关于包材领用的讨论

zlw_2001_2001 · 发表于 2018-5-28 09:19:20

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各位蒲友，连续生产某个药品，大家包材是如何领用的，领料单是体现批领批退（虚退），还是一个领料单一次领取几批包材？批领批退，如何实现超损耗时补开领料单的，因为后面的包材已经开具了，出现包材跨批时如何操作开单，造成前面批号产品使用后面批号包材。也会出现生产结束后包材退库出现二批包材退库情况。
请蒲友发表建议，谢谢！

starnux · 发表于 2018-5-28 10:15:15

赞同不允许多批一起领。

一天也包不了两批就不一定了。

zlw_2001_2001 · 发表于 2018-5-28 10:35:13

starnux 发表于 2018-5-28 10:15
赞同不允许多批一起领。
一天也包不了两批就不一定了。

你们连续生产批领批退如何保证包材数量和批号的真实性，如何操作的，会出现我问的情况吗？另外，一次领多批，会有什么违规或隐患出现吗？

starnux · 发表于 2018-5-28 10:37:03

zlw_2001_2001 发表于 2018-5-28 10:35
你们连续生产批领批退如何保证包材数量和批号的真实性，如何操作的，会出现我问的情况吗？另外，一次领多 ...

多批一起领，物料平衡如何保证？

王瑞刚 · 发表于 2018-5-28 10:40:30

怎么领取都可以，只要和公司规定的文件一致就可以，做到物料可以追溯，就是能查到哪批物料用到哪个品种哪个批号上就可以。
关于超限领料的问题，我们公司有一个文件规定怎么做，并且有一个增补领料单，如果你公司没有相应的文件，可以考虑做个偏差。

zlw_2001_2001 · 发表于 2018-5-28 10:40:58

starnux 发表于 2018-5-28 10:37
多批一起领，物料平衡如何保证？

这个可以通过现场包材使用数据进行记录计算得出，不存在问题

小小虫 · 发表于 2018-5-28 11:15:29

试着分析一下。可以把这件事划分为两个部门和两件事。部门是：仓库和生产。事情是：仓库要保证账目清楚，生产要保证来源可追溯。多批次一起领用会产生的问题：是仓库不确定所发放的包材是否用于领料单预定的产品批次，那便评估一下，这个问题是否能够影响仓库的账目了-对比账目要求；对于生产来说，领料单只是个策划，具体所领用的包材应用于哪些批次的产品，应以实际的批生产记录为准-即可追溯应以批记录为准。当然了，以上操作本身也会导致其他风险，比如生产现场包材过多导致使用差错。根据要求对实际情况进行评估，风险采用相关措施，使风险可控。至于能不能这样操作，各个公司的实际情况不同，且不能以简单的是否作答。

x768109133 · 发表于 2018-5-28 16:12:19

目前都是一批一批领，最后一批做完退，不过物料平衡看厂家（来料清点及管控）或自己的手艺...

喃儿0217 · 发表于 2018-5-30 08:33:03

我们单位是按批配送，可以同时配送多批，在部门包材库临时存储，使用人按批领取，包装完成一批领取下一批。物料平衡是每批的剩余包材都返库房报废处理，不在连续使用。

蒲公英超级版主 · 发表于 2018-5-30 23:16:46

zlw_2001_2001 发表于 2018-5-28 10:40
这个可以通过现场包材使用数据进行记录计算得出，不存在问题

意思都是100%？还是车间有二级台账,有人对一起领取过来的物料按批发放、记录？

蒲公英超级版主 · 发表于 2018-5-30 23:23:53

喃儿0217 发表于 2018-5-30 08:33
我们单位是按批配送，可以同时配送多批，在部门包材库临时存储，使用人按批领取，包装完成一批领取下一批。 ...

1.部门包材库能放小，看来你们车间不小啊 2.每批剩余包材不转接下一批次，直接退库报废？老板知道吗

喃儿0217 · 发表于 2018-5-31 09:36:29

就是老板决定的啊

蒲公英超级版主 · 发表于 2018-5-31 18:17:39

喃儿0217 发表于 2018-5-31 09:36
就是老板决定的啊

那就只能说老板有钱了

莲青山药农 · 发表于 2018-6-1 15:21:25

首先物料管理设计上，有为了GMP而GMP的思路，实际操作中反而困住了自己。可以实际一种领料单批领批退（有退库清单转入下批，在车间暂存），超损耗时启用另一种领料单（用于超超损耗、验证，试验等物料的领用），管理文件是为生产行为服务的，把生产中可能遇到的问题分析、归纳后再制定文件。

leasua · 发表于 2018-6-1 22:23:25

现场一般是需退，就是说剩下的包材体现退库，领料流程

villeness · 发表于 2018-6-2 07:24:38

仓库只按指令备料、发料，只要连续生产批次的指令到位，可以是“一个领料单一次领取几批包材”；车间暂存做好台账、进出记录。

歪打正着 · 发表于 2018-6-2 10:14:50

多个批次连续生产，就要同时领多个批次包材。做不到一批完了再领下一批。
操作上也麻烦。比如内包材要退库，先从设备上拿下来，打包，运输到仓库，办理退库，仓库入账。开具下一批领料单，领料，运输到车间，脱包进车间，上机。这一趟下来要2个小时以上，多个人参与。
你们说的批结，纯属娱乐吧。

莲青山药农 · 发表于 2018-6-2 10:46:00

villeness 发表于 2018-6-2 07:24
仓库只按指令备料、发料，只要连续生产批次的指令到位，可以是“一个领料单一次领取几批包材”；车间暂存做 ...

一个领料单一次领取几批包材，这个与按批次领料违背。

清风11 · 发表于 2018-6-3 21:52:55

批领批退最好

蒲公英超级版主 · 发表于 2018-6-3 22:30:04

清风11 发表于 2018-6-3 21:52
批领批退最好

连续性生产批领批退不太现实哟

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