设备清洁验证的责任部门是谁？

fool_proof · 发表于 2018-5-4 15:53:53

hongyu 发表于 2018-5-4 10:03
谁用谁负责！

谢谢参与~~

fool_proof · 发表于 2018-5-4 16:01:33

诗的远方发表于 2018-5-4 15:11
研发阶段：应由研发负责方案
生产阶段：生产部牵头，质量设备协助

谢谢参与~~~

nby527 · 发表于 2018-5-5 09:39:47

可以以研发部门为主，负责验证方案，生产负责验证过程中的执行，质量负责检验

jxnu2006 · 发表于 2018-5-5 13:51:09

研发部：我们又没参与生产设备的选购，又不管生产
质量部：我们又不使用这设备，也没人了解设备
设备部：谁使用谁验证，人手也不够
生产部：质量部干什么的？设备部干什么的？好吧，为了不让领导骂，接吧
URS也没有，喂，厂家你们能做份URS发给我吗？最好有你们设备验证的模板

诗的远方 · 发表于 2018-5-7 08:45:15

jxnu2006 发表于 2018-5-5 13:51
研发部：我们又没参与生产设备的选购，又不管生产
质量部：我们又不使用这设备，也没人了解设备
设备部： ...

互相推诿不如齐心协力，任何工作离不开团队

jxnu2006 · 发表于 2018-5-7 08:51:23

诗的远方发表于 2018-5-7 08:45
互相推诿不如齐心协力，任何工作离不开团队

想法是好的，但谁来领导团队？如果真有这样的人，怎么会职责分工都不清楚呢

诗的远方 · 发表于 2018-5-7 08:56:27

jxnu2006 发表于 2018-5-7 08:51
想法是好的，但谁来领导团队？如果真有这样的人，怎么会职责分工都不清楚呢

职责分的再清楚，也不能包含全部，领导团队的人当然是头咯

jaysun · 发表于 2018-5-7 09:16:10

fool_proof 发表于 2018-5-4 09:51
其他都同意，生产只是操作不太同意，生产也应当有一定的研究能力。

也不一定，这个看生产的水平，如果生产觉得操作有困难，那么方案要写的足够详细并重点培训，没有人天生就懂怎么干活的，学生学不好大部分责任在老师

cl1612002 · 发表于 2018-5-7 09:46:13

题目问的是责任部门，而不是参与部门，参与当然都的参与。如果还处于工艺的开发阶段（设备因素）则研发部为责任部门。如果是技术转移到生产阶段的验证，那责任部门则认为生产部，“谁用谁负责”，当然相关的方法和依据则来源于研究阶段所得的数据。

阿旺 · 发表于 2018-5-7 10:04:13

责任部门应当是生产部，其他部门共同参与

晚上吃什么 · 发表于 2018-5-7 10:36:52

29楼说的有道理，感觉应该还是研发负责，其他部门辅助完成。不过感觉现在负责项目的研发项目负责人权力不够，在药厂玩不转，处处碰壁，行事艰难，一个事情拖好长时间。

诗的远方 · 发表于 2018-5-7 14:15:30

诗的远方发表于 2018-5-7 08:56
职责分的再清楚，也不能包含全部，领导团队的人当然是头咯

每个公司的制度不一样，头大的方面的总经理，小的是部门的负责人，大家相互配合吧，涉及多部门的工作哪能由一个部门承担呢？

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:44:18

nby527 发表于 2018-5-5 09:39
可以以研发部门为主，负责验证方案，生产负责验证过程中的执行，质量负责检验

谢谢参与~~~

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:48:52

jxnu2006 发表于 2018-5-5 13:51
研发部：我们又没参与生产设备的选购，又不管生产
质量部：我们又不使用这设备，也没人了解设备
设备部： ...

谢谢参与，很有感触，很形象啊

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:50:08

jaysun 发表于 2018-5-7 09:16
也不一定，这个看生产的水平，如果生产觉得操作有困难，那么方案要写的足够详细并重点培训，没有人天生就 ...

嗯，研发也是边做边学呢，其他为什么不呢

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:53:06

cl1612002 发表于 2018-5-7 09:46
题目问的是责任部门，而不是参与部门，参与当然都的参与。如果还处于工艺的开发阶段（设备因素）则研发部为 ...

谢谢参与，同意。得慢慢转变部门本位的思维呢~~

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:53:32

阿旺发表于 2018-5-7 10:04
责任部门应当是生产部，其他部门共同参与

谢谢参与~~

fool_proof · 发表于 2018-5-7 17:53:57

晚上吃什么发表于 2018-5-7 10:36
29楼说的有道理，感觉应该还是研发负责，其他部门辅助完成。不过感觉现在负责项目的研发项目负责人权力不够 ...

，我们这差不多就这样，做研发很苦逼~~

给力宏 · 发表于 2018-5-7 19:21:03

设备部出设备参数，研发部出法规指导，质量部出方法方案、检验，生产部出人出力

57600661 · 发表于 2018-5-10 12:02:37

职责分工是肯定的，那么方案认证来起草是关键