小白谈设备 之 预防维护体系 实施小办法

葫芦娃

因为时间关系，其他的的建议没有在群里聊，想要参与的同学，可以加入蒲公英讨论群
这里讨论的都是实施的小方法，不是大框架哈哈，切记

QA-禽兽 20:34:40
首先问下大家哈，自己认为的的预防维护，一句话来说，就一句话哈

QC--梦蕾馨 20:35:18
是真预防还是假预防,真正预防,工作做的完吗
闲来飘过+验证 20:35:55
在没有出现问题时，提前做出维修。

QA-禽兽  20:36:09
预防
QC--梦蕾馨 20:36:10
我们只是做做形式而已
QA-禽兽  20:36:14
真预防
QA-禽兽  20:36:34
首先给大家讲一点小事情

月色依旧 20:36:40
对，感觉现在虽然在做，但是每个月的检测什么没有多少依据
QC--梦蕾馨 20:36:39
我们是每月一次巡回检查
QA-秋明 20:36:41
好像没几家公司做得到哦

QA-禽兽  20:36:51
做这个预防维护，是要基于一个基础
首先是要咨询设备厂家，让设备厂家提供，他所知道的日常设备会出现什么问题，这个是重点
毕竟是人家生出来的孩子，或多或少都比养孩子的清楚一些

QA-禽兽  20:39:44
这里希望做质量的同行分享一个概念
没问题是最大的问题，少问题也是最大的问题
有问题才是真的没问题

海子   制剂 20:40:17
忧患意识

QA-禽兽  20:40:31
其实做设备维护的机修，最喜欢这样的厂是为什么呢

QA-秋明 20:40:40
只要把经常出现的问题做好预防维护，应该不会有多大问题了
QA-禽兽  20:40:43
不是他的产品好，而是他的售后服务
QA&-魔女 20:40:49
其实国产设备就跟国产车一样，要经常换零件
QA-禽兽  20:40:52
有问题了，打个电话过去
他能给出他们的一个经常缺陷列表
就像你们宽带故障一样

QC--梦蕾馨 20:41:27
可是推啊,忽悠啊

QA-禽兽  20:41:35
你们宽带故障，他有一个可以让你自主判断的环节
我想在说的是好的设备厂家的做法

QC--梦蕾馨 20:42:02
可是这些是常见的问题会列出

QA-禽兽  20:42:19
说道这里，大家有没有感觉自己公司缺了什么东西
=。=有没有=。=
就是针对这个点

月色依旧 20:44:00
问题列表？

QA-禽兽  20:44:14
对的，问题汇总，首先是单个设备的停机问题汇总

QC--梦蕾馨 20:44:21
常见故障,说明书有啊

QA-禽兽  20:44:27
不是说明书
而是你自己养孩子过程中，他哪里痛过

む风生水起め 20:44:41
是 实际的故障统计吧
月色依旧 20:44:45
还应该把那些问题出了多少次列出来
月色依旧 20:44:49
统计

QA-禽兽  20:44:57
是的

QA&-魔女 20:45:00
这个有，故障统计嘛，我们有专人负责
QC--梦蕾馨 20:45:04
可是这要人统计的,不是一天两天可以完成的
月色依旧 20:45:20
但是现在的问题，工程部常常是弄完了，就跑了
月色依旧 20:45:24
没有做这个工作

QA-禽兽  20:45:32
对咯
这个统计还要放在现场
你可以慢慢做
例如先把上个月和这个月的统计了
然后第2个月生产的时候，再把上次记录往前推一个月

む风生水起め 20:46:20
这个统计相当于设备日志？在日志上体现？

QA-禽兽  20:46:25
不在
建议不在

QA&-魔女 20:47:00
统计了之后呢？
QC--梦蕾馨 20:47:03
是啊,不是在设备日志吗

QA-禽兽  20:47:07
这里先说统计
不是

月色依旧 20:47:11
那相当于每一个月初的时候把最近一个月的统计一下？
む风生水起め 20:47:11
我们的设备日志是刚建立的 内容就包括故障维修预防维修和验证
QA－红芍 20:47:12
日志上体现是可以的

