蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2551|回复: 38
收起左侧

[吐槽及其他] 能不能将质管部划归到销售副总领导,按售增减后算绩效

  [复制链接]
回帖奖励 10 金币 回复本帖可获得 2 金币奖励! 每人限 1 次(中奖概率 10%)
药士
发表于 2021-7-30 14:19:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 richard95 于 2021-7-30 14:28 编辑

    本人从事质检类工作10以上年,从工程、生产、安防、通讯,再到如今的医疗器械行业,国企、民营、股份皆历。
    就我十年的亲身经历,以及所见所闻,当前我们大部分,甚至可以说是绝大部分企业的老板,乃至包括很多管理层,在他们的潜意识,亦或是下意识的实际操作中,往往都会有意无意的忽视、轻视、甚至无视一些质量问题,觉得“过高的”质量要求会影响产出及出货量,影响公司效益及个人绩效········觉得质管,只要有,可以,就好,不需要太好~。觉得体系什么的,都是表面文章,没什么作用!只会麻烦,费时费力,只会影响生产……
         
      即便偶尔被质管发现了个别严重问题,弥补、挽回了重大损失、隐患;但从产线员工,到中层管理,乃至部分领导!
大多数人,对质管、品控的深层映像,仍旧还是平时的“鸡毛蒜皮”为主

    而在如此潜移默化,积土成山之下,即便一些一开始比较重视品质的公司,最后也会慢慢的忽视品控,放松要求,逐渐放弃底线——一如很多曾经的国货之光

————————————
对此,就我个人分析总结,其中一个最根本的原因是因为我们的企业、领导层,在进行绩效考核、考评时,大多错误的,用考核生产的方式、角度来考评质管品控——用做加法的眼光与要求来计算质管、品控的效益增值
      于是,得出的结论,往往除了少数、个别的重大发现之外,尽都是一些“鸡毛蒜皮”的细节。 还都在给生产做减法!
      只看到影响,耽误生产,看不到收获、得利
      于是乎,上层对质量的坚持与支持,自然而然的不断减少、不断降低,并最终沦为摆设和抹布!
   
为此,我结合阿米巴经营理论设计了一套新的体系运营模式
   将质管划归到销售副总领导,在独立运营的同时,绩效和管理和售后,甚至整个市场结合起来,做减法!
第一步市场化(阿米巴.JPG


    售后减少,质管加分;
     市场获赞,品控得赏。

————大家觉得可行吗?

单选投票, 共有 44 人参与投票

投票已经结束

18.18% (8)
77.27% (34)
4.55% (2)
您所在的用户组没有投票权限
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:22:01 | 显示全部楼层
我是觉得 你可以 再 好好学习一下条款

因为 你这 想法 够呛 能符合 条款要求

从技术实施角度来说,你的想法可能很好

但可是 条款不准许啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 14:24:09 | 显示全部楼层
售后减少,质管加分;
市场获赞,品控得赏

这个不用组织机构调整也可以实现,质量目标搞一下就行了。没这么麻烦
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 14:25:35 | 显示全部楼层
NO PASS。。。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:27:24 | 显示全部楼层
你到时候就会发现屁股决定脑袋
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2021-7-30 14:27:51 | 显示全部楼层
质量是损失眼前-着眼于长期利益;销售更注重于眼前利益;如果非要把质量放到一个受重视的地位,就让一个有长远眼光,要做百年企业的老板直管,如果老板能活到上百年的话
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:30:16 | 显示全部楼层
椒陵小小兵 发表于 2021-7-30 14:27
你到时候就会发现屁股决定脑袋

我认为 是有可能的

如果 排出气体总量 和 速度 足够 是可以发射出去的

点评

我是亲身经历者,质量负责人管公司的运营,嘿嘿,没啥不能干的  详情 回复 发表于 2021-7-30 14:43
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:30:34 | 显示全部楼层
优秀的小嘉 发表于 2021-7-30 14:27
质量是损失眼前-着眼于长期利益;销售更注重于眼前利益;如果非要把质量放到一个受重视的地位,就让一个有 ...

水词


星闻媒体 都会说的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 14:36:43 | 显示全部楼层
一夫当关     到      沆瀣一气
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 14:38:23 | 显示全部楼层
大多数企业都只想赚快钱,只有少部分有长远规划的企业才会重视质量,所以该重视的会重视,不重视的你怎么搞还是不会重视,所以你的想法没啥用,而且与法规的要求还不符合
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:43:28 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

yuansoul 发表于 2021-7-30 14:30
我认为 是有可能的

如果 排出气体总量 和 速度 足够 是可以发射出去的

我是亲身经历者,质量负责人管公司的运营,嘿嘿,没啥不能干的
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2021-7-30 14:45:44 | 显示全部楼层
销售管,你没想打弊端。
销售说,快发货,快出货(违规生产也要出)。呵呵

点评

所以我画的图,质管部和市场评级,并不是听销售的。 只是和售后一起算绩效。 ——难道市场副总,质管市场不管售后运营、客户维护吗?  详情 回复 发表于 2021-7-30 16:32
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 14:51:41 | 显示全部楼层
椒陵小小兵 发表于 2021-7-30 14:43
我是亲身经历者,质量负责人管公司的运营,嘿嘿,没啥不能干的

这是可以的

但是反过来 。。。。。

点评

不,他会有业绩的考核,说白了营业额,生产成本高了,都得考核,  详情 回复 发表于 2021-7-30 15:21
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 15:16:56 | 显示全部楼层
每次听到阿米巴经营理论,我就想到阿米巴虫。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 15:20:45 | 显示全部楼层
最终损害的是老板的利益
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 15:21:05 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2021-7-30 14:51
这是可以的

但是反过来 。。。。。

不,他会有业绩的考核,说白了营业额,生产成本高了,都得考核,
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 15:23:25 | 显示全部楼层
椒陵小小兵 发表于 2021-7-30 15:21
不,他会有业绩的考核,说白了营业额,生产成本高了,都得考核,

我是说是否准许

这是可以的

至于你说 业绩 ,只要不违法 就行
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-7-30 15:23:48 | 显示全部楼层
轩00cad8ae 发表于 2021-7-30 15:20
最终损害的是老板的利益

高调


调整一下

不然 自己都唱不上去
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 15:31:18 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-7-30 15:33:38 | 显示全部楼层
没想想国家为啥把质量单独拉出来是什么原因嘛?尤其是药品
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-19 18:22

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表