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[质量保证QA] 研发和qc公用实验室

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发表于 2023-7-30 19:56:02 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老板要做新药分析的和成品分析共用实验室,说是新药不用转移。但两边做事的方法不一样啊,很乱。还都叫qc。求解。怎么能贯彻老板的决定,还不背锅。
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药徒
发表于 2023-7-30 19:58:15 | 显示全部楼层
需要转移吧      
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发表于 2023-7-30 20:52:56 | 显示全部楼层
如果说,研发也是体系内,个人觉得可以一起,只要做好相应的管理。如果管理不当,只会害了现有的体系。
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药师
发表于 2023-7-30 22:24:40 来自手机 | 显示全部楼层
只要老板没违法,就听老板的
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药徒
发表于 2023-7-31 08:05:53 | 显示全部楼层
哈哈 快去举报你们老板
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药士
发表于 2023-7-31 08:18:37 | 显示全部楼层
咋一看,好像省事很多
再一想,哦哦,不见得。

点评

但是可以省钱啊。 直接裁员一半, 然后研发和QC都兼职, 仪器共用。 老板这算盘打得好啊  详情 回复 发表于 2023-7-31 09:00
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药士
发表于 2023-7-31 08:31:37 | 显示全部楼层
真有才,GMP现场核查最喜欢查QC的计算机,要是看到不少研发的内容怎么解释?研发的人要是把电脑给弄崩了、乱了,QC的人岂不是要疯了
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大师
发表于 2023-7-31 08:36:56 | 显示全部楼层
理论可行,实际太难,除非,研发的全部按照GMP进行管理
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药徒
发表于 2023-7-31 08:37:20 | 显示全部楼层
实验涉及数据方面,建议实验设备可以区分下
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药师
发表于 2023-7-31 08:42:47 | 显示全部楼层
人员、仪器专用,与QC的常规检测严格分开,其它视情况可以共用。
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药徒
发表于 2023-7-31 08:44:47 | 显示全部楼层
你要搬出GMP管理上的风险分析给领导听,正规QC要经常面临GMP审计,特别时官方FDA等审计很重要的环节就时查QC的数据完整性。研发实验室数据一旦放那边检测,就要按照GMP管理,所有数据都要有追溯,所有实验都要有可查记录,实验数据都要有合理解释,就是说研发都要纳入GMP管理,你问研发副总同意不?
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药徒
发表于 2023-7-31 08:54:51 | 显示全部楼层
先共用加监督一段时间,然后自检列出一些缺陷,严重和主要缺陷尽可能规避,一般缺陷可以留一些,待GMP符合性检查后老板就听你的了
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药师
发表于 2023-7-31 09:00:49 来自手机 | 显示全部楼层
tanya0906 发表于 2023-7-31 08:18
咋一看,好像省事很多
再一想,哦哦,不见得。

但是可以省钱啊。
直接裁员一半,
然后研发和QC都兼职,
仪器共用。
老板这算盘打得好啊
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药徒
发表于 2023-7-31 09:03:39 | 显示全部楼层
罚几次就知道了
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药徒
发表于 2023-7-31 09:10:07 | 显示全部楼层
那研发就按GMP要求来搞呗,想省钱就不能省事,省时间了。
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药徒
发表于 2023-7-31 09:18:49 | 显示全部楼层
这种一般老板不会听,经历了检查,老师提出来才会改的
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大师
发表于 2023-7-31 09:25:50 | 显示全部楼层
是可以的,我们就是这样。可以从文件方面进行规范
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药生
发表于 2023-7-31 09:33:30 | 显示全部楼层
实验室仪器设备共用还好一点,人员共用就很麻烦
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药师
发表于 2023-7-31 09:45:18 | 显示全部楼层
首先,“新药不用转移”这个说法我保留意见;我先提出您最后问题的看法:贯彻老板决定一个比较折中的做法是同一个实验室,不同的设备仪器来完成这两块的QC。功能用途划分清晰,做好清单,管理方式也尽量做出明确规定;如果涉及到现场检查要能说清楚,并能“自证清白”。别把研发的仪器当成GMP检测的“小黑屋”了。
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药生
发表于 2023-7-31 09:50:10 | 显示全部楼层
建议老板把研发的分析方法开放基本参照GMP执行就不乱了
研发的就得跳脚了
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