QA-禽兽  20:47:14
需要单独的一个本子
这个本子首先是在现场给操作人员看的

月色依旧 20:47:29
日志不要是提醒每次具体的
月色依旧 20:47:44
日志主要是提醒每次具体的
QA－红芍 20:48:09
日志相当于一个设备的生命档案啊
QC--梦蕾馨 20:48:14
日志是在现场的
QC--梦蕾馨 20:48:17
对啊

QA-禽兽  20:48:20
大家其实可以基于这个统计记录，来把普通员工的思维扩散
要给他们一个观念，不是为了XX而XX
从点滴做起
这一个统计记录有什么好处呢
是这样的
因为这东西是操作工自己的，车间自己归档
操作工，看文字的东西很容易枯燥

月色依旧 20:49:57
禽兽，给个样本看看
QA-禽兽  20:49:57
但是看一些数据就比较容易懂，因为他操作设备就是参数=。=
样本不给，看家本领=。=想要得到付款，哈哈

QC--梦蕾馨 20:50:24
这个,操作工会做吗

QA-禽兽  20:50:26
但是你看我的讲解，自己会明白的
这个还必须是操作工自己做
停了几次，你知道么
QA知道么
主任知道么
具体停了多少次，什么时间停，只有他自己知道

月色依旧 20:51:13
让操作工做这个必定偷懒
QA&-魔女 20:51:28
操作工就看了日志能解决具体问题，比如说10天要换个轴承，设备部不给东西或不同意换，你怎么办？

QA-禽兽  20:51:29
偷不偷懒，在下一个环节会讲道怎么防偷懒

QC--梦蕾馨 20:51:38
像我们,检测工作都做不完,还有时间记这个
QA-秋明 20:51:39
操作工肯定不会做这么细的

QA-禽兽  20:51:46
这在于表格设计
QA&-魔女 20:52:12
做记录操作工是可以的

QA-禽兽  20:52:21
首先说了第一点哈，就是设备的故障统计（简单的、直观的）

QA-禽兽  20:52:32
还有就是放在现场的
QA-禽兽  20:52:49
不是给什么QA啊，管理啊、设备啊的

QA-秋明 20:52:54
说是那样说，他可以应付做做就OK了
QA-禽兽  20:53:06
第一点有没有疑问的
QA-秋明 20:53:09
你也不知道是不是那样的
QA-禽兽  20:53:26
你要给他这样的思想
这台设备是你的
你用它来赚产能，赚工资

QA&-魔女 20:53:41
有，操作工自己做了自己看，有意义？
QA-秋明 20:53:45
这个，有点难
QA-秋明 20:54:02
现在都是计件的

QA-禽兽  20:54:03
你记下来了，是给你自己看的，不是给QA、管理的

QC--梦蕾馨 20:54:03
这个难哦
QA&-魔女 20:54:09
他上班来了设备好就生产，不好就报修，生产中坏了就停，到点就下班

QA-禽兽  20:54:21
这是最大的问题
你们的操作工没意识到他是靠这设备赚工资的

QA-秋明 20:54:46
关键还是得看怎么调动操作工的积极性
QA&-魔女 20:54:50
而且现在人才流失严重，一年换几次，怎么办

QA-禽兽  20:54:58
接下来几点会讲道
现在第一点还有什么疑问

QA-秋明 20:55:19
意识到的，但车速是控制好的了，不能快的

月色依旧 20:55:38
继续
QC--梦蕾馨 20:55:37
可以了

QA-禽兽  20:55:41
现在来讲第2个哈
纯手工打字

QA-禽兽  20:56:31
日常设备的擦拭
简单来说就是清洁

QA-秋明 20:57:01
这个都有做
QA&-魔女 20:57:04
这块很重要
QC--梦蕾馨 20:57:14
检查时候做

QA-禽兽  20:58:30
清洁效果怎么样，有说自己公司做得连外包设备都清得干干净净，无油无粉尘，电机无堆积粉尘的举个收
QA-禽兽  20:58:49
举个手

