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[时立新(愚公)] 新版GMP第242条的讨论:变更的分类

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药徒
发表于 2012-1-15 10:16:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 谢大侠来了 于 2012-1-15 10:23 编辑

第二百四十二条 变更都应当评估其对产品质量的潜在影响。企业可以根据变更的性质、范围、对产品质量潜在影响的程度将变更分类(如主要、次要变更)。判断变更所需的验证、额外的检验以及稳定性考察应当有科学依据。

此条中提到了变更的分类“企业可以根据变更的性质、范围、对产品质量潜在影响的程度将变更分类(如主要、次要变更)。”

变更的分类一般如何分?这里提到了按照变更的性质、范围和对产品质量的潜在影响的程度来分类。

在有些教材里有分类为:计划性变更、临时性变更和非计划性变更的。

按照变更的级别分类:有主要、次要变更的分法,也有按照数字级别来分的:比如0、1、2等。

这个看似一个很好的话题,但是如果讨论的清清楚楚明明白白也意义颇大。
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药徒
发表于 2012-1-15 11:11:27 | 显示全部楼层
其实还是根据关键程度划分,至于计划性或非计划性,压根没有意义;而临时性,或许有些用途。
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药徒
发表于 2012-1-15 11:53:28 | 显示全部楼层
我是想按照  永久变更 临时变更  再加上 涉及注册变更 非注册变更  再加上1.2.3个小分类=。=虽然分类有点多,但是在实际的流程处理中,目标更明确,更清晰。这样才能执行清楚,因为有时候一些变更涉及注册、备案,却可以在主要、次要里都出现。个人认为这样是不是对以后的工作提供更多的便利
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药徒
发表于 2012-1-15 12:16:31 | 显示全部楼层
永久与临时是起始的考虑
注册非注册是评估的结论
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药徒
发表于 2012-1-15 12:44:44 | 显示全部楼层
按关键程度分应该比较好
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药徒
 楼主| 发表于 2012-1-15 16:54:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 谢大侠来了 于 2012-1-15 16:55 编辑

我们以前的变更是这样分类的:
首先按时限区分:永久性变更和临时性变更
然后类型分类:微小偏差,一般偏差,重要偏差,关键偏差

没有计划性变更和非计划性变更的说法。变更基本都应该是有计划的,没有计划就是偏差。
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药徒
发表于 2012-1-15 17:03:28 | 显示全部楼层
四级分类的流程差异是什么?
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发表于 2012-3-12 22:08:02 | 显示全部楼层
继续关注,期待有高人出现
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药徒
发表于 2012-3-12 22:17:39 | 显示全部楼层
发一个课件参考一下,看看有没有帮助

变更分类与流程.rar

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药徒
发表于 2012-3-12 22:18:37 | 显示全部楼层
根据药品管理相关法规的要求以及对产品质量
或对产品的验证状态的影响程度可分为三类:
I类:  为次要变更,对产品安全性、有效性和质量
        可控性基本不产生影响或影响不大。
II类: 中度变更,需要通过相应的研究工作证明变
        更对产品安全性、有效性和质量可控制不产
        生影响。
III类:较大变更,需要通过系列的研究工作证明对
        产品安全性、有效性和质量可控性没有产生
        负面影响。
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药徒
发表于 2012-4-29 00:38:01 | 显示全部楼层
同意10楼的意见。
主要是质量合规性和安全性,有效性。
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发表于 2012-4-29 08:07:51 | 显示全部楼层
我们现在按计划和非计划分类的
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药徒
发表于 2012-7-3 13:27:47 | 显示全部楼层
同意10楼的意见。
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发表于 2013-1-2 19:17:16 | 显示全部楼层
很有用,学习了,谢谢!
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发表于 2013-1-14 15:52:13 | 显示全部楼层
认证中心《质量风险管理》里面是包括但不限于:主要、次要;涉及注册、不涉及注册的内部变更;永久、临时性变更。
培训教材和检查指南分: I   II   III 类
我看很多外企Q10和Q7的,按照关键程度分:微小 、一般、 关键
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发表于 2013-1-14 15:53:52 | 显示全部楼层
分类还有详细列表和标准  还有评估也是有各种详细评价单
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药徒
发表于 2013-1-14 16:00:26 | 显示全部楼层
重大变更;主要变更;一般变更
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发表于 2014-1-9 10:48:43 | 显示全部楼层
学习中,谢谢
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发表于 2014-10-20 10:47:18 | 显示全部楼层
现在要做个培训,刚好用的上。谢谢
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发表于 2015-12-29 14:22:31 | 显示全部楼层
葫芦娃 发表于 2012-1-15 11:53
我是想按照  永久变更 临时变更  再加上 涉及注册变更 非注册变更  再加上1.2.3个小分类=。=虽然分类有点多 ...

当然,工作做细一些更有利于日常的操作。这一点我赞同!
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