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[吐槽及其他] 直属领导走了,空降的新领导要把工作安排给我但不谈加薪怎么办?

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药徒
发表于 2022-7-20 15:25:15 | 显示全部楼层
摆烂直到找到下家
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药徒
发表于 2022-7-20 15:30:40 | 显示全部楼层
提莫酱爆小蘑菇 发表于 2022-7-20 15:24
他放弃他10年的质量生涯,准备做销售去了

太可惜了。。。。
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药徒
发表于 2022-7-20 15:33:55 | 显示全部楼层
提莫酱爆小蘑菇 发表于 2022-7-20 15:16
裂开了!就是质量上的哇!!那块烫手山芋业务就是贸易,我们经理负责这块业务的质量,期间的复杂情况,害 ...

感觉怪怪的,楼主是销售部门的QA吗?外部质量有问题反馈回来一般会转到质量保证部门吧,楼主你是质量保证部的QA,然后让你把销售部门的质量问题接过来做?你们这个QA在哪些部门没太搞懂
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 15:34:09 | 显示全部楼层
lilian2007177 发表于 2022-7-20 15:15
楼主竟然是个QA,QA还能有不懂业务的领导和总监,而且全部门就你稍微懂点能接得住,这是啥企业,QA还分那么 ...

总经理研发出身的,不是说不懂,是不太了解贸易的一个业务模式,他们都做项目的。全部门就我懂是因为都是新人,我是除了我们经理外最老的员工了 9个月(其实我了解也不多的)。

可以理解为业务A是贸易业务,B是项目业务。这两块虽然都会流转到质量部,但是贸易比较复杂……虽然是公司主要业务,但是呢因为空降总经理是研发出身的缘故,这块业务就被边缘化了,所以……害,难说清
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药徒
发表于 2022-7-20 15:36:07 | 显示全部楼层
我跟你差不多,我做体系的,刚来这公司半年,负责质量和注册的直属领导辞职了。空降一个销售内勤来做质量负责人,什么都不懂还明目张胆的想直接把我领导职责范围内的活转给我,我不干,且态度非常不好。她四处告我状后跑来跟我谈心,我也无所谓就直接跟她说你什么都不懂也就算了还不愿意去学,想直接转给我和QC,是你你愿意吗?你这不愿意搞那安排我们做体考时你以为你逃得过面谈吗?反正正面刚了后,她不找我我也不找她了,自己干自己现在的活,清净许多。
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药徒
发表于 2022-7-20 15:39:50 | 显示全部楼层
YW256758 发表于 2022-7-20 15:36
我跟你差不多,我做体系的,刚来这公司半年,负责质量和注册的直属领导辞职了。空降一个销售内勤来做质量负 ...

已经通过了吗?感觉风险好大,这位销售内勤有多少法律法规知识,有几年的质量管理经验,是什么专业?(好奇脸)
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药徒
发表于 2022-7-20 15:43:25 | 显示全部楼层
yhxxwssh 发表于 2022-7-20 15:39
已经通过了吗?感觉风险好大,这位销售内勤有多少法律法规知识,有几年的质量管理经验,是什么专业?(好 ...

什么都不懂,就有个海外留学经历据说在那做了5年质量工程师还拿了什么质量方面的证书,还是个物流专业。刚上任就跑来问我程序文件和体系文件有什么区别,直接让我晕倒。现在过去三个月了每天瞎指挥,这个项目搞一会,那个项目弄一下,一个注册项目都没申报。这样的工作累得很
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药徒
发表于 2022-7-20 15:47:19 | 显示全部楼层
YW256758 发表于 2022-7-20 15:43
什么都不懂,就有个海外留学经历据说在那做了5年质量工程师还拿了什么质量方面的证书,还是个物流专业。 ...

层主辛苦了,最好许可证上他的名字已经写上去了,以后他不懂还对你指手画脚或者他不想负责任,你就说:生产许可证上写的可是你的名字,抓也是先抓证上的人
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药徒
发表于 2022-7-20 15:49:00 | 显示全部楼层
平常心 做自己原来的工作就行 你们总监还仰仗着你呢 不敢给你穿小鞋
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 15:50:16 | 显示全部楼层
我没写部门和具体业务是因为怕被公司其他人看到,但是好像容易误导。
我就再补充一下吧。

我是质量部的QA。
我们公司原是贸易公司,去年转型做项目,为了做项目特意招了个大佬来坐镇,这个大佬研发出身,对贸易不甚了解。同时我们公司业务也变成了两块,文中的A是贸易业务,B是项目业务。

