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[谈天说地] 茶姐上位,昏君当道(二)

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药士
发表于 2024-8-31 11:17:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我来了,我来了,带来了翘脚大王和他绿茶女舔狗的“最新动态”。(对了,还有向上管理大师管代。)
最近忙注册体考,好久没更新了,今天加班顺带吐槽一下。

1、这个月初,准备注册申报资料的时候,我们家管代终于从注册申报资料中看到茶姐(前情提要,茶姐原来是临床工程师)升职到了临床经理。搞笑的不是他作为高层不知情,而是质问注册工程师(另一背锅侠)准备的资料怎么犯这么低级的错误,注册解释之后仍不相信并严重怀疑信息正确性,然后叫来HR质问对不对,最后也不说话了。(无从怀疑,咱管代到底是PUA注册,还是看不起临床的工作能力)

2、之后期间,在准备注册体考资料过程中,茶姐在会上经常“哭诉”CRO公司多么无能多么不配合,不按照她要求及时给出诸如器械交接单等记录,然后咱管代终于在向上管理范围内加入了茶姐的名额,竟公然帮腔,主动帮她申请延期完成任务,主动安慰其不止真假的自怨自艾。(果然,向上管理要多看多学,老油条的生存技巧了)

3、半年度绩效考核(咱也不多说小公司整这个OKR的意义了)下来,据传老板听闻心上人茶姐的绩效不合格(笑死,全公司最低),当场前去质问HR,说是他很满意临床的工作,为什么绩效打这么低(想说,绩效不是上级领导打的吗,你既不是上级领导也没有立场帮腔,没看出来人家领导对她很不满意吗,关尼玛HR毛线事,奇奇怪怪)。

4、茶姐跟她上级不对付是人尽皆知,历史悠久了。她领导交付她的发票报销都能拖着2-3个月不去做,甚至能命令财务帮她贴发票(惹毛财务,也是想不到的骚操作)。给茶姐2份记录让她签字,她能隔一天把记录甩给别人桌上,问她就是我不知道我不清楚我以为不是给我的。(神人,要她做点事真的难如登天)

5、财务因为报销贴发票被茶姐惹毛就算了,还来了新的就是,财务负责考勤统计,茶姐经常外出不在钉钉申请,不打卡还不补卡,终于有一次财务当面碰见茶姐下工作日下午背包回来,财务质问其为何外出不申请,要求其补申请并且补卡。自此,财务时长紧盯茶姐的不合规行为,见机行事,有理有据。

6、体考前组织了一次内审,绝妙了,最后关头,咱茶姐负责的临床资料,除了既定的方案和报告是签批归档了的,其他就说都还在CRO那边(好好好,都是CRO办事不利)。又有其他同事吐槽茶姐记录表单什么时候能找她领导会签回来,茶姐差点要哭了,说自己最近很忙没空去签字(蒙谁呢,你忙着照镜子还是忙着发呆,无非你不敢找你领导,怕的要死)。茶姐面对内审的态度真的,就是摔甩下资料就不管了,扔下两个同事自己蒙头看。茶姐陪着老板迎接客户,演示产品功能(吐槽不完了,有好几个研发部同事能演示,需要你这么没皮没脸的去操作吗。为公司学,哈欠连天,为了在老板面前崭露头角,真的用尽心思学产品演示,咱什么时候能学会这样的谄媚功夫和极强的目的性)

PS:今天加班,茶姐跟她主人都在公司,咱也是做坏事了(不对,是鹊桥),打扰人家小两口子加班谈恋爱,都不能坐一块恩恩爱爱。


补充内容 (2024-9-2 15:37):
再次提醒各位,有高血压风险,吃瓜不易,保重身体
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药生
发表于 2024-8-31 11:20:39 | 显示全部楼层
追更,前排
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药生
发表于 2024-8-31 11:26:04 | 显示全部楼层
好奇1和3里面HR是个啥角色,感觉有点惨

