蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3753|回复: 15
收起左侧

[生产设备] TPM工厂推进

[复制链接]
发表于 2018-1-12 11:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
诸位蒲友:

        小弟所在工厂要在今年实施并推进TPM,

    请教诸位在工厂级TPM过程中总体方案、计划

    实施中的注意事项和相关的资料。

谢谢!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-1-12 12:11:18 | 显示全部楼层
你要实施应该已经有初步计划了吧,发上来给大家一起查缺补漏更快一些,现在药厂做TPM 的不多,成功案例更是凤毛麟角,其实外来的模式只是借鉴,还是要针对本公司的具体运行状态进行调整
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-1-12 12:58:45 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2018-1-12 12:11
你要实施应该已经有初步计划了吧,发上来给大家一起查缺补漏更快一些,现在药厂做TPM 的不多,成功案例更是 ...

刚刚起步!千头万绪!领导口述的想法和概要!

需要从头开始!
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2018-1-12 13:09:48 | 显示全部楼层
学习一下吧,可能会有帮助的。

【图文】TPM培训课程(经典)_百度文库  https://wenku.baidu.com/view/82c3cc1dfe4733687f21aa2b.html

点评

Thanks for sharing  详情 回复 发表于 2019-8-8 08:52
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-1-12 15:09:46 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2018-1-12 13:09
学习一下吧,可能会有帮助的。

【图文】TPM培训课程(经典)_百度文库  https://wenku.baidu.com/view/82c ...

谢谢!基础型资料值得阅读!
回复

使用道具 举报

发表于 2018-1-19 14:37:50 | 显示全部楼层
时间会持续很久,全员的态度很重要。需要投入大量人力和财力,做成功比较难
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-1-19 15:19:25 | 显示全部楼层
坚持做一下,关键老板要支持!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-4-16 09:38:13 | 显示全部楼层
我这有款设备专门应用于TPM目视化管理和药厂GMP认证时用的标识打印机,可能对贵公司TPM推进有帮助,可以了解一下。目前我公司与山西振东集团、西安杨森、山西普德制药、康师傅、可口可乐等企业都有合作。方便的话,发个邮箱过来,我给您发个产品使用实例的提案过去。您了解一下

点评

Thanks for sharing  详情 回复 发表于 2019-8-8 08:54
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-8-2 16:00:32 | 显示全部楼层
药厂推行TPM还是有必要的,我就是经历过来的,效果很明显啊,原来没有推行TPM的时候总是在救火,后来推行TPM之后基本上全部设备都有做风险评估,每天点检,计划性保养,年度大保养,反而生产的时候更轻松
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-8-7 10:44:33 | 显示全部楼层
TMP适合固定设备,固定人员,固定产品的大厂,对照一下,有没有必要 推TPM。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-8-8 08:52:15 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2018-1-12 13:09
学习一下吧,可能会有帮助的。

【图文】TPM培训课程(经典)_百度文库  https://wenku.baidu.com/view/82c ...

Thanks for sharing
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-8-8 08:54:28 | 显示全部楼层
标签机 发表于 2019-4-16 09:38
我这有款设备专门应用于TPM目视化管理和药厂GMP认证时用的标识打印机,可能对贵公司TPM推进有帮助,可以了 ...

Thanks for sharing   guaileng@126.com
回复

使用道具 举报

发表于 2020-2-11 11:51:14 | 显示全部楼层
学习学习学习
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-2-20 11:51:15 | 显示全部楼层
做TPM关键是领导支持,有具体实施推进计划、实施方案,人员培训、能力提升等
回复

使用道具 举报

发表于 2020-3-11 17:26:43 | 显示全部楼层
做TPM前先做好基础工作,现场5S管理,持续管理
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-8-23 11:21:30 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-9-21 18:40

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表