QA-秋明 20:58:58
倒没那么彻底哦
QA&-魔女 20:59:07
这个没那么彻底
QC--梦蕾馨 20:59:17
报告.没有

QA-禽兽  20:59:17
这里我说下粉尘的危害
QA&-魔女 20:59:18
特别是电机的
QA-禽兽  20:59:32
其实大家可以问问那些开车的
哦，不是，是问那些修车的
他们给业主做保养的时候，关键保养之一是什么=。=别问那些私营的，问专业的
是电机
QA-禽兽  21:00:33
在电机和油漆行业有个对产品质量致命的危害
就是粉尘，这个也是外包区域，甚至洁净区内部的设备的电机（你不知道那个要清，因为他不是表表面）
实际上，你可能认为一天不清没事
2天没事
半个月没事

QA-秋明 21:02:19
一年都没事哦
QA&-魔女 21:02:16
问题是电机不是操作工能清的

QA-禽兽  21:02:23
但是某天你的传动出现问题了
电机表面=。=
或者涉及传动设备，装置的传动部位的表面

QA&-魔女 21:02:55
没证你动电，出了问题你就88吧

QA-禽兽  21:03:12
你开着机器清洁的么

QA&-魔女 21:03:52
关机也不行的，要是那天真出了问题，设备的知道你动了电机，不死也脱层皮
月色依旧 21:04:06
电机不容易出问题，而且出了问题不是操作工负责，

QA-禽兽  21:04:40
你们设备的不清洁表面的不是好设备
而且清洁的方法是有的

QA&-魔女 21:05:04
我们电机皮带断了都怪操作失误

QA-禽兽  21:05:35

要看具体原因，等下会讲这个
第二点说的主要是设备的清洁

QA&-魔女 21:06:00
原因是设备的说了算

QA-禽兽  21:06:04
要到位，要做到表面无粉尘

QA&-魔女 21:06:23
洁净区的暴露表面能做到

QA-禽兽  21:06:47
大家别小看这个粉尘=。=
像你说的那个皮带断裂

QA&-魔女 21:07:16
对固体来说粉尘多，对液体制剂来说少很多

QA-禽兽  21:07:24
有两个原因、粉尘、和紧固调整
他怪操作工也是可以的
因为你不清洁
但是操作工也不知道怎么擦电机表面，哈哈

QA&-魔女 21:08:18
皮带在机箱底下，你拆机来清啊

QA-禽兽  21:08:30
这个看设备
后面说
第二点=。=设备的清洁，小清洁，争取做到生产结束无粉尘、生产开始无粉尘
标准就是手擦拭法=。=

QA&-魔女 21:09:44
一般来说这个只征对外表面

QA-禽兽  21:09:50
是的
日常只针对外表面
这第二点有没有疑问

QA-禽兽  21:10:18
大家多提提自己意见哈，我也是个小白
第三点哈

QA-禽兽  21:11:29
润滑油
润滑油这个实施起来就简单一点了
硬性指标对设备部
QA-禽兽  21:12:59
定期、定点、定量
什么时候加、哪里加、加多少
QA-禽兽  21:13:42
这个按设备的功能、用途、来设定，应该在SOP中提现

QA-禽兽  21:15:47
=。=你们设备不加润滑油么

月色依旧 21:16:29
要加，但是平时不负责，没有注意到
QA-禽兽  21:16:39
这个应该提到SOP中来硬性要求
润滑油对设备的预防维护作用是很大的
想要做好预防维护、这个是重点之一

QA-禽兽  21:17:29
润滑油不能多加、随意加、随时加

月色依旧 21:17:45
哦，这个真没有注意到

む风生水起め 21:17:59
回头我得改SOP ，润滑油型号，用量我都没规定，主要是说明书中都没写

QA-禽兽  21:18:13
是的
包括润滑油型号
固定下来，那台设备在什么区域用什么样的润滑油
必须规定，特别是润滑油在使用前应该目检，透明、无异物、无杂质
QA-禽兽  21:19:48

但是这样的润滑油也稍微贵一点哈，但是跟老板好好说，是可以解决的
因为润滑油少加，影响到设备，多加影响到环境和设备

む风生水起め 21:20:37
这个说的很对

QA-禽兽  21:20:52
润滑油要做台帐
QC--梦蕾馨 21:21:04
我们没加过

QA-禽兽  21:22:53
润滑油的这个，有木有疑问，疑点

QA－红芍 21:23:19
这个没有
月色依旧 21:23:30
没有

QA-禽兽  21:25:24
第4点
做一个好看的PPT
这个PPT是干嘛用的呢

QA-禽兽  21:26:37
关系到第一点
让操作工了解设备人员的工作，让设备人员了解操作工的操作
这个是真正做好预防维护的重点之一=。=
操作工和设备人员是预防维护体系的主体

