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本帖最后由 蒲公英 于 2016-12-5 06:05 编辑
原本想在10月10日写下此文，以此纪念好兄弟创办的公司：泽达易盛（天津）科技股份有限公司在那一天挂牌新三板挂牌（股票代码：839097）。结果一直犹豫，因为没有征询好友的同意，不知道是否妥当，结果双十过去了、双十一过去了，双十二又要来了，我觉得还是想写一写，首先是宣传，为好朋友的成功感到高兴送上祝福，其次是鼓励，鼓励自己、鼓励更多的人，作为浙江大学的教授，在浙江大学这个平台上，实现了创业，创新＋创业，在某种意义上，也算是另外一种成功。
本文主人公，刘雪松，我们认识的时候是2004年，他是浙江大学药学院的一个普通副教授，因为一个中药提取自动化项目的合作，我们在一起工作了半年，摸爬滚打，喝酒吃肉，虽然项目出现了很多问题，但是通过那个项目，我积累收获了很多。十多年过去了，如今他已经身兼数职，很多名号和荣誉，我已经记不住了，能记得的，除了浙江大学教授，还有苏州浙远自动化（中药提取自动化的专业服务商）董事长和泽达易盛（天津）科技股份（专注于食品药品全产业链质量控制、追溯及管理的信息化业务服务商）的董事长。
很多人奇怪，为何一个在大学当教授带学生的老师，也可以创业如此成功？不得不说，首先浙江大学给了很好的机制和平台，也就是创新＋创业的机制，鼓励有能力的人利用浙大这个平台和自身的能力、人脉去做更多创业的事情。
也许有人会说：这是不务正业。学校教授，本应该钻研学术科研，如果都把很多的精力放在开公司创业上，怎么还能静下心来做科研？这不是误人子弟吗？在某种角度看，这句话不无道理，但是每个人的能力是不一样的，每个人的努力程度也是不一样的，对于有能力、有意愿的人，我认为就应该提供这样的平台和机制，鼓励创新、鼓励创业。
有一次，刘雪松来天津，从下飞机到吃饭的时候，一共两个小时，这两个小时我没有跟他说过一句完整的话，因为都在不停的接电话、不停的处理业务，看他的微信朋友圈，经常一天一个城市、一天经过一个省份，我自己，觉得已经是工作很拼命的人，但是跟他相比，一句话：跟不上他的节奏。所以，同样的平台机制，也不是每个人都可以，还要看个人的努力、兴趣、梦想。
相比之下，我们现在很多企业给员工管的很死，上班打卡、下班打卡，有很多还指纹打卡。这是个矛盾体，如果心思没在那儿，坐那又有何用？不要只关注时间，要关注有效时间，给员工或者合作伙伴更多的空间和自由。不要觉得你可以改变谁？ 还有的企业，员工为了提高收入，工作之外开个公司、做点儿生意，生怕公司知道，甚至做点儿与工作无关的事情，也怕公司领导知道，其实，如果员工有这个能力、精力，就让他做呗，如果公司能提供这样一个平台和机制，既兼顾了本职工作，又让员工有了更大的空间和舞台，实现双赢，有什么不好呢？没必要总想着去统治、控制一个人。
任何一个机制，都会有人喜欢有人不喜欢；任何一个观点，都会有人赞同有人不赞同。所以，无需吐槽、无需讨论，只是表达一下自己的观点，一个平台做大了，其实就是孵化器了，孵化更多有能力、有意愿、有激情的人，在这个平台上更多的演绎。
今天，泽达易盛成功登陆资本市场，由衷为雪松表示高兴，这将是公司发展历程中的一个重要里程碑，也是对团队多年来对梦想的执着追求，勇于担当责任义务，积极推进行业技术进步和发展的肯定，是一个新起点，新动力。希望泽达易盛将牢牢抓住这一宝贵机遇，一如既往继续努力，通过持续创新，树立远大的理想和目标，不畏艰难，积极提升泽达易盛优势技术及产品的持续开发和创新能力，继续实现业绩快速增长，实现客户、员工、股东和社会的共赢！”
不忘初心，方得始终，不忘初心，更要继续前进！企业长青，诚信为之道！衷心祝愿制药行业能够涌现更多的创新人才、创业人才，实现自己的理想和价值。
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发表于 2016-12-4 21:33:41
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