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还有,HR是我的线人,至于是不是双面间谍,暂时没看出来  详情 回复 发表于 2024-8-31 14:08
HR属于躺枪,但是也内心讨厌茶姐  详情 回复 发表于 2024-8-31 13:46
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药士
 楼主| 发表于 2024-8-31 13:46:26 | 显示全部楼层
156067 发表于 2024-8-31 11:26
好奇1和3里面HR是个啥角色,感觉有点惨

HR属于躺枪,但是也内心讨厌茶姐
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药徒
发表于 2024-8-31 14:01:05 | 显示全部楼层
终于更新了,多更,喜欢看
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药士
 楼主| 发表于 2024-8-31 14:08:34 | 显示全部楼层
156067 发表于 2024-8-31 11:26
好奇1和3里面HR是个啥角色,感觉有点惨

还有,HR是我的线人,至于是不是双面间谍,暂时没看出来
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发表于 2024-8-31 15:16:17 | 显示全部楼层
楼主是茶姐领导

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猜错,我是吃瓜群众  详情 回复 发表于 2024-8-31 15:17
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药士
 楼主| 发表于 2024-8-31 15:17:15 | 显示全部楼层

猜错,我是吃瓜群众
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发表于 2024-8-31 16:29:52 | 显示全部楼层
继续坐等后续,这是真昏君
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大师
发表于 2024-8-31 16:56:20 | 显示全部楼层
就服你们管代

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是吗,何以见得  详情 回复 发表于 2024-8-31 17:48
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药士
 楼主| 发表于 2024-8-31 17:48:28 | 显示全部楼层

是吗,何以见得
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药生
发表于 2024-9-2 08:55:05 | 显示全部楼层
好看好看
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药徒
发表于 2024-9-2 09:16:47 | 显示全部楼层
666~,催更
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药生
发表于 2024-9-2 09:22:32 | 显示全部楼层
就喜欢看昏君当道,没有昏君都没那么多瓜吃

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牛马之余,给各位带来点欢快的内容,不胜荣幸  详情 回复 发表于 2024-9-2 10:38
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药徒
发表于 2024-9-2 09:31:04 | 显示全部楼层
追更追更。。。
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药徒
发表于 2024-9-2 10:07:42 | 显示全部楼层
课间放松的好剧

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希望没有带来高血压, 因为我写的时候很蛋疼的  详情 回复 发表于 2024-9-2 10:39
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药士
 楼主| 发表于 2024-9-2 10:38:15 | 显示全部楼层
156067 发表于 2024-9-2 09:22
就喜欢看昏君当道,没有昏君都没那么多瓜吃

牛马之余,给各位带来点欢快的内容,不胜荣幸
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药士
 楼主| 发表于 2024-9-2 10:39:21 | 显示全部楼层
k2024 发表于 2024-9-2 10:07
课间放松的好剧

希望没有带来高血压, 因为我写的时候很蛋疼的
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药徒
发表于 2024-9-2 10:47:56 | 显示全部楼层
上班就爱看这种瓜,茶姐上位,昏君当道。上集链接。
https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=829958
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
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大师
发表于 2024-9-2 13:48:28 | 显示全部楼层
在药学和医疗器械领域,注册申报资料的准确性至关重要。根据《医疗器械注册管理办法》第三十一条规定,申请人应当对其申请材料全部内容的真实性负责。因此,茶姐作为临床经理,应对所提交的注册申报资料进行严格审核,确保信息真实、准确。

同时,与CRO公司的合作也需遵循相关法律法规和合同条款。如《医疗器械临床试验质量管理规范》第二十四条规定,申办者应当与研究者和临床试验机构签订协议,明确各方职责。若CRO公司未能按照要求提供器械交接单等记录,茶姐应通过正当途径解决问题,而非在会上“哭诉”。

关于绩效考核,应根据公司内部规定和员工实际工作表现进行客观评价。如《企业绩效评价操作细则(修订)》第十四条所述,企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。茶姐的绩效不合格问题,应由HR部门依据相关规定进行处理。

总之,在药学和医疗器械领域,我们应遵循法律法规和公司规定,确保各项工作顺利进行。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)

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这种帖子里面扯法规和指导原则,真有你的  详情 回复 发表于 2024-9-4 17:16
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