QA-禽兽  21:28:18
不是质量部、不是生产部、不是坐办公室的
他们之间必须有相互的了解
甚至说，他们要成为好哥们、好兄妹
良好的沟通关系，是预防维护的一个关键支架
因为操作工在日常操作中遇到一些微小的问题
这些问题不能忽视，前面说的那个小本子的统计需要他做出来

QA-禽兽  21:30:31
但是没人帮他解决=。=没有好的相互认知，这件事请很难解决
因为常常就是这些小的停机，日久天长了，也占了大比例的时间
我做个一条线的这样统计，我呆了一天

QA-禽兽  21:31:51
他的非人为原因和人为原因的停机（小于2分钟的）占了30多分钟
大家想一下=。=35占480的多少=。=
帮算一下

豆豆 21:33:50
7%

QA-禽兽  21:34:06
那么，你一天工资多少

闲来飘过+验证 21:34:10
7.29%

QA-禽兽  21:34:20
操作工一天工资多少
我们这样假设一下
操作工一个月工作22天，工资1800，每天工作8小时
这7.29%是多少

豆豆 21:36:54
5块
QA-禽兽  21:37:12
有没有其他答案？

月色依旧 21:38:03
5.96

QA-禽兽  21:38:19
然后这样算一下，8个小时，是完整的，8小时按照1来算，107.29是多少

豆豆 21:40:18
糊涂了
月色依旧 21:40:42
禽兽，给个痛快嘛
豆豆 21:40:44
7.29%是多少时间是吧

QA-禽兽  21:41:31

这样一个概念
QA-禽兽  21:41:55
他本来应该挣107.29%
但是他只拿了100-7.29%
他一天少了多少钱

月色依旧 21:42:33
为什么是107.29

QA-禽兽  21:42:36
这个要有一点忽悠的本事哈
在PPT中要做出来哈

自己想一下，这个我不解释
算一下107.29-（100-7.29）是多少

豆豆 21:43:53
7.29*2

QA-禽兽  21:44:15
那就是5块9毛6，乘以2，然后乘以22
是多少？
QA-禽兽  21:44:46
其实简单一点，就是
他一天少了一包云烟
或者少一朵玫瑰花

QA-禽兽  21:45:14
那么22天就是22包云烟
或者送给妹子的22朵玫瑰

月色依旧 21:46:11
他少生产了这么久，不代表他这么久一定都在产生效率

QA-禽兽  21:46:16
这个是PPT
要给他这个概念
缺少良好的沟通，他会有损失
也是设备没有预防维护，他会有损失
再次让操作工认识到，这个设备的预防维护对他有直接影响

QA－红芍 21:47:31
明白

QA-禽兽  21:47:45
大家都是干活的，打工的，赚多少是最关心的了

豆豆 21:48:05
禽兽说的对

QA-禽兽  21:48:09
管你怎么维护、怎么预防呢，是吧，但是你要告诉他所以然
如果那个操作工不在意，我也没办法了，但是他心底是有小算盘的
就是那句话，只为惊醒少数梦中人
但是，只要有一个操作工，做了改了

QA-禽兽  21:49:22
那么他工资会涨
你也知道，一线操作工之间，同车间、相邻车间的信息是很灵通的
PPT这点还有没有疑问的，内容自己定，但是赚钱这个要加进去

