【原创】培训怎么就那么难

lyyilong · 发表于 2015-12-14 10:44:50

唉！悲催啊！。。。。。。。。。。。。。。。。。。

lwj0726 · 发表于 2015-12-14 11:12:13

讲的人累得要命，听的人无聊的要死！

百万个为什么 · 发表于 2015-12-14 12:04:40

真难。。。
深有体会

熊猫卡 · 发表于 2015-12-14 19:05:13

所噶

jisi · 发表于 2015-12-15 13:08:15

这个还是牵扯到药厂的重视程度上来，还是重视不够，

尼采 · 发表于 2015-12-15 17:07:38

从领导开始就不重视

一念之间 · 发表于 2015-12-15 20:51:13

小北哥哥快给我讲讲，我现在负责培训

紫苏叶 · 发表于 2015-12-15 21:13:16

培训不受重视，因为培训不产生直观的效益

gaphy0079 · 发表于 2015-12-15 23:41:19

哎说到培训我也快哭了，今年培训管理职责调整到我的工作内容里了

Jason · 发表于 2015-12-16 08:19:50

员工有心学习及技术知识增进，培训就不是难题，不然是走形式。

mxt0702 · 发表于 2015-12-18 08:56:53

lhqboy 发表于 2015-12-13 17:48
我们培训就做的挺好的啊，搞好培训必须体制搭好，重在效果跟踪！

能具体一点分享一下吗？

清水幽蓝 · 发表于 2015-12-19 15:10:08

我们单位就是，培训的人精心准备，又是理论又是结合操作的，但是最后实际培训的过程中，被培训的人以为自己都会不认真听，最后学的囫囵吞枣。好的没听全，不好的反倒断章取义理解反了。

nicotine · 发表于 2015-12-23 20:38:15

最难的地方就是有人存在的地方，无论怎么培训，还是要人来执行，只有形成一种企业文化，从上往下才能贯彻到细节

Dreaming · 发表于 2015-12-30 11:12:12

大呆子发表于 2015-12-8 08:06
将理论转为实践本身是一件非常难的事情，就象让那些专家来进行GMP实操，估计都是百扯一样的道理

再说， ...

听听激动，想想感动，回去一动不动。关键是有些培训师，激动都做不到。

Dreaming · 发表于 2015-12-30 11:13:23

需求分析做的不充分，基层员工的接受能力，考虑的少

马可波罗71 · 发表于 2015-12-30 15:34:36

想做好培训，真的很需要精力与时间。关键在于公司是否重视，培训师是否可以达到你实施培训的目的。

oceanzhu · 发表于 2015-12-31 11:21:56

要是简单就不需要专门有人从事培训工作了

希夷 · 发表于 2016-1-12 14:43:08

培训流于形式，应付检查，没有考虑实际需求，更没有针对性

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