管理，班前会，大家开吗？

九三 · 发表于 2016-8-10 20:11:55

班前会，大家开吗？看到很多行业在开，而药企有几家开的？很少，班前会是个不错的管理方式。这是我们试行近半年后订的试行制度，发上来供大家参考，希望我们行业不要仅剩下GMP了。别外这个帖子放在这不知是否合适。版主看放哪适合吧，是不是可以有这么一个版块呀。

赵旭锋 · 发表于 2016-8-10 21:41:04

开过一段时间，后来就不开了
生产任务都是提前一天下达，总结，每周有，但不用全体参见
其他问题都是抽时间直接对人进行谈话

元好问 · 发表于 2016-8-10 21:48:17

确实是不错的管理方式，有问题及时反应及时沟通，但倒班的并不适合，除非管理人员跟着倒班。

明朗 · 发表于 2016-8-10 21:50:22

每天必须开会，，，，，，

九三 · 发表于 2016-8-10 21:56:55

蜗牛98 发表于 2016-8-10 21:41
开过一段时间，后来就不开了
生产任务都是提前一天下达，总结，每周有，但不用全体参见
其他问题都是抽时 ...

贵在坚持，领导也要重视，还要有人检查督促，最后安增加新内容才好。
穷则变，变则通，通则久，久则穷。

刀劈大脑 · 发表于 2016-8-10 22:04:18

让每个人脑袋里都装着事，心里装着生产计划。不会像机器人一样天天等待命令。

zysx01234 · 发表于 2016-8-10 22:34:07

很可能流于形式，只是是会议记录本签名，记录了谁讲话了

mybest · 发表于 2016-8-10 22:55:11

有事开开会，么事会开开

syhorchid · 发表于 2016-8-10 23:42:06

你懂的

清凉 · 发表于 2016-8-11 07:09:15

不是天天开

贾小梨00 · 发表于 2016-8-11 07:58:59

我原来公司一周一次，但是没什么事，几分钟就完事了，有时候还冷场，新公司部分部门开会，我所在的还是不开。所以还真体会不到每天开会有什么收获

九三 · 发表于 2016-8-11 08:03:47

贾小梨00 发表于 2016-8-11 07:58
我原来公司一周一次，但是没什么事，几分钟就完事了，有时候还冷场，新公司部分部门开会，我所在的还是不开 ...

开班前会的班组长很重要，同时部门领导重视也很重要。这也是，第一步就将事做对、做好的管理方法之一。

weizi81 · 发表于 2016-8-11 08:33:02

很想开，但不知道内容都搞些什么？怕流于形式最后就取消了

依雪轻寒 · 发表于 2016-8-11 08:39:49

其实开早会挺好的，可是一忙起来就乱了，人员都分散出去了，再召集回来，耽误时间，基本就流于形式了

九三 · 发表于 2016-8-11 08:44:46

weizi81 发表于 2016-8-11 08:33
很想开，但不知道内容都搞些什么？怕流于形式最后就取消了

可以参考一下我们制定的制度，这个制度也是我们先开了几个月后，觉得开不下去了，于是请专业老师给现场诊断和培训后制定，我个觉得有实操指导性，但关键还是领导重视，坚持才好。但它也只是管理中的一环，环环相扣也能起作用，单独靠一个方法，也是不行的。

aiziji · 发表于 2016-8-11 09:49:16

我们公司历年来一直开班前班后会

sunshuju · 发表于 2016-8-11 11:55:10

我们是天天开，但是没有会议记录，重复地讲安全，纪律，注意事项..........

梁昀 · 发表于 2016-8-11 11:57:18

第一次听说呢，只有会议，看看是什么内容

木水如月 · 发表于 2016-8-11 11:59:48

之前都没听说过唉

九三 · 发表于 2016-8-11 12:31:55

aiziji 发表于 2016-8-11 09:49
我们公司历年来一直开班前班后会

真好呀，有什么心得吗，分享一下吧。

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