QA-禽兽  21:53:03
做禽兽，鸭梨好大

月色依旧 21:53:54
关键还是要激发操作工的积极性
现在都不积极

QA-禽兽  21:55:19
别着急，但是至少你做了
毕竟PPT不只这一个内容

QA-禽兽  21:55:33
然后说第5点哈

质量-集合 21:56:17
但是禽兽的这个预防性维修讲的很清楚明了
很能理解接受

QA-禽兽  21:56:44
这几个都是小改动，但是小改动，容易做
而且见效快
在初期是比较容易接收的

QA-禽兽  21:57:15
第5点

QA-禽兽  21:58:11
设备维修的组织形式
这个切记不能设备的人，在那里修机器，其他人闲在一边

QA-禽兽  21:58:51
这个要给 车间主任讲
要集体围观
强烈围观

QA-禽兽  21:59:15
就像围观国宝那样，男女老少一起围观（前提是有空的）
质量-jjb2005(429122294) 21:59:29
围观中

QA&-魔女 21:59:59
固体可以，无菌呢？

QA-禽兽  22:00:09
=。=无菌就算了
无菌的仅限于操作工=。=没办法，环境限制

QA-禽兽  22:00:41
这里是什么原因哈

质量-集合 22:00:51
嗯，有意思，我们现在的状况是设备是工程的事，质量是质管部的事，生产只管开机生产

QA-禽兽  22:01:16
对，加强人与人之间的互动，沟通
设备的也喜欢把妹啊，说不定围观里头有他中意的呢

QA-禽兽  22:01:51
再者来说
这个维修过程，需要传递
再其次，围观，表示重视

质量-集合 22:02:43
但是质量做的很辛苦，生产屁大一点事，就说是QA的事，一个转正的员工进车间不按更衣程序更衣，被
江蕾-杭州 22:03:19
说的挺有道理

QA-禽兽  22:03:22
有没有发现，我说那么多，都不关QA的事，顶多就一个写SOP
有木有，哈哈

QA－红芍 22:03:36
有些维修工不爱围观的

QA-禽兽  22:04:03

一定要围观-，-这里从企业角度上有一个因素
不能出现超级员工

QA&-魔女 22:04:09
我们有一维修的，设备出了故障就骂操作工，他修设备没人围观
我们围观都说烦死掉

QA-禽兽  22:04:35
这是你们车间主任的问题哦
这么点沟通都不会哦
更简单一点说，就是PPT的延续
你教我怎么解决问题
给你自己省事

QA-禽兽  22:06:05
这点有疑问没，有什么难点

QA&-魔女 22:06:43
围观表示没问题
月色依旧 22:07:08
禽兽，还有多少点？

QA-禽兽  22:07:17
说道一点算一点嘛，想到一点算一点

月色依旧 22:07:28
还没有讲防止员工偷懒

QA-禽兽  22:07:26
说不完，改天再继续
然后第6点
考核

QA-禽兽  22:08:27
做事情要有标准
没有标准无法衡量做得怎么样了
但是工作性的标准不宜过多
3-5项足以
简单，清晰

QA-禽兽  22:09:39
我来说说简单的自己的三点
设备的使用率
就是一天中，设定运转的时间
与实际运转的时间的比值
这个很直观=。=

QA-禽兽  22:11:13
有不理解的么=。=
这个与第一点是相辅相成的

QA-禽兽  22:13:50
然后第二项考核指标
一次合格率
但是强调的是
要真实

QA-禽兽  22:14:24
最好自己去算

就是，你放100个单元的物料进去
出来多少个下一工序可以直接用的

江苏-QC-自立 22:15:15
一次合格率跟一次检验合格率差别在哪

QA-禽兽  22:15:28
总体与样本

QA-禽兽  22:16:18
一次合格率是一段时间内，这个设备的100个单元的出来的下一个工序能用的比率
一次合格率与刚才说的使用率需要长期统计
形成趋势图
配合前面说的前三点来证明你的体系是否有效，你的推行效果是否有效

江苏-QC-自立 22:17:49
嗯，明白了

QA-禽兽  22:18:33
还有一个就比较麻烦=。=可以做也可以不做，因为要做这个还得学另外一个东西
就是性能效率
如果是终端的包装机，那么就是他出一件成品的时间（设计值）
乘以所产出的多有总数
与设备实际运转时间的比率

QA-禽兽  22:20:20
如果是扎盖或者分装
但是还是推荐按照一件来算
毕竟药厂出货按件段

QA-禽兽  22:21:39

好了，考核就这三点
但是考核的前提是要基于有一个时间段的统计，再出来考核
因为这个考核的目的是提高，不是达到100%超过100%=。=

QA-禽兽  22:22:24
明白我意思么
就是50%到60%，60%到70%


质量-集合 22:24:01
很有启发，不光是设备预防性维修一块，对其他方面的考核也很有借鉴意义

QA-禽兽  22:24:04

然后把，说一下考核的具体
设备的使用率
直接的对应的影响值就是停机时间
那么之前做的小本本就来了-，-这里就是给统计人员和操作员一起看了
到底是什么故障呢
什么样的设定或者调整造成了损失呢
或者是什么样的模具磨损而照成了停机呢
这些东西列出来后

