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楼主: 北重楼
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[行业反思] 【原创】培训怎么就那么难

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发表于 2015-12-9 15:17:05 | 显示全部楼层
算是一个老大难问题吧,培训和受训的人都存在一定的问题!
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药徒
发表于 2015-12-9 16:24:23 | 显示全部楼层
培训是个走形式的事,浪费人力物力。
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药徒
发表于 2015-12-9 21:38:58 | 显示全部楼层
看公司的重视程度,看个人的领悟水平
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药徒
发表于 2015-12-10 09:52:38 | 显示全部楼层
培训不到位是一条常见的缺陷
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药徒
发表于 2015-12-11 09:22:24 | 显示全部楼层
说白了就是培训是需要成本的时间成本,人力成本,财务成本等等,都是生产型企业,理所当然的生产利润是第一位的,这是大部分领导的想法
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药徒
发表于 2015-12-11 10:22:19 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2015-12-8 08:04
1、实际未评估
2、形式极为单一,面授
3、培训流于形式

关键是人力不足,活干不完 哪有时间整天培训
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药生
发表于 2015-12-11 10:37:11 | 显示全部楼层
增加现场培训指导与考核,随时随地进行,不间断的提高。
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药徒
发表于 2015-12-11 10:41:22 | 显示全部楼层
真正在听培训内容的有几个,公司内部培训的时候,员工听的有几个?能听懂的有几个?听不懂提问的有几个?都是糊弄人的罢了。
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药徒
发表于 2015-12-11 10:46:05 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2015-12-8 08:58
某岗位培训不到位,是一个万金油式的缺陷

也是推卸责任的一个借口
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药徒
发表于 2015-12-12 11:55:53 | 显示全部楼层
讲得很好。
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药徒
发表于 2015-12-13 08:55:46 | 显示全部楼层
培训的关键是主动学和被动学,激励员工主动去了解知识更重要,但是这确实很难
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药徒
发表于 2015-12-13 17:48:46 | 显示全部楼层
我们培训就做的挺好的啊,搞好培训必须体制搭好,重在效果跟踪!

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培训做得好的企业,质量体系应该搞得不错!  详情 回复 发表于 2015-12-13 17:50
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大师
 楼主| 发表于 2015-12-13 17:50:00 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2015-12-13 17:48
我们培训就做的挺好的啊,搞好培训必须体制搭好,重在效果跟踪!

培训做得好的企业,质量体系应该搞得不错!
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药徒
发表于 2015-12-13 18:03:02 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2015-12-13 17:50
培训做得好的企业,质量体系应该搞得不错!

恩,都参评国家质量奖呢

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难道你们是扬子江  详情 回复 发表于 2015-12-13 18:51
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发表于 2015-12-13 18:50:43 来自手机 | 显示全部楼层
关键员工不上进,公司缺考核
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大师
 楼主| 发表于 2015-12-13 18:51:49 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2015-12-13 18:03
恩,都参评国家质量奖呢

难道你们是扬子江
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药徒
发表于 2015-12-13 19:44:36 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2015-12-13 18:51
难道你们是扬子江

保密,领导不让说!

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呵呵,这是不打自招吗  详情 回复 发表于 2015-12-13 19:53
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大师
 楼主| 发表于 2015-12-13 19:53:21 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2015-12-13 19:44
保密,领导不让说!

呵呵,这是不打自招吗
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药徒
发表于 2015-12-13 19:54:13 | 显示全部楼层
现时生活喜与悲
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药徒
发表于 2015-12-14 10:08:56 | 显示全部楼层
如果你是做GMP培训的,那么你幸苦了,这个锅你背的冤枉了,工作难做,领导懂,不会怎么怪罪你的。
如果你不是做GMP培训的,那么没关系,锅不是你背。
最后,培训没缺陷难道是设备不行?SOP制定错误?你让人检察官怎么写你们?给你个培训的缺陷就是最轻的缺陷还要怎么样?
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