企业如何做好质量管理

神经涛

质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”！ 星星之火可以燎原，尝试着将质量管理的理念扩散至企业管理的每个神经末梢。当公司每一个人都是质量人员时，就无需配备专门的质量人员，每个人都可以自觉的履行质量义务。当不需要质量人员直接参与解决产品质量问题，而是发生部门主动承担质量人员的角色在发现问题的第一时间把问题“消灭”。当不再需要处理一大堆的偏差，所有可能的风险，可能发生的问题我们都可以提前预见、提前制定预防措施，尽可能减少不良事件的发生，即使发生了，也早有预案。说到底，什么时候“质量体系”还在，但是不需要专门的质量人员，或者需要极少的质量人员；什么时候我们只要做好日常管理，做好服务于制备的方方面面，不需要专门去强调质量管理，我们的产品质量才更有保证。

宋威

现在是为了合规而合规，干一个活五分钟，为了证明我干了这个活要花十五分钟

Zzzno8

印证了“QA的存在是为了消灭QA”这句话

小汤kbu

“任何药品质量的形成都是设计和生产出来的 而不是检验出来的 必须强调预防为主 在药品生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保药品质量” 前几天QA转正考试才背过

hetaoren

这不做梦呢吗

神经涛

hetaoren 发表于 2022-10-27 10:09
这不做梦呢吗

不是完全没有可能，我工作的上一家企业。质量保证人员基本不会去生产现场。大部分时候都是在办公室。生产出现问题了，生产人员会主动告知QA处理。QA的主要工作是质量文化建设。

hetaoren

神经涛 发表于 2022-10-27 11:16
不是完全没有可能，我工作的上一家企业。质量保证人员基本不会去生产现场。大部分时候都是在办公室。生产 ...

这他么qa是领导啊，出问题还去找他，找她干毛呢？他解决问题？一个QA他能解决毛线生产问题。

小小虫

尊重理想，或是尊重现实？是做质量管理应该首先要考虑的问题之一