QA-禽兽  22:26:33
就是下一个考核阶段的重点，减少这些事件出现的频次，建立预防项目
然后下一个考核阶段，看这个指标是不是提高了

质量-集合 22:27:00
这个统计很重要，我们现在车间所有设备均运行正常，一点突然故障维修的记录都没有
怎么说生产部就不愿意记录

QA-禽兽  22:27:44

我不相信他连20分钟的非人为原因停机，或者认为停机原因都没有
提高是无止境的
一天20分钟
22天是多少
就是440个分钟
多么恐怖的浪费

QA-禽兽  22:28:49
440个小时可以看2场泰坦尼克
可以看3场多的NBA
提前下班
回家把妹=。=

质量-集合 22:29:41
呵呵，只有开机时间和停机时间，其他就是工程的三月或者半年一次的计划性维修保养而已
不是没有，就是不记录

QA-禽兽  22:30:05
这样搞工程的也可以提前下吧啊
下班啊
都不生产了，你还上个毛线的班，是吧=。=当然，除非你是看值班风机的

QA-禽兽  22:31:05
第二个，一次合格率
这个的考核意义是什么
质量成本
质量在这里凸显了

QA-禽兽  22:31:52
返工意味这多时间
多消耗
重复劳动

工作没质量

月色依旧 22:32:33
如果无停机，一次性合格率不高呢

QA-禽兽  22:32:32
反正就是浪费，跟老板说话不说其他的
就是浪费
一样要改进
所以说要多个指标考核

QA-禽兽  22:33:02
你无停机是高了
但是你成本还是没下来
你工资还是没上去

QA-禽兽  22:33:24
为什么
因为你开机器要多耗压缩机的运行时间
要多电费
要多材料
要多时间

QA-禽兽  22:34:16
说个不好听的，今天要你出100件合格品
工作时间8小时
设备是1小时出12.5件吧

QA-禽兽  22:35:03
你的一次合格率，只有80%或者90%
结果你妹子来电话了，5点10分接我，你怎么办
你要闹那样，妹子说不来你就别见我了

QA-禽兽  22:35:50
你要哪样
多加班么
重复劳动么
工资一样，还得多时间么
甚至还得扣钱么
而且妹子还不理你了

QA-禽兽  22:36:58
这里考核后呢
同样，进行不良品分析
通过2、8原则，先解决大头
再搞小的

QA-禽兽  22:37:34
循序渐进，慢慢来
提高员工工资
或者节省员工时间

QA-禽兽  22:37:55
你这预防维修工作就好做了
做好这两个考核，其实也差不多了

是是而非

抢沙发哈。。。。。。

hengjiang

呵呵，怎么是禽兽与魔女的交流啊？？

这种形式很不错，长期保持交流。

了了.

呵呵。支持一下。

咕咕

最后有个总结效果更好

jjb2005

昨晚错过了！禽兽不错哈。确实需要常常组织些话题讨论！

bbcsz

最后有个总结效果更好

txing

很不错哦，还没有看完，慢慢看

ruan10000

顶

爱家奔奔

看了之后很受用  蒲公英讨论群就是现代中药制药&GMP QQ群么？

dongbeide

禽兽不错啊！顶你一下！更多话题等你来分享。

Eleven

请问讨论群多少号

boheli1204

对啊，要是楼主来个总结就好了     

ljzbear

很好，学习了。

石头968

对话很精彩
哇
一瑞水平现在很高啊
前途无量
支持，一直支持你

石头968

希望群主们积极组织讨论话题
然后发到论坛
最后加上总结

ljzbear

Q群号是多少。我也想参加这种话题的讨论。

zhao58

多切入点正题就更好了

葫芦娃

bbcsz 发表于 2012-5-14 08:36
最后有个总结效果更好

下次注意，谢谢提醒哈

zhych007

过来标记一下，有时间好好看。