关于6S管理的推行，大家可以尽情的吐槽

daniu1203 · 发表于 2016-11-1 14:17:56

制药企业推行6S不大可能

daniu1203 · 发表于 2016-11-1 14:18:59

最多也就是个清洁整理什么的，让你办公桌上只留仨文件夹，一个月后就乱套了

334352444 · 发表于 2016-11-1 14:39:47

7S了

北重楼 · 发表于 2016-11-2 13:32:20

6S管理本身没问题，关键还是执行和贯彻问题

小星 · 发表于 2016-11-2 17:02:26

能按GMP完全实施好了就够了

Russell-Cao · 发表于 2016-11-2 17:35:12

钱到位，7s都能推行成功

蒲公英帐号 · 发表于 2016-11-11 23:55:41

很难执行呢现在能做好3S就不错了

2233044767 · 发表于 2016-11-13 22:49:16

个人认为，在5s中的素养有多少人去正视它？？？假如真的执行了6s中的安全，对一线的工人更有帮助！

人生红绿灯 · 发表于 2016-11-13 23:29:29

很多企业都做６Ｓ了，且效果不错。５Ｓ是持续改头号的根基，但很多企业做起来只做做形式，确定很难持久。只有把５Ｓ与ＧＭＰ实施、企业管理及持续改善有效结合，深入开展，才能取得应有效果。

wopan2012 · 发表于 2016-11-14 17:06:24

谢谢分享

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-11-14 17:18:52

对企业管理是有很大帮助的，但是需要大量的人力和物力。我们公司前期推行了两年，后来没有进行后续的财力投入，搞得有些方面确实是流于了形式。

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-11-14 17:20:03

风一样的男人！发表于 2016-10-31 16:58
我只听过5S，关于清洁整顿这一块的！

5S：整理、整顿、清洁、清扫、素养，6S是在5S的基础上加入了安全，即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全

山贼pk土匪 · 发表于 2016-11-14 17:43:33

实行6S，效果还是很不错的

thwyj · 发表于 2016-11-22 17:06:33

很好的，不过要实际用于实践才好呢！

佐为 · 发表于 2016-11-24 15:12:32

这些管理方法其他都是要根据公司的管理需求来的，要融合在日常管理中，不能是一项单独的工作，如果隔裂开来，肯定持久不了，效果也不会那么好。

sha7713 · 发表于 2017-1-4 07:44:31

肯定有好处的，特别是现场管理

M曦宇 · 发表于 2017-2-8 11:13:15

现场是质量管理最表面的体现。。。

18226037274 · 发表于 2017-8-7 05:44:13

刚毕业那会儿在日资制造企业做过，从操作工做到生产现场管理，切实感受到6s的重要性。现在在药企工作了三年，发现这一点反而没人重视，如果仔细想一下gmp管理规范，能发现好多6s的影子。为什么好多药企总是被查出各项问题？还是细想一下吧。

edwinxong · 发表于 2018-9-18 12:19:15

全员参与，资金支持，制度保障，长期坚持

青春这点事 · 发表于 2018-10-8 09:47:08

制药初中生发表于 2016-10-31 17:06
没有一定的奖励机制，干推要不推不动，要不两天撂挑子，说到底自上层发力形成制度应该可以

深有体会，才来抓5S，抓质量，两天都撂挑子了。老板也看见了公司拉帮结派太严重了

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