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医疗器械生产企业库房原材料入库管理

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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 08:42:41 | 显示全部楼层
陪你看日出 发表于 2023-2-14 08:21
这种想法太可怕,有这种观点的企业也做不长久吧。监管什么态度是他们的事,符不符合法规是企业的事,出了 ...

老板只相信管代 管代认为没人看 你们写的那个记录都没用 是老板送钱才有用,让你干啥就干啥 ,不听话就走人,我暂时不想走,等我儿子上小学的 不用考虑接送了,我就可以去个远点的单位了

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既然做这些没有,是不是代表,管代也没啥用?  发表于 2023-2-20 12:13
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 08:43:47 | 显示全部楼层
思恋 发表于 2023-2-14 08:34
1和2都可以,就看内部文件怎么建立的,我现在的公司,文件建立就是2,来料20000待检,质量抽检和留样,检合 ...

文件都对不上牙,体系里的东西不是公司的产品,公司做的是无源,体系针对的是有源器械,管代认为没人看

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你确定?销售里边体现的都不是自己家产品都没事  详情 回复 发表于 2023-2-20 12:53
这个其实和有源无源没有关系的,  发表于 2023-2-20 12:13
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发表于 2023-2-14 08:52:10 | 显示全部楼层
来货、验收、入台账2000片,取样5片后开物料出库单、物控减账并通知库房现场更改货位卡,检验、合格放行、更换标识。
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药师
发表于 2023-2-14 09:00:01 | 显示全部楼层
一般来说,到了多少,应该有个数的,不然你们怎么和供应商对账?

到了2k,库房入2k,质检需要多少破坏试验就办理出库手续领走;常规看看外观、尺寸什么的,就在库里,或者打借条
(正规走出入库也可以,就是签个名的事情,反正入库也要质检签单,可以设计好质检单,注明检验数量、报废数量,实际入库数量就行)。

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我是生产的 我如果提出这么做的话,我就可以去财务拿钱走人了。。。我们管代一言堂  详情 回复 发表于 2023-2-14 09:18
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 09:18:08 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2023-2-14 09:00
一般来说,到了多少,应该有个数的,不然你们怎么和供应商对账?

到了2k,库房入2k,质检需要多少破坏试 ...

我是生产的 我如果提出这么做的话,我就可以去财务拿钱走人了。。。我们管代一言堂
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药生
发表于 2023-2-14 09:37:05 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2023-2-14 08:43
文件都对不上牙,体系里的东西不是公司的产品,公司做的是无源,体系针对的是有源器械,管代认为没人看

那你们管代有问题啊,体系文件如果都不符合公司实际,体考就是一考一死。你给领导汇报就完了,保住自己吧。

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我是生产 还好  详情 回复 发表于 2023-2-14 09:58
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药徒
发表于 2023-2-14 09:41:34 | 显示全部楼层
选1是我的观点
况且如果选2,采购的账要怎么平?
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药师
发表于 2023-2-14 09:44:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2023-2-14 09:46 编辑
静待花开1234510 发表于 2023-2-14 09:18
我是生产的 我如果提出这么做的话,我就可以去财务拿钱走人了。。。我们管代一言堂

动不了他,就动自己,暂时找不到好下家,就先保自己呗

体系帐是一回事,实际账目自己要清楚,如果库房归你管就建手工帐,谁从库房出东西都让他们签字,按实际数量记清楚流向,这个原则,不论哪个体系,有没有体系都没人能驳的过你。

将来万一采购和老板、财务扯皮,你有个证据就行。

体系的锅,反正是管代抗,你平时工作留点聊天记录什么的,防着他就行了。

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那是肯定的 我不能把职业生涯搭在这 结合自己的实际情况呗 女人就是麻烦 要考虑家里要考虑孩子 要是男的 我早就撤了  详情 回复 发表于 2023-2-14 09:59
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药士
发表于 2023-2-14 09:49:33 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2023-2-13 16:19
感谢回复 他总觉得我是药企出来的 我不懂器械

器械也是这样执行取样标准
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药士
发表于 2023-2-14 09:50:14 | 显示全部楼层
生物要的人认为是111111111111111111111111111111111111111111111111111111
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药士
发表于 2023-2-14 09:50:43 | 显示全部楼层
错了,生物药的,认同观点1
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 09:58:22 | 显示全部楼层
思恋 发表于 2023-2-14 09:37
那你们管代有问题啊,体系文件如果都不符合公司实际,体考就是一考一死。你给领导汇报就完了,保住自己吧 ...

