关于6S管理的推行，大家可以尽情的吐槽

茉莉花115 · 发表于 2016-10-31 16:56:48

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有多少企业是在推行6S管理的吗，对生产管理有帮助吗。是不是推行过程中容易流于形式呢，

风一样的男人！ · 发表于 2016-10-31 16:58:37

我只听过5S，关于清洁整顿这一块的！

风一样的男人！ · 发表于 2016-10-31 16:59:05

是不是说的这个？

gyhjxw · 发表于 2016-10-31 17:00:22

6s？只推行了5s管理，整理、整顿、清洁、清扫、素养

edwinxong · 发表于 2016-10-31 17:02:42

要最高领导支持推动才能，且请专业人员辅导

茉莉花115 · 发表于 2016-10-31 17:03:19

风一样的男人！发表于 2016-10-31 16:59
是不是说的这个？

是说的这个，想听听各位同行的意见

茉莉花115 · 发表于 2016-10-31 17:04:19

gyhjxw 发表于 2016-10-31 17:00
6s？只推行了5s管理，整理、整顿、清洁、清扫、素养

现在7S都出来了，听说很多食品厂都在实现的6S

制药初中生 · 发表于 2016-10-31 17:06:57

没有一定的奖励机制，干推要不推不动，要不两天撂挑子，说到底自上层发力形成制度应该可以

ollyomer · 发表于 2016-10-31 17:07:50

人家5s是从丰田来的，是日语，非要把什么SAFE SAVE 加进去。合适吗？

茉莉花115 · 发表于 2016-10-31 17:08:05

edwinxong 发表于 2016-10-31 17:02
要最高领导支持推动才能，且请专业人员辅导

对的，我也是这么认为，需要专业人员指导。今天我们领导开会回来，跟我们透露，让我们先学习

凉风 · 发表于 2016-10-31 17:10:31

真正落实的话还是有好处的，看老板的态度了！

风一样的男人！ · 发表于 2016-10-31 17:13:32

茉莉花115 发表于 2016-10-31 17:03
是说的这个，想听听各位同行的意见

有高层的支持才行，不然谁愿意做，毕竟更严格更麻烦了一些！

精神吗啡 · 发表于 2016-10-31 17:21:16

管理是自上而下的，期望自下而上的自己改进，我认为是痴人说梦
毕竟，人的惰性还是很大的

不管几S 只要坚持做下去，只有好处，没有坏处

茶语人生 · 发表于 2016-10-31 18:53:08

我看过几个药企实行6S管理，着实做得不错，但如楼上所说，需要公司高层甚至老板的推动，并且有专人负责，有一定的资金支持，还有能坚持，做得好的基本做了2～3年才有成效，听他们介绍资金支持是关键。

iam24x · 发表于 2016-10-31 20:00:39

6S对生产现场管理绝对有帮助，关键是看企业想做什么，搞运动就别说了，如果真正搞好处多多

machupicchu · 发表于 2016-10-31 20:10:59

人、机、料、法、环、策日文里也是S开头，可能是指这个6s。不管5s、6s、GMP，其实万变不离其中，规范，有利于工作质量、产品质量！

胜利者 · 发表于 2016-10-31 20:43:25

那是都不想做

赵旭锋 · 发表于 2016-10-31 21:13:57

只要公司有推行的决心和能坚持实打实的做
只要不是流于形式，对生产管理肯定是有帮助的

化学家 · 发表于 2016-11-1 09:20:31

对现场确实有改善

weizi81 · 发表于 2016-11-1 13:42:31

想推进5S，可是不知道从哪里开始入手，正头疼呢

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