蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1443|回复: 6
收起左侧

[其他] 2019年一个不平常的一年

[复制链接]
发表于 2019-12-30 13:21:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 孙艳红 于 2019-12-30 17:10 编辑

今年本人从食品行业跳槽去了包材行业,刚干了两个多月,离家近方便照顾孩子,而且也是自身打算通过转型提高自身价值。

这两个多月的新工作期间是我人生经历很多思考和挑战的两个月。

首先说对于现阶段工作的重点就是做好培训工作。培训说白了就是让老板少花钱多办事儿。还有本来需要外部人过来给公司进行付费的培训环节转移成自己自学分享并及时形成学习的一个事儿。培训的人本身未必有多高的学问,但是肯定培训的人有很多工作需要转出去分出去。而这块儿的工作别人都不太清楚,所以只能通过培训来形成管理管控。

因为现在我们的老板是技术出身,再加上有五家工厂花钱的地方太多了,所以老板对于资金链的维持和连续非常看重,再加上做技术的人的自负,肯定会多多少少对人才有些自己的小看法。所以鉴于此对于老板在工作中很多环节的交流和学习非常重要。细节也要充分考虑。

大家觉得做过药包材企业的质量经理可以转行到药品企业做吗?有相关建议的尽管提给我。

多多感谢各位了!



回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2019-12-30 13:51:24 | 显示全部楼层
啥啊,说的啥啊?懵逼!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2019-12-30 13:52:15 | 显示全部楼层
大家觉得做过药企的质量经理可以转行到药品企业做吗?——你是不是打错字了?
回复

使用道具 举报

发表于 2019-12-30 14:25:12 | 显示全部楼层
是不是做过食品质量管理的可以到药企吗?是不是这个意思
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-30 15:10:05 | 显示全部楼层
培训是自我能力的提升,不要老是想着老板是怎么怎么看待培训的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-30 15:54:30 | 显示全部楼层
说的什么呀 看不懂
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-30 19:42:33 | 显示全部楼层
食品和药品的法规不一样,可能有点难度
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-1-2 10:31:52 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2019-12-30 13:51
啥啊,说的啥啊?懵逼!

药包材到药企是不是靠谱
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-1-28 03:37

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表