我来之前我们公司刚转型,那时候我们部门也就只有经理一个人,负责贸易业务质量事宜。贸易这块业务事情很多,经理忙不过来,同时公司转型后要建立体系,因此我们经理招来了我,先负责供应商资质认定的资料事宜,后续准备再招人一起把体系建立起来。

但是没想到招来的大佬对贸易这块不了解,各个部门又是因为公司扩招而新招的新人,再加上贸易事情繁多,我们经理几乎一天到晚都在跟各个部门沟通。而我们这个大佬不能理解我们经理的工作。

我们经理多次沟通无果,同时又为了推进公司体系,于是就申请招了一个总监,让他来推进体系。但是这个总监刚来也不了解贸易业务,且在体系建立上与我们经理意见不合。我们经理工作不被认可,体系也无法推进,因此被迫离职了。

我也就是在这时候被推上去让接工作,然后就是正文的内容了。

点评

建体系,连几个部门都摆不平就2两原因,1要么自己能力问题,2要么就是领导层支持不够,不授权放权.出现这两种情况就别想建体系了  详情 回复 发表于 2024-5-28 14:14
建体系,连几个部门都摆不平就2两原因,1要么自己能力问题,2要么就是领导层支持不够,不授权放权.出现这两种情况就别想建体系了  发表于 2024-5-28 14:13
原来的质量部经理你领导会走人2个原因:1要么他不懂体系,又想干体系这块;2要么公司领导层对建体系的支持力度不够  发表于 2024-5-28 14:10
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 16:00:10 | 显示全部楼层
YW256758 发表于 2022-7-20 15:36
我跟你差不多,我做体系的,刚来这公司半年,负责质量和注册的直属领导辞职了。空降一个销售内勤来做质量负 ...

情况差不多,唯一差别就是我们那个负责人是一直做质量的,所以有自己的一套,别人的都听不进,其他基本就是跟你一样了
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药徒
发表于 2022-7-20 16:01:51 | 显示全部楼层
一上来就否定工作?总监还不懂业务?走人吧,这边组织架构不行
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药徒
发表于 2022-7-20 16:03:14 | 显示全部楼层
这种情况下,感觉工作以后很难开展的,还是准备走吧!
我们公司是领导画大饼,让你做的很多,却不谈加薪的事。
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 16:03:18 | 显示全部楼层
某人12 发表于 2022-7-20 16:01
一上来就否定工作?总监还不懂业务?走人吧,这边组织架构不行

对的,气不打一处来
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 16:06:42 | 显示全部楼层
angel_jiajia408 发表于 2022-7-20 16:03
这种情况下,感觉工作以后很难开展的,还是准备走吧!
我们公司是领导画大饼,让你做的很多,却不谈加薪的 ...

我们领导饼都不画了
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药士
发表于 2022-7-20 16:45:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 留言1 于 2022-7-20 16:46 编辑

关健在于你内心怎么想,刚出来工作可以多学点东西,但会有所付出,可能是不对等的。    如果公司值的留下就要先委屈自己了,如果不值的就直接走人得了,
不过,跟对人很重要。 这种领导需要时间磨合。。。。
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药生
发表于 2022-7-20 16:47:32 | 显示全部楼层
建议你写份详细说明报告,说明工作现在目前的状态,你的需求(人员、薪资等),别一下子直接拒绝,做到有理有据
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药生
 楼主| 发表于 2022-7-20 16:48:33 | 显示全部楼层
唐e3phf8pp 发表于 2022-7-20 16:47
建议你写份详细说明报告,说明工作现在目前的状态,你的需求(人员、薪资等),别一下子直接拒绝,做到有理 ...

我认为你说的有道理,这个我会去做一份
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药徒
发表于 2022-7-20 17:04:35 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2022-7-20 14:21
70-80年代,那也所谓的领导惯用的手段。现在一些上年岁的人还是在用,祸害了多少企业了都。

是时候让00后处理整顿职场了,刚才看不完全统计今年被00后仲裁成功的企业一百多家 哈哈
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药徒
发表于 2022-7-20 17:05:04 | 显示全部楼层
提莫酱爆小蘑菇 发表于 2022-7-20 14:04
我就提议了一下工资加点都被驳回了,更别说升职了,害。
公司还没上市呢,只是准备上市,内部先发布了原 ...

原始股的话,可以直接让公司把你买股的钱退给你啊(随便找个理由说缺钱,急用钱啥的)
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