多都是“术”，好的管理者要先建立“道”，然后再在谋“术”。

klanfang · 发表于 2015-8-20 04:38:08

179559480 发表于 2015-8-20 00:29
“选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了”，我要是领导直接找最有威望的人管 ...

同感。

jiangboren4758 · 发表于 2015-8-20 06:49:16

没你不行发表于 2015-8-19 22:31
选一个在他们当中最有威望的人管理其他人，你只用管他一个人就可以了

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实崇融 · 发表于 2015-8-20 07:08:05

领导打斗，员工受灾。。领导无德，可悲！可恨！理解你。

随风飘逝 · 发表于 2015-8-20 08:03:36

管理人是学不来的，只有靠自己。

孩子他爸 · 发表于 2015-8-20 08:05:18

团结有能力的~

守望天堂 · 发表于 2015-8-20 08:09:41

农民也不是一无是处，你比他强，能指导他、帮助他，他自然是佩服你的。高高在上的领导任谁都看不惯。
另外，工资高了，管理自然简单

大呆子 · 发表于 2015-8-20 08:11:15

都是相当牛，这个论坛上的大多数向上推一代或几代应该都是家民工。

年轻人 · 发表于 2015-8-20 08:13:14

将不同年龄段人员进行分类，针对不同年龄段的人员特征对症下药，混社保其中之一要害，好好利用！制订个人行为规范，相应的约束管理制度等进行约束，好好的控制住，这些人将是公司的开荒牛-功臣

，当地人好过流动人员，人员流动性大会影响是么？-频繁的招、频繁的人员培训、岗位人员不稳定导致一系列的问题发生！

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