领料数量

帅1号 · 发表于 2023-8-30 16:20:05

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二类医疗器械，生产领料10000（领料过程按照供应商的标示数量领料），使用过程中发现数量不足（比如差100或者多100）且多次发生，多了的情况可以当做不存在，放小黑屋，少了这种情况怎么处理？
补充：该物料为B类原材料且积较小质轻，数量较多（比如100万个），仓库在收货的时候不可能一个一个数数量是否准确，由于体积小、质量轻也不能通过称量去发现数量是多了还是少了。

小杨小杨zcx · 发表于 2023-8-30 16:22:03

做事情，总要有损耗的嘛

海滨兄1 · 发表于 2023-8-30 16:36:05

走个偏差调查呗，让供应商赔付或下批次注意点

13657200472 · 发表于 2023-8-30 16:53:25

多了就藏，少了就把藏品拿出来呀

thinkpower · 发表于 2023-8-30 16:56:20

为什么不按11000领？

明月照溪涧 · 发表于 2023-8-30 17:17:07

正常的话就走个偏差，然后对供应商重新评审。不正常的话就让经销商多发点（不入库），少了补上就好了。

chzhw1367362231 · 发表于 2023-8-30 17:20:34

通过验证确定物料平衡98-102%

nevermoning · 发表于 2023-8-30 17:51:54

数量无法保证就用质量呗

yc20160802 · 发表于 2023-8-30 19:17:56

少了就让仓库补发，多了退回仓库。仓库定期盘货，做盈亏清单。一切有记录可查，没必要作假。检查员要真的追究，作假肯定漏洞百出。

爱喝茶的猪 · 发表于 2023-8-31 09:21:12

楼上正解

hamsroes · 发表于 2023-8-31 09:21:18

领料领多一点啊

element0421 · 发表于 2023-8-31 09:24:28

yc20160802 发表于 2023-8-30 19:17
少了就让仓库补发，多了退回仓库。仓库定期盘货，做盈亏清单。一切有记录可查，没必要作假。检查员要真的追 ...

同意，这个也不是什么太大问题，解释清楚检查员会认可的

fish1 · 发表于 2023-8-31 09:56:00

少了补领，多了退回，只要你的记录准确，数据不编不造，怕啥。

供应商多给少给还不是平常事情，生产的用量和仓库的出入量不能完全一致不是太正常了。生产是实际量，仓库很多是理论量，除了那些精确清点的物料，但这种情况很少。

供应商多给少给又不是企业能够控制的，就为了证明供应商不多给，然后把供应商多给的藏到小黑屋，这操作我觉得能够列入人类迷惑行为大赏。

供应商多给降低了成本，这居然把多给的藏起来，非要拉高了成本，跟钱过不去。要么就是藏起来想着以后有了不明来源的物料做点啥小动作是吧，那我到可以理解。

ROY324 · 发表于 2023-8-31 10:33:06

规范操作，如实记录，违规操作的风险太大，并且毫无意义。

IVD学而有道 · 发表于 2023-8-31 11:18:07

称重估算，找找偏差多少，次次都偏少，就要求供应商要补发及改善的

IVD学而有道 · 发表于 2023-8-31 11:18:45

像试剂分装，说是1L，实际不够分，就是损耗，损多了就是过程有问题

lyluo922 · 发表于 2023-8-31 11:55:48

使用过程中发现数量不足，且多次发生，那就按照少的付款
或许制造过程中按照重量计数

领料数量

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