我是生产 还好
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 09:59:52 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2023-2-14 09:44
动不了他,就动自己,暂时找不到好下家,就先保自己呗

体系帐是一回事,实际账目自己要清楚,如果库房 ...

那是肯定的 我不能把职业生涯搭在这 结合自己的实际情况呗 女人就是麻烦 要考虑家里要考虑孩子 要是男的 我早就撤了
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发表于 2023-2-14 10:07:59 | 显示全部楼层
那就换掉,道不同不相为谋
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药徒
发表于 2023-2-14 10:12:53 | 显示全部楼层
确实两种都可以,两种的台账不是一个地方的
1的台账是仓库总台账,取样需要体现在台账上,报废、退货这些都应该登记在这个台账。
2的台账是合格区台账,加上取样单,才是总数量,这个台账只登记合格后的物料平衡,但是物料卡各阶段都需要有。退货什么的按验收单追溯,到不了这个阶段。
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 10:21:30 | 显示全部楼层
胡说_ 发表于 2023-2-14 10:12
确实两种都可以,两种的台账不是一个地方的
1的台账是仓库总台账,取样需要体现在台账上,报废、退货这些 ...

没有总账 领导认为台账都可以没有 都是自己家的东西 分那么清楚干啥
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药徒
发表于 2023-2-14 10:56:45 | 显示全部楼层
我公司也存在这种情况。药品GMP330多条条款,医疗器械只有80多条。按照药品管理医疗器械肯定没有任何错误的。但是中国器械目前行业的潜规则是体系就是应付检查的(大多数企业),所以体系构建以及运转不是越严格越好,而是适合自己的才是最好的。因此,药企质量人员转器械,要做好心里准备,要嘛适应,要嘛天天和老板、同事干仗。你说的那个问题,如果是二类器械检查老师肯定不会提出不符合项,或者提出了也是让你们下次变更一下,不会停产整改的。

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嗯 所以老板们都不当回事 管代更不当回事 我这个生产 有啥想法就是我胳膊伸的太长了 随便吧,然后市场异常出现问题的时候 老板就在办公室骂管代,然后赔钱 一次平市场就要五万打底  详情 回复 发表于 2023-2-14 11:11
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药徒
发表于 2023-2-14 11:01:27 | 显示全部楼层
我选1。但工作的,还是按领导说的做。特别是你不想离职。今年我侄子教的,我说你妈今年怎么不怎么骂你了,今年乖了?他说不是,他妈妈批评他,他只回两句话,大家开心。第一句就是:好的。第二句:知道了。然后他妈妈就不知道怎么回他,也不继续把话题加深了。

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对 我就是这么干的 比如他在常温库房取样 检验微生物 我说好的 ,再比如 给说明书检验尺寸 我也说好的  详情 回复 发表于 2023-2-14 11:08
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 11:08:32 | 显示全部楼层
赞开 发表于 2023-2-14 11:01
我选1。但工作的,还是按领导说的做。特别是你不想离职。今年我侄子教的,我说你妈今年怎么不怎么骂你了, ...

对 我就是这么干的 比如他在常温库房取样 检验微生物 我说好的 ,再比如 给说明书检验尺寸 我也说好的
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药生
 楼主| 发表于 2023-2-14 11:11:36 | 显示全部楼层
追宗溯源 发表于 2023-2-14 10:56
我公司也存在这种情况。药品GMP330多条条款,医疗器械只有80多条。按照药品管理医疗器械肯定没有任何错误的 ...

嗯 所以老板们都不当回事 管代更不当回事 我这个生产 有啥想法就是我胳膊伸的太长了 随便吧,然后市场异常出现问题的时候 老板就在办公室骂管代,然后赔钱 一次平市场